कार्यस्थल विविधता का प्रबंधन करने के लिए दिशानिर्देश

कार्यस्थल में विविधता एक तेजी से प्रासंगिक मुद्दा है और सहकर्मियों के बीच मतभेदों को संदर्भित करता है - चाहे जातीयता, लिंग, धर्म, आयु, पृष्ठभूमि या स्थिति। एक ऑनलाइन व्यापार संसाधन, ZeroMillion.com के एक लेख के अनुसार, 1960 के दशक में, 60 प्रतिशत से अधिक अमेरिकी श्रमिक श्वेत पुरुष थे। अब, कार्यबल में विभिन्न प्रकार के लोगों के साथ, सबसे अच्छे प्रबंधक वे हैं जो प्रभावी रूप से कार्यस्थल विविधता का प्रबंधन और प्रचार कर सकते हैं।

किराया विविध और सांस्कृतिक रूप से जागरूक कर्मचारी

यहां तक ​​कि सबसे अच्छे प्रबंधक पतली हवा से बाहर विविधता और सांस्कृतिक जागरूकता पैदा नहीं कर सकते हैं। साक्षात्कार प्रक्रिया के दौरान, उन लोगों की तलाश करें जो एक विविध कर्मचारियों या ऐसे लोगों के लिए योगदान कर सकते हैं जो कार्यस्थल विविधता के लिए आपकी दृष्टि के साथ बोर्ड पर हैं। आवश्यकताओं की सूची में विविधता जोड़ें - या कम से कम एक जागरूकता - भावी कर्मचारियों के लिए। 2004 के विविधतापूर्ण लेख DiversityWorking.com के अनुसार, एक विविध और सांस्कृतिक रूप से जागरूक कर्मचारियों को काम पर रखने से कार्यालय में दृष्टिकोणों की संख्या बढ़ेगी, और अधिक समूहों के साथ संचार की खुली लाइनें और बदले में उत्पादकता में वृद्धि होगी।

प्लान ऑफिस रिट्रीट

एक कार्यालय पीछे हटना, चाहे वह किसी पार्क में एक दिन की यात्रा हो या पहाड़ों में सप्ताहांत, आपके कर्मचारियों के लिए एक-दूसरे को जानने का एक अच्छा समय हो सकता है। हो सकता है कि आपने हाल ही में कुछ विविध व्यक्तियों को अपनी टीम में शामिल किया हो और आप चाहते हैं कि उन्हें एक सहज संक्रमण हो। एक वापसी आपके कर्मचारियों को कार्यालय से बाहर एक दूसरे को जानने और एक मनोरंजक सेटिंग में एक दूसरे को देखने की अनुमति देती है। दिन या सप्ताहांत के लिए बोर्ड गेम, खेल की घटनाओं और टीम-निर्माण गतिविधियों को सेट करें। इस तथ्य के बारे में खुले रहें कि यह विविधता और टीम-निर्माण से पीछे हटना है। जॉन लियोनार्ड हैरिस द्वारा नेब्रास्का के एक विश्वविद्यालय के लेख के अनुसार विविधता को वापस लेने की योजना के बारे में, एक आवश्यक घटक सप्ताहांत को निर्देशित करने के लिए एक सूत्रधार नियुक्त करना है। इस व्यक्ति को वर्तमान और प्रासंगिक मुद्दों, लोगों के कौशल और कार्यस्थल में अच्छी तरह से सम्मानित होने का ज्ञान होना चाहिए। सूत्रधार विभिन्न विविधता वाले विषयों पर चर्चा का नेतृत्व करेगा और कर्मचारियों के बीच बातचीत को प्रेरित करेगा।

ओपन डोर पॉलिसी की स्थापना

आप अपने कर्मचारियों को कितना विविधता प्रशिक्षण प्रदान करते हैं, इसके बावजूद समस्याएँ पैदा होंगी। लोगों के साथ गलत व्यवहार किया जाएगा, लोग दूसरों के साथ गलत व्यवहार करेंगे और विविधता हमेशा कर्मचारियों के दिमाग में नहीं होगी। लेकिन समय-समय पर होने वाली स्लिप-अप का मुकाबला करने का एक तरीका एक खुली दरवाजा नीति रखना है। अपने कर्मचारियों को सूचित करें कि आप विविधता और कार्यस्थल के मुद्दों, उत्पादकता संबंधी चिंताओं और प्रासंगिक मुद्दों के बारे में बातचीत करने के लिए उपलब्ध हैं। लेनोरा बिलिंग्स-हैरिस के एक विविधतापूर्ण लेख के अनुसार, राष्ट्रीय स्तर पर प्रसिद्ध प्रदर्शन सुधार सलाहकार के अनुसार कर्मचारियों को अपनी चिंताओं को व्यक्त करने के लिए, जब उन्हें अपने कार्यस्थल में विविधता में सुधार करने के तरीके के बारे में जानने की आवश्यकता होती है, तो अपनी चिंता व्यक्त करने की अनुमति देना SideRoad.com पर।