उत्पादकता को मापने के लिए सूत्र

उत्पादकता माप आउटपुट की एक श्रृंखला के खिलाफ गणना किए गए इनपुट की एक श्रृंखला है। के लिए उत्पादकता उपायों का उपयोग करने से आपको यह निर्धारित करने में मदद मिल सकती है कि आपकी कंपनी के संसाधनों का अधिकतम उपयोग कैसे किया जाए। अपनी कंपनी के संसाधनों का उपयोग पूरी तरह से संभव करने से आपको उच्च बिक्री और राजस्व प्राप्त करने में मदद मिल सकती है।

कुल मिलाकर बिक्री और उत्पादकता

आपके कर्मचारियों द्वारा की जाने वाली बिक्री की औसत संख्या उत्पादकता का एक अच्छा उपाय है क्योंकि यह आपको यह निर्धारित करने में मदद करता है कि अपने कर्मचारियों को काम पर रखने के औचित्य को बढ़ाने के लिए आपकी बिक्री को कितना बढ़ाने की आवश्यकता है। अपने सभी कर्मचारियों की उत्पादकता का औसत प्राप्त करने के लिए, शुद्ध बिक्री को कर्मचारियों की संख्या से विभाजित करें। उदाहरण के लिए, यदि आपकी शुद्ध बिक्री $ 10, 000 है और आपके पास 10 कर्मचारी हैं, तो $ 10, 000 / 10 = $ 1, 000। इसका मतलब है कि एक नए स्टाफ के सदस्य को काम पर रखने के औचित्य के लिए आपकी बिक्री में $ 1, 000 की वृद्धि की आवश्यकता है।

व्यक्तिगत कर्मचारी बिक्री उत्पादकता

प्रत्येक कर्मचारी के उत्पादकता स्तरों को मापने के लिए, आप उनकी व्यक्तिगत शुद्ध बिक्री लेते हैं और उनके द्वारा काम किए गए घंटों की संख्या से विभाजित करते हैं। उसी समय के लिए उच्च व्यक्तिगत शुद्ध बिक्री वाले कर्मचारी कम बिक्री वाले लोगों की तुलना में अधिक उत्पादक होते हैं। उदाहरण के लिए, आपके पास दो कर्मचारी हैं, एंडी और एलिस, जो आठ घंटे की शिफ्ट में काम करते हैं। पारी के अंत में, एंडी की शुद्ध बिक्री $ 2, 400 और एलिस की शुद्ध बिक्री $ 1, 600 है। एंडी का उत्पादकता उपाय $ 2, 400 / 8 = $ 300 है। इसका मतलब है कि एंडी ने प्रति घंटे की बिक्री में $ 300 का औसत लिया। ऐलिस का उत्पादकता माप $ 1, 600 / 8 = $ 200 है। ऐलिस प्रति घंटे की बिक्री में केवल $ 200 का औसत है और इसलिए, एंडी की तुलना में कम उत्पादक है।

कर्मचारी श्रम उत्पादकता

यदि आप बेचने के लिए किसी उत्पाद का निर्माण करते हैं, तो आप एक विशिष्ट अवधि के लिए काम किए गए कुल घंटों द्वारा निर्मित उत्पादों की संख्या को विभाजित करने वाले पूरे संयंत्र की उत्पादकता को माप सकते हैं। उदाहरण के लिए, जनवरी में आपके पास 10 कर्मचारी हैं जो प्रति दिन एक आठ घंटे की शिफ्ट में काम करते हैं, सप्ताह में पांच दिन, सप्ताह में 40 घंटे। वह सप्ताह में कुल 400 घंटे और महीने के 1, 600 घंटे हैं। आपके संयंत्र ने जनवरी में 24, 000 वस्तुओं का उत्पादन किया। 24, 000 / 1, 600 = 15। इसका मतलब है कि आपके कर्मचारियों ने सामूहिक रूप से जनवरी में प्रति घंटे 15 उत्पादों का उत्पादन किया।

व्यक्तिगत कर्मचारी श्रम उत्पादकता

व्यक्तिगत कर्मचारी श्रम उत्पादकता को मापने से आपको किसी कर्मचारी के व्यक्तिगत प्रदर्शन का मूल्यांकन करने में मदद मिल सकती है। व्यक्तिगत कर्मचारी उत्पादकता के लिए सूत्र एक निश्चित समयावधि के दौरान उस कर्मचारी द्वारा उत्पादित उत्पादों की संख्या से विभाजित कर्मचारी श्रम घंटे है। उदाहरण के लिए, आपके पास दो कर्मचारी हैं: जॉन, जो प्रति सप्ताह 40 घंटे प्रति दिन आठ-घंटे की शिफ्ट में काम करता है, और जेनी, जो प्रति सप्ताह 20 घंटे के लिए प्रति दिन पांच-घंटे की शिफ्ट में काम करता है। जॉन और जेनी एक ही मशीन का काम करते हैं जो कि लूज नट्स का उत्पादन करती है। सप्ताह के अंत में, जॉन का व्यक्तिगत उत्पादन 1, 000 लुग नट है और जेनी का 800 है। जॉन का व्यक्तिगत उत्पादकता स्तर 1, 000 / 40 = 25 है और जेनी का 800/20 = 40 है। भले ही जेनी अंशकालिक काम करती है, वह जॉन की तुलना में अपने समय के साथ अधिक उत्पादक है क्योंकि उसका व्यक्तिगत उत्पादन स्तर अधिक है।