कैसे विनिर्माण क्षमता को प्रोत्साहित करने के लिए

दुनिया भर के उद्योग उन गुणवत्ता वाले उत्पादों को बनाने के लिए अपनी विनिर्माण प्रक्रियाओं की दक्षता पर भरोसा करते हैं जो उपभोक्ता खरीद सकते हैं। आपकी निर्माण प्रक्रिया जितनी अधिक महंगी और अक्षम होगी, आपके उत्पाद बनाने की लागत उतनी ही अधिक होगी। चाहे वह टूटी हुई मशीनें हों, अनमोटेड कर्मचारी हों, या सिर्फ एक बेकार प्रणाली हो, आप समस्याओं को समाप्त करने जा रहे हैं। परिणाम आपके उपभोक्ताओं के लिए उच्च मूल्य है और शायद आपकी कंपनी के लिए कम बिक्री भी है। इसका समाधान आपके निर्माण प्रक्रियाओं की दक्षता स्तर में सुधार करना है। विनिर्माण दक्षता आपकी कंपनी के भीतर प्रदर्शन का स्तर है, और यह कुछ ऐसा है जिस पर हमेशा सुधार किया जा सकता है।

1।

अपने उत्पाद को जानें, और सुनिश्चित करें कि आपकी कंपनी का हर व्यक्ति उत्पाद जानता है। विनिर्माण क्षमता पूरे कंपनी में अच्छी तरह से प्रशिक्षित व्यक्तियों के साथ शुरू होती है। जब प्रशिक्षण की बात आती है, तो सुनिश्चित करें कि यह हाथों पर है। एक पुस्तिका केवल किसी को बहुत कुछ सिखा सकती है, लेकिन नौकरी पर प्रशिक्षण की देखरेख सीखने की प्रक्रिया को तेज कर सकती है।

2।

व्यर्थ में कटौती करें। प्रत्येक अधूरा उत्पाद पैसे खो देता है, इसलिए यह स्वीकार न करें कि ऐसा क्यों हुआ, इसके लिए स्पष्टीकरण के बिना आने के लिए बाध्य है। गलतियाँ ठीक हैं, लेकिन जब वे अक्सर हो जाते हैं, तो आपको एक समाधान की आवश्यकता होती है, चाहे वह नई मशीनरी हो या नए कर्मचारी।

3।

मशीनों को विघटित करने से पहले उन्हें तोड़ने का मौका है। उन कर्मचारियों पर भरोसा करें जो इन मशीनों का उपयोग करते हैं और जानते हैं कि वे कैसे काम करते हैं। कोई भी व्यक्ति किसी चीज को ठीक करने के लिए बाहर के स्रोत को बुलाना नहीं चाहता है। इसके बजाय, उन संकेतों पर ध्यान दें जो कुछ गलत हो सकते हैं। यह पूरी तरह से काम करना बंद कर देने के बाद इसे चलाने के बजाय कुछ को चालू रखना आसान है।

4।

अपनी निर्माण प्रक्रिया में शामिल डाउनटाइम की मात्रा कम करें। यदि कर्मचारियों के पास करने के लिए कुछ नहीं है, तो उन्हें कुछ करने के लिए खोजें और न केवल व्यस्त काम करें। यदि उन्हें कई कार्य करने के लिए प्रशिक्षित किया जाता है, तो यह उन्हें अधिक मूल्यवान बनाता है। पता है कि समय से पहले क्या गलत हो सकता है, जैसे कि खराबी मशीन, और इसे ठीक करने की तत्काल योजना है। हर मिनट उत्पादन रुकने के साथ, आप पैसे खो रहे हैं।

5।

अंतरिक्ष को अधिकतम करें। आपके कर्मचारी हर दिन एक क्षेत्र से दूसरे क्षेत्र में घूमने में जो समय लगाते हैं, वह विनिर्माण प्रक्रिया के दक्षता स्तर को कम कर देता है। आमतौर पर इस्तेमाल किए जाने वाले उपकरण और मशीनों को एक साथ रखकर या अपने कर्मचारियों के काम के कार्यों को पुनर्गठित करके आपके कर्मचारी प्रत्येक दिन उन कदमों की मात्रा में कटौती करते हैं।

6।

दक्षता को प्रोत्साहित करने के लिए किसी भी नई नीतियों या प्रक्रियाओं को लागू करते समय अपने प्रबंधकों को उसी पृष्ठ पर प्राप्त करें। यह विभिन्न विभागों के प्रबंधकों के लिए आम है, उदाहरण के लिए, वास्तविक समस्याओं के बारे में असहमत होने के लिए। केवल अपने प्रबंधकों और पर्यवेक्षकों के लिए एक प्रशिक्षण सत्र आयोजित करें, और यह स्पष्ट करें कि आप मानते हैं कि समस्या क्या है और वे इसे ठीक करने में मदद करने के लिए क्या कर सकते हैं।