कैसे आप के ऊपर बात कर रहे एक कर्मचारी को अनुशासित करने के लिए

एक कर्मचारी के साथ व्यवहार करना जो आपके बीच में हस्तक्षेप करता है और बातचीत करता है, निराशा होती है, लेकिन आप कठोर सजा के बिना या एक तर्क में समस्या को संभाल सकते हैं। एक दखल देने वाले कर्मचारी को बस ओवरटेक किया जा सकता है और एहसास नहीं होता कि वह अशिष्ट व्यवहार कर रहा है। रिपीट परफॉरमेंस को रोकने के लिए जैसे ही वह आपको काटता है, एक दखल देने वाले कर्मचारी को संबोधित करें।

1।

विनम्रता से बताएं कि वह किस कर्मचारी को रोक रही है। उसे सुनने के लिए जोर से बोलो लेकिन चिल्लाओ मत। उसे बताएं कि आप उसकी राय को महत्व देते हैं, लेकिन आपको वह खत्म करने की जरूरत है जो आप कह रहे थे और अन्य लोगों को बाधित करना बर्दाश्त नहीं किया जाता है। मामूली शर्मिंदगी को कर्मचारी को भविष्य में दूर ले जाने से रोकना चाहिए। अपनी बात पूरी करो।

2।

कर्मचारी पर इशारे करें यदि वह फिर से बाधित होने के लिए तैयार है या यदि आपको एक शब्द भी नहीं मिल रहा है। एक साधारण उठाया हाथ करना चाहिए। उस कर्मचारी को बताएं जिसे आपको बात खत्म करने की आवश्यकता है। विनम्र लेकिन दृढ़ शब्द का प्रयोग करें। उसे याद दिलाना बाधा है।

3।

कर्मचारी को एक तरफ ले जाएं और उसे निजी तौर पर बोलें, अगर वह हस्तक्षेप करना जारी रखता है। बता दें कि उसके बोलने में रूकावट है जो बोल रहा है और उसे आभास देता है कि उसे इस बात की परवाह नहीं है कि आप क्या कह रहे हैं। उसे एक मौखिक चेतावनी दें और उचित परिणाम निर्धारित करें यदि वह फिर से हस्तक्षेप करता है, जैसे कि बैठकों या कर्मचारी कार्यों से अस्थायी रोक।

4।

यदि वह आपको बाधित करना जारी रखता है, तो परिणामों के साथ पालन करें। उदाहरण के लिए, उसे बताएं कि वह अगली बैठक में शामिल नहीं हो सकता है यदि आपने उसे सजा के रूप में चुना है। उसे याद दिलाएं कि क्यों उसे अनुशासित किया जा रहा है और आपकी नीति को बाधित करने पर दोहराता है।

टिप

• यदि वह प्रश्नों के साथ या सहायता के लिए हस्तक्षेप कर रहा है, तो प्रत्येक सप्ताह दैनिक या कुछ बार कर्मचारी से मिलने पर विचार करें।