एक बोनस कार्यक्रम पर कर्मचारियों को ग्रेड कैसे दें

अपने कर्मचारियों को बोनस की पेशकश करना उन्हें अपने इष्टतम स्तर पर प्रदर्शन करने के लिए प्रेरित कर सकता है। एक छोटे-व्यवसाय के मालिक के रूप में, पुरस्कार के लिए बजट देने से आपके कर्मचारियों का मनोबल बेहतर होता है और उत्पादकता में वृद्धि होती है। आपकी कंपनी के लक्ष्यों के आधार पर, बोनस के लिए कर्मचारियों की ग्रेडिंग के लिए आपका सिस्टम उन गतिविधियों को प्रतिबिंबित करना चाहिए जो आपके राजस्व और आय के लिए महत्वपूर्ण हैं।

मूल्यांकन रेटिंग

अपने समग्र मूल्यांकन के आधार पर ग्रेडिंग कर्मचारी सुनिश्चित कर सकते हैं कि नौकरी के मानक लगातार मिलते हैं। आपकी प्रदर्शन-समीक्षा प्रणाली प्रत्येक कार्य के लिए कर्मचारियों को रेट कर सकती है और समग्र रैंकिंग दे सकती है, जैसे कि संतोषजनक, औसत और नीचे के मानक से ऊपर। आपका बोनस कार्यक्रम उन कर्मचारियों को पुरस्कृत कर सकता है जिनकी कुल रेटिंग औसत से अधिक है। निरंतरता सुनिश्चित करने के लिए, कर्मचारियों का मूल्यांकन करने पर प्रशिक्षकों को प्रशिक्षित करें और मूल्यांकन की समीक्षा करें ताकि एक पर्यवेक्षक प्रदर्शन के समान स्तर के लिए दूसरे की तुलना में अधिक न हो। एक बार जब आपका सिस्टम चालू हो जाता है, तो मौद्रिक बोनस, भुगतान के साथ दिन, उपहार कार्ड, स्पा उपचार या अन्य प्रेरक पुरस्कार प्रदान करें।

कोटा

कोटा कर्मचारियों तक पहुंचने के लिए लक्ष्य हैं और आमतौर पर बिक्री कर्मियों के लिए उपयोग किया जाता है। आपके बिक्री कर्मचारी अपने क्षेत्रों को वरीयता देकर या अपने कार्यालय को फोन करने वाले लोगों को बेचकर नए ग्राहक पा सकते हैं। यदि आप एक स्टोरफ्रंट के मालिक हैं, तो प्रतिनिधि आपकी दुकान पर आने वाले ग्राहकों को सेवा प्रदान करते हैं। भले ही वे किस प्रकार की बिक्री करते हैं, कर्मचारियों को उनकी उत्पादकता की यथार्थवादी अपेक्षाओं के लिए कोटा दिया जाना चाहिए। अन्य प्रकार के कोटा, जैसे विनिर्माण उत्पादन भी मौजूद हैं। सूची कोटा जो कर्मचारियों को उनके नौकरी विवरण या अनुबंध पर प्राप्त करने की उम्मीद है, और लक्ष्यों को पूरा करने या उससे अधिक के लिए बोनस दिया जा सकता है। एक कार्यक्रम विकसित करें जो विभिन्न स्तरों पर कर्मचारियों को उस प्रतिशत के आधार पर पुरस्कृत करता है जिसके द्वारा वे अपने कोटा को पार करते हैं।

समय सीमा

यदि आप मिलने के लिए आवश्यक समय सीमा के साथ एक व्यवसाय के मालिक हैं, तो आपके कर्मचारियों को एक परियोजना को पूरा करने पर ध्यान केंद्रित करने के लिए प्रेरित किया जा सकता है, यदि वे समाप्त होने पर बोनस के लिए वर्गीकृत किए जाएंगे। यदि परियोजनाओं को कर्मचारियों की टीमों को सौंपा जाता है, तो समूह को समग्र रूप से वर्गीकृत किया जाता है। व्यक्तिगत टीम के सदस्य जो समय पर असाइनमेंट के अपने हिस्से को पूरा करते हैं, यदि पूरी टीम समय सीमा से चूक गई तो बोनस नहीं मिल सकता है।

अन्य

यदि आपके पास ऐसे कर्मचारी हैं जो कर्तव्यों का पालन करते हैं जिन्हें आपके द्वारा विकसित किए जाने वाले प्रोग्राम द्वारा वर्गीकृत नहीं किया जा सकता है, जैसे कि लिपिक या अंशकालिक कर्मचारी, उनके लिए एक अलग बोनस प्रोग्राम बनाते हैं। उदाहरण के लिए, उन लोगों को पुरस्कार दें, जिनकी उपस्थिति दर सबसे ज्यादा है या जो सबसे अच्छा समय या पैसे बचाने वाले विचार का आविष्कार करते हैं। आपके सहायक कर्मचारी कर्तव्यों का पालन करते हैं जो पेशेवर कर्मचारियों को राजस्व उत्पन्न करने में सहायता करते हैं, इसलिए अपनी प्रशंसा को एक छोटे से लेकिन महत्वपूर्ण कार्य के साथ सराहना करें, जैसे कि उन्हें एक विशेष दोपहर के भोजन पर ले जाना। एक बोनस कार्यक्रम में अपने पूरे कार्यालय को शामिल करने से आपका व्यवसाय सुचारू रूप से चलता रहता है और आपके मूल्यवान कर्मचारी खुश रहते हैं।

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