कैसे व्यापार संगठनों के लिए एक रणनीतिक विश्लेषण लिखने के लिए

यह जानने के लिए कि आप कहाँ जाना चाहते हैं, आपको सबसे पहले यह समझने की ज़रूरत है कि आप कहाँ हैं। रणनीतिक विश्लेषण एक ऐसा उपकरण है जो व्यवसायों को भविष्य की दिशा और विकास के लिए रणनीतिक योजना विकसित करने से पहले अपने वर्तमान पदों को बाहर करने के लिए उपयोग करता है। रणनीतिक विश्लेषण करने के कई तरीके हैं - लेकिन सबसे आम एक SWOT विश्लेषण है - जो आपकी कंपनी की ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों पर विचार करता है।

आपकी कंपनी की ताकत

आपकी कंपनी की भविष्य की दिशा इस बात पर निर्भर करती है कि आप क्या अच्छा करते हैं, और आपकी मूर्त और अमूर्त संपत्ति पर भी। अपनी ताकत को सूचीबद्ध करें, जिसमें आपकी कंपनी संस्कृति के ऐसे पहलू शामिल हैं जो आपको लचीला बनाते हैं और आपके पास ऐसे उपकरण हैं जो आपको अतिरिक्त क्षमता प्रदान करते हैं। ग्राहकों के साथ मजबूत संबंध और कर्मचारियों के दीर्घकालिक कार्यकाल को शामिल करें। जब आप अपनी सूची बनाने के लिए बैठते हैं, तो आपके पास ऐसी ताकतें हो सकती हैं जिनकी आपने पहचान नहीं की है, और उनके माध्यम से सोचने की प्रक्रिया आपको उनमें से अधिकांश बनाने के लिए बेहतर स्थिति में रखती है।

आपकी कंपनी की कमजोरियाँ

अपनी कमजोरियों का नामकरण यह समझने में भी आपकी मदद करता है कि आपकी कंपनी कहां खड़ी है और उसे कहां जाना है। जब आप अपनी कमजोरियों की एक सूची बनाते हैं, तो इस प्रक्रिया को आलोचना के रूप में नहीं देखें, बल्कि एक कदम के रूप में और एक उद्देश्यपूर्ण दृष्टिकोण प्राप्त करें। आपकी कंपनी के पास उत्पाद की मात्रा देने के लिए एक भरोसेमंद पर्याप्त या एक बड़ा पर्याप्त वाहन नहीं हो सकता है जिसे आप थोक करने की उम्मीद करते हैं। आपकी वाहन की स्थिति कम नहीं है, लेकिन यह पहचानने के लिए एक महत्वपूर्ण बाधा है कि आप इसे किसी अन्य वैन को खरीदने के अपेक्षाकृत सरल कदम से संबोधित कर सकते हैं।

आपकी कंपनी के लिए अवसर

यद्यपि ताकत और कमजोरियां आपकी कंपनी के आंतरिक वातावरण का वर्णन करती हैं, अवसर और खतरे इसके बाहरी परिदृश्य को दर्शाते हैं। अवसरों के बारे में सोचते समय, नई niches की तलाश करें, जिसमें आपकी कंपनी बढ़ सके और उन जगहों से अधिक बाहर निकलने के तरीके बना सकें, जहाँ आप पहले से ही काम करते हैं। ग्राहक की मांग और नए तरीकों के बारे में सोचें जो आपकी कंपनी को मिल सकती है। वर्तमान घटनाओं को देखें, और देखें कि आपकी कंपनी की कौन सी ताकत आपकी अच्छी सेवा करेगी, क्योंकि बाहरी परिस्थितियां सामने आती हैं।

उदाहरण के लिए, यदि आप एयर कंडीशनिंग उपकरण प्रदान और स्थापित करते हैं, तो तेजी से गर्म ग्रीष्मकाल की प्रवृत्ति आपको अपनी बिक्री बढ़ाने का अवसर प्रदान करती है - खासकर यदि आप पर्यावरण के अनुकूल तकनीकों की पेशकश करते हैं।

आपकी कंपनी को धमकी

आपकी कंपनी के सामने आने वाले खतरों को समझकर आपको गियर तैयार करने और शिफ्ट करने में मदद मिलती है। यदि आप अपने क्षेत्र में पहले थे, लेकिन अब आप बढ़ती प्रतिस्पर्धा का सामना कर रहे हैं, तो आप निरंतरता और दीर्घायु पर अपनी ब्रांडिंग पर ध्यान केंद्रित करके इस खतरे का समाधान कर सकते हैं। यदि नई प्रौद्योगिकियां आपके उत्पाद को अप्रचलित बनाने की धमकी देती हैं, तो आप अपने प्रसाद को अद्यतन करने और उन्हें अधिक प्रासंगिक बनाने के लिए कदम उठा सकते हैं।