ईओओसी शिकायत एक कर्मचारी को कैसे प्रभावित करती है?

जब संघीय समान रोजगार अवसर आयोग (EEOC) को एक शिकायत मिलती है कि एक नियोक्ता ने अपने श्रमिकों के खिलाफ अवैध रूप से भेदभाव किया है, तो वह नियोक्ता किसी न किसी सवारी के लिए हो सकता है। आने वाले महीनों में जानकारी, घुसपैठ की जांच, बड़े कानूनी बिल, नकारात्मक प्रचार और, अगर शिकायत बरकरार है, तो महंगे नुकसान के लिए समय लेने वाले आधिकारिक अनुरोध ला सकते हैं।

ईईओसी ग्राउंड वर्क

EEOC जाति, रंग, राष्ट्रीय मूल, धर्म, लिंग, आयु और विकलांगता के आधार पर भेदभाव की शिकायतों की जांच करता है। सामान्य तौर पर, केवल 15 या अधिक कर्मचारियों वाले नियोक्ता EEOC निरीक्षण के अधीन होते हैं। कोई भी कर्मचारी ईईओसी शिकायत दर्ज कर सकता है, न कि केवल उन लोगों के लिए जो भेदभाव का शिकार हुए हैं।

निरीक्षण प्रक्रिया

भले ही ईईओसी शिकायत में योग्यता हो, नियोक्ता को इससे निपटने के लिए समय, प्रयास और कभी-कभी धन का निवेश करना होगा। जब कोई कार्यकर्ता शिकायत दर्ज करता है, तो EEOC नियोक्ता को सूचित करता है और उसे "स्थिति का विवरण" मांगता है, जिसमें वह कहानी का अपना पक्ष प्रस्तुत करता है। ईईओसी नियोक्ता के लिए औपचारिक अनुरोध के साथ इस मामले से संबंधित दस्तावेजों और अन्य सूचनाओं की आपूर्ति करता है, जैसे कि कंपनी मानव संसाधन नीतियों और कार्मिक फ़ाइलों की प्रतियां। ईईओसी कर्मचारी कार्यस्थल का भी दौरा कर सकते हैं, ऐसा कुछ जिसे एजेंसी स्वयं स्वीकार करती है, कंपनी के संचालन के लिए विघटनकारी हो सकती है। साइट पर रहते हुए, कर्मचारी नियोक्ता को साक्षात्कार के लिए कर्मचारियों को उपलब्ध कराने के लिए कह सकते हैं। नियोक्ता नहीं कह सकता है, लेकिन ईओओसी अभी भी उन्हें काम से दूर कर सकता है - नियोक्ता के ज्ञान या अनुमति के बिना।

एक विशिष्ट जांच कार्यवाही

अब तक की यह सभी गतिविधि केवल तथ्य-खोज है; ईईओसी सूचना का उपयोग करके यह निर्धारित करने के लिए करता है कि क्या शिकायत आगे की कार्रवाई का गुण रखती है। यदि हां, तो यह एक औपचारिक जांच के लिए आगे बढ़ता है, जो अधिक समय और धन को चबाएगा। जांचकर्ताओं के पास कंपनी के दस्तावेजों को प्रस्तुत करने का अधिकार है, नियोक्ता को बिना अनुमति के किसी भी प्रकार के दस्तावेजों को नष्ट करने से रोकते हैं और कर्मचारियों को बयान देने के लिए मजबूर करते हैं। EEOC का कहना है कि सामान्य जांच छह महीने तक चलती है। यदि नियोक्ता के पास अब तक मामले में शामिल वकील नहीं है, तो उसे अपने अधिकारों और जिम्मेदारियों के प्रबंधन की सलाह देने की आवश्यकता है। नेशनल एम्प्लॉयमेंट लॉ फर्म कॉन्स्टेंगी ब्रूक्स एंड स्मिथ के एक पार्टनर रॉबिन शीआ कहते हैं कि बिना वकील के काम करने वाले नियोक्ता अनजाने में स्वीकार करते हुए एक बड़ी जाँच में मामूली सी शिकायत को भी उलट सकते हैं, जिसका उल्लंघन हुआ या बहुत अधिक जानकारी मुहैया कराई गई।

महंगा मुक़दमा

एक नियोक्ता औपचारिक ईईओसी जांच से बचने के लिए मध्यस्थता के माध्यम से मामले को सुलझाने की कोशिश करने या शिकायत का निपटान करने में सक्षम हो सकता है। ऐसा करने से शायद नियोक्ता अपनी नीतियों और प्रक्रियाओं को बदलने के लिए बाध्य हो जाएगा, और नियोक्ता को उन कर्मचारियों को मुआवजा देना पड़ सकता है जिन्होंने शिकायत की थी। लेकिन नियोक्ता को किसी भी अपराध या दायित्व को स्वीकार करने की आवश्यकता नहीं है, और कोई भी समझौता गोपनीय रह सकता है। यदि नियोक्ता मध्यस्थता करने के लिए कहता है, या यदि ईईओसी यह निष्कर्ष निकालता है कि मामला मध्यस्थता के लिए बहुत गंभीर है, तो ईईओसी नियोक्ता पर मुकदमा कर सकता है। भले ही ईईओसी मुकदमा न करने का निर्णय ले - या कोई कार्रवाई न करे - शिकायत दर्ज करने वाले कर्मचारियों पर मुकदमा करने का अधिकार सुरक्षित है। भले ही ईईओसी या कार्यकर्ता मुकदमा करता है, मुकदमेबाजी का मतलब न केवल नियोक्ता के लिए काफी कानूनी व्यय है, बल्कि खराब प्रचार भी है।

दंड और क्षतिपूर्ति

ईईओसी शिकायत के लिए जुर्माना - चाहे मध्यस्थता, निपटान या मुकदमेबाजी के माध्यम से हल किया गया हो - भेदभाव का सामना करने वाले श्रमिकों के लिए राहत प्रदान करने के साथ शुरू करें। इसमें श्रमिकों की मजदूरी का भुगतान करना, उन्हें बहाल करना या यहां तक ​​कि उन्हें बढ़ावा देना भी शामिल है, जो शिकायत की प्रकृति पर निर्भर करता है। नियोक्ता को शिकायतकर्ताओं की कानूनी और अदालती लागतों का भुगतान करने का आदेश दिया जा सकता है। अगर मामला मुकदमे में चला जाए और नियोक्ता हार जाए तो हालात और बिगड़ जाते हैं। अदालत शिकायत दर्ज करने वाले कर्मचारियों को प्रतिपूरक और दंडात्मक नुकसान पहुंचा सकती है। जब प्रतिवादी 15 से 100 कर्मचारियों के साथ एक नियोक्ता होता है, तो प्रति व्यक्ति $ 50, 000 का नुकसान होता है; 101 से 200 कर्मचारियों वाले नियोक्ताओं के लिए $ 100, 000; 201 से 300 कर्मचारियों के लिए $ 200, 000; और 300 से अधिक श्रमिकों के लिए $ 300, 000। हालांकि, वेतन में उम्र के भेदभाव और यौन भेदभाव के मामलों में, हर्जाना शिकायत करने वाले कर्मचारियों के वेतन के बराबर राशि तक सीमित है।