व्यापार रणनीतियों को कैसे बदलें

व्यवसाय रणनीतियों को बदलने में आमतौर पर आपके वर्तमान व्यवसाय प्रथाओं का विश्लेषण करना और यह निर्धारित करना शामिल होता है कि समायोजन कब और कहाँ आवश्यक है। आपके व्यवसाय मॉडल को अपनाने में जोखिम शामिल हैं, इसलिए अपनी कंपनी की रणनीतिक योजना को संशोधित करने के लिए कोई भी कार्रवाई करने से पहले विकल्पों की जांच करें और विकल्प की जांच करें। यदि आपकी नई रणनीतियाँ आपके व्यवसाय के लिए कारगर नहीं हैं, तो धीरे-धीरे परिवर्तनों का परिचय दें और अपनी पिछली रणनीतियों पर लौटने के लिए तैयार रहें।

1।

अपने प्रमुख प्रदर्शन संकेतकों की जांच करें। राजस्व, बिक्री और अन्य मैट्रिक्स को देखें। यदि बिक्री कम होती है या ग्राहक संतुष्टि कम होती है, तो अधिक जानकारी प्राप्त करने के लिए फोकस समूह या सर्वेक्षण करें। प्रतिस्पर्धी बने रहने के लिए ग्राहकों की आवश्यकताओं को बदलना आपकी कंपनी द्वारा प्रमुख पुनर्गठन को निर्देशित कर सकता है। यह देखने के लिए कि क्या आपके व्यवसाय पर दीर्घकालिक उद्योग परिवर्तन हो सकता है, उद्योग बेंचमार्क की समीक्षा करें।

2।

एक नई पहल शुरू करते हैं। एक मौजूदा उत्पाद लाइन का विस्तार करें या इसे पूरी तरह से नए तरीके से बाजार में लाएं। उदाहरण के लिए, अपने उत्पादों को अधिक पारंपरिक खुदरा व्यापार के बजाय एक ऑनलाइन स्टोर के माध्यम से बेचें। नए ग्राहकों की तलाश करें जिन्हें वर्तमान में आपके उत्पाद के उपभोक्ता के रूप में लक्षित नहीं किया जा सकता है। सोशल मीडिया तकनीक जैसे ग्राहकों के साथ संचार के नए रूपों की जांच करें।

3।

अपने कर्मचारियों, आपूर्तिकर्ताओं और भागीदारों से उनके इनपुट के लिए पूछें। पता करें कि वे ग्राहकों और प्रतियोगियों से क्या पहले सुनते हैं। अवसरों का फायदा उठाने के लिए अपनी व्यावसायिक रणनीतियों को समायोजित करें। उदाहरण के लिए, अपने संचालन के घंटे या मूल्य निर्धारण मॉडल को बदल दें यदि वे कार्य आपको प्रतिस्पर्धी बने रहने में मदद कर सकते हैं।

4।

बाजार अनुसंधान का संचालन। अपने उद्योग में अग्रणी कंपनियों के बारे में जानकारी प्राप्त करने के लिए हूवर, नीलसन या फॉरेस्टर वेबसाइटों जैसे संसाधनों में टैप करें। चयनित शोध रिपोर्ट, समाचार पत्र या ऑडियो और वीडियो सामग्री तक मुफ्त पहुंच प्राप्त करने के लिए इन वेबसाइटों का उपयोग करें। नए शोध के बारे में ईमेल सूचना के लिए साइन अप करें जो आपकी व्यावसायिक रणनीतियों को आकार देने में आपकी मदद कर सकता है। अपने उद्योग में समान उत्पादों और सेवाओं का उत्पादन करने वाली अन्य कंपनियों के वेतन, पुनर्गठन और लागत में कटौती के उपायों के बारे में विवरण प्राप्त करें।

5।

अपने कर्मचारियों को नई व्यावसायिक रणनीतियों पर संवाद और प्रशिक्षित करें। उदाहरण के लिए, यदि आपकी कंपनी ग्राहक सहायता पर अधिक जोर देने के लिए अपना ध्यान केंद्रित करती है, तो सुनिश्चित करें कि आपकी नीतियां और प्रक्रियाएं इस नई रणनीतिक दिशा को दर्शाती हैं।

6।

नई व्यावसायिक रणनीतियों को प्राप्त करने के लिए अनुकूल महत्वपूर्ण कौशल पर अपने कर्मचारियों को रेट करें। प्रदर्शन अंतराल को पहचानें और, यदि आवश्यक हो, तो भर्ती करें, साक्षात्कार करें और इन कौशल रखने वाले नए कर्मियों को नियुक्त करें। इन नए कर्मचारियों को अपनी कंपनी को सफल बनाने में मदद करने के लिए नई तकनीक, तकनीकों और प्रथाओं पर मौजूदा कर्मियों को प्रशिक्षित करने और सलाह देने के लिए अवसर प्रदान करें।

7।

परिवर्तनों को करने के छह महीने बाद और फिर एक साल बाद फिर से अपनी व्यावसायिक रणनीति समायोजन का मूल्यांकन करें। परिचालन मैट्रिक्स पर परिणामों और प्रभाव का विश्लेषण करें। वादा दिखाने वाले कार्यक्रमों का विस्तार करें। कट या रिफाइन प्रोग्राम जो कम तारकीय परिणाम उत्पन्न करते हैं।