एक संगठन में बदलाव के लिए एक प्रभावी नेता के लिए आवश्यक पांच शीर्ष योग्यताएं

एक संगठन में परिवर्तन का परिचय देना चुनौतीपूर्ण हो सकता है। कुछ मामलों में लोग बदलाव को स्वीकार करने में संकोच कर सकते हैं और यथास्थिति बनाए रखने का तर्क देंगे। एक अच्छा नेता विपरीत परिस्थितियों में भी बदलाव को संभव बनाने में मदद कर सकता है। यह एक प्रभावी नेता के लिए आवश्यक शीर्ष पांच गुणों को समझने में मदद करता है ताकि संगठन में परिवर्तन को सुविधाजनक बनाने में मदद मिल सके।

प्रेरक

यह मदद करता है कि एक प्रभावी नेता को बदलने में मदद करने के लिए प्रेरक होना चाहिए। एक अच्छा नेता दी गई जानकारी को ले सकता है, इसे एक प्रारूप में डाल सकता है जो परिवर्तन को स्वीकार्य बनाता है और फिर कर्मचारी की आबादी को आश्वस्त करता है कि आगामी परिवर्तन कंपनी के लिए अच्छा है। एक प्रेरक और करिश्माई नेता होने के नाते सभी कर्मचारियों के लिए बदलाव को आसान बनाने में मदद मिल सकती है।

संपूर्ण

संगठन को लाभान्वित करने के लिए परिवर्तन के लिए, सभी संभावित परिणामों का पता लगाया जाना चाहिए। एक अच्छा नेता अधिक से अधिक प्रश्न पूछने के लिए समय लेता है, और हर संभावित सबसे खराब और सर्वोत्तम स्थिति में परिवर्तन विचारों को चलाता है। एक नेता जो बदलाव के दौरान अनुभव करेगा उनमें से एक यह है कि क्या परिवर्तन के परिणामों को ध्यान में रखा गया था। हर संभव कोण की खोज करके, नेता परीक्षण अध्ययन के परिणाम दे सकता है।

आत्मविश्वास

बदलाव के साथ सवाल आते हैं। कर्मचारी प्रबंधक की क्षमताओं पर सवाल उठा सकते हैं, और यह भी सवाल हो सकता है कि परिवर्तन कंपनी के भविष्य को कैसे प्रभावित करेगा। एक अच्छा नेता उन सभी समस्याओं में से कई को पूरी प्रक्रिया में आत्मविश्वास के साथ शांत कर सकता है। जब नेता परिवर्तन के विचार से खड़ा होता है और इसके बारे में सकारात्मक शब्दों के अलावा कुछ नहीं करता है, तो यह विश्वास परिवर्तन के आसपास के कर्मचारियों को रैली करने में मदद करता है।

संचार

परिवर्तन से कई कर्मचारी चिंतित हो सकते हैं। एक नेता जो परिवर्तन करते समय अपने कार्यालय में खुद को बंद कर लेता है, पूरे संगठन को गलत संदेश भेज रहा है। परिवर्तन प्रक्रिया के पहले, दौरान और बाद में संचार यह सुनिश्चित करने के लिए महत्वपूर्ण है कि परिवर्तन संभव के रूप में कम व्यवधान का कारण बनता है।

साबित

विश्वास के साथ जाने के लिए, एक अच्छे नेता को बदलाव के दिशानिर्देशों से चिपके रहने की जरूरत है और इसे नियोजित रूप से देखना चाहिए। कुछ बदलावों के लिए कर्मचारियों को जाने देना या नौकरी के कार्यों में बदलाव करना पड़ सकता है, जो कुछ कर्मचारियों को पसंद नहीं है। लेकिन अगर नेता को यह विश्वास है कि परिवर्तन कंपनी के अच्छे के लिए हैं, तो उसे उन परिवर्तनों के निष्पादन में अटूट रहना चाहिए।