कैसे एक व्यवसाय का चयन करता है संगठनात्मक संरचना का प्रकार एक व्यवसाय को प्रभावित करता है?

दो प्रकार के संगठनात्मक ढांचे हैं जो एक छोटे व्यवसाय के लिए महत्वपूर्ण हैं: कानूनी संरचना और परिचालन संरचना। इष्टतम संयोजन इस बात पर निर्भर करता है कि आपका उद्यम क्या उत्पादन करता है, आपके पास कितने कर्मचारी हैं, आपके विकास के लक्ष्य हैं और क्या आपका व्यवसाय वर्षों से संचालित हो रहा है या एक स्टार्टअप है।

कानूनी ढांचा

एक एकल स्वामित्व एक व्यवसाय के मालिक को एक व्यवसाय शुरू करने और चलाने के लिए एक सरल, कम लागत वाला तरीका प्रदान करता है। आप अपने व्यापार की लागत को अपने आयकर से घटा सकते हैं। यदि आपके पास एक साथी है, तो एक साधारण साझेदारी समान लाभ प्रदान करती है। शामिल करना आपकी व्यक्तिगत देनदारी की सुरक्षा करने का एक तरीका है, सुरक्षा एकमात्र स्वामित्व और साझेदारी की पेशकश नहीं करते हैं, और एक एस निगम के रूप में फाइल करने के लिए चुनाव करना आपके व्यक्तिगत आयकर पर व्यापार घाटे से गुजरने का अतिरिक्त लाभ देता है। समान कानूनी संरचनाएं जो व्यक्तिगत देयता की रक्षा करती हैं लेकिन व्यक्तिगत कर लाभ की अनुमति देती हैं सीमित देयता कंपनियां और सीमित देयता भागीदारी हैं। सलाह के लिए एक एकाउंटेंट से परामर्श करें जिस पर आपकी स्थिति के लिए कानूनी रूप सबसे अच्छा है।

संचालन संरचना

परिचालन संरचना के दो मुख्य प्रकार हैं: फ्लैट और पदानुक्रमित। परिचालन संरचना इतनी महत्वपूर्ण नहीं है यदि आप एकमात्र मालिक हैं या कुछ या नहीं कर्मचारियों के साथ छोटी साझेदारी; हालाँकि, यदि आपके पास कर्मचारी हैं और उत्पाद तैयार करते हैं, तो आपकी परिचालन संरचना आपके व्यवसाय की आवश्यकताओं को दर्शाती है। एक फ्लैट परिचालन संरचना मध्यम प्रबंधकों को समाप्त करती है और उत्पादन, विपणन और बिक्री के साथ सीधे संपर्क में कार्यकारी प्रबंधन रखती है। सूचना एक सपाट संरचना में क्षैतिज रूप से चलती है और पूरे कंपनी में टीमवर्क को बढ़ावा देती है। एक पदानुक्रमित संरचना में प्रबंधन की परतें होती हैं जो शीर्ष कार्यकारी निर्णय स्तर को लाइन स्तर से अलग करती हैं जो ग्राहकों के साथ उत्पादों और इंटरफ़ेस का निर्माण करती हैं। दोनों प्रकार की परिचालन संरचनाएं निगमन, एलएलसी या एलएलपी कानूनी संरचनाओं से लाभान्वित होती हैं।

सपाट संरचना

यदि आप नए उत्पादों का अनुसंधान, विकास और निर्माण करते हैं या एक स्टार्टअप है जो पूरी तरह से एक नई कंपनी बना रहा है जिसमें ये कार्य होंगे, तो एक फ्लैट संगठनात्मक संरचना सबसे अच्छी हो सकती है। यदि आपके पास अलग-अलग डिवीजन या उत्पाद लाइनें हैं, तो एक मैट्रिक्स संरचना एक प्रकार का फ्लैट परिचालन संरचना है जो विशिष्ट परियोजना समूहों में प्रबंधन और कर्मचारियों को एक साथ मिलाती है। एक फ्लैट संगठन में जानकारी का क्षैतिज आंदोलन कार्यकारी स्तर और लाइन के कर्मचारियों के बीच तेजी से दो-तरफ़ा संचार को बढ़ावा देता है और कंपनी के सभी स्तरों पर नवाचार को प्रोत्साहित करता है।

हायरिकल स्ट्रक्चर

पारंपरिक परिचालन संरचना पदानुक्रमित है। सभी निर्णय शीर्ष अधिकारियों द्वारा किए जाते हैं, नीति और सूचना के साथ मध्य प्रबंधन की परतों के माध्यम से उत्पादन, विपणन और बिक्री कर्मचारियों को निचले स्तर के स्तरों पर प्रवाहित किया जाता है। यह संरचना अक्सर व्यापक रूप से वितरित वितरण कंपनी या खुदरा दुकानों की एक श्रृंखला के लिए सबसे अच्छा है। सूचना लाइन कर्मचारियों और मध्य प्रबंधकों के बीच क्षेत्रीय और स्थानीय स्तर पर क्षैतिज रूप से बहती है, जो योजना और निर्णय लेने के उद्देश्यों के लिए संगठन के माध्यम से शीर्ष स्तर तक परिणाम देते हैं।