कम मनोबल को कैसे ठीक करें

कार्यस्थल में कम मनोबल कई कारकों से उत्पन्न हो सकता है, जिसमें नियोक्ता नीतियां, खराब कामकाजी परिस्थितियां, व्यावसायिक व्यापार संबंधों की कमी या एक अत्यधिक प्रतिस्पर्धी माहौल शामिल हैं। मनोबल को बढ़ाने के लिए कार्यस्थल में परिवर्तन करने के लिए एक प्रमुख कर्मचारी की आवश्यकता नहीं होती है जब तक कि संगठनात्मक पुनर्गठन नहीं होता है। कर्मचारियों की बात सुनना, कर्मचारी कार्य प्रदर्शन की मूल्यवान आलोचना प्रदान करना और एक ऐसे वातावरण को बढ़ावा देना जिसमें सभी कर्मचारियों को लगता है कि आपके कार्यस्थल में मनोबल और उत्पादकता बढ़ सकती है।

1।

कर्मचारियों और ग्राहकों के साथ यह निर्धारित करने के लिए बात करें कि वे कंपनी के लिए काम करने या आपके साथ व्यापार करने का आनंद क्यों लेते हैं। यदि कारण कम हैं, तो आपको व्यावसायिक रिश्तों को बेहतर बनाने के लिए बदलाव करने की आवश्यकता है। कर्मचारियों और ग्राहकों को अपने विचारों और टिप्पणियों को सक्रिय रूप से साझा करने के लिए प्रोत्साहित करें कि वे क्या कहना चाहते हैं। जब कर्मचारी और ग्राहक बोलते हैं, तो आपको सुनना चाहिए। नोट्स लें और बदलाव करने के लिए वे जो कहते हैं उसका उपयोग करने का प्रयास करें। उदाहरण के लिए, यदि कर्मचारी कहते हैं कि उन्हें कार्यालय में सराहना नहीं मिलती है, तो उनसे पूछें कि क्यों। पूछें कि क्या ऐसा कुछ है जो आप कर सकते हैं जिससे उन्हें अधिक सराहना मिलेगी।

2।

एक बड़ी परियोजना को पूरा करने या एक प्रमुख ग्राहक को उतारने के बाद कर्मचारियों को पुरस्कार प्रदान करें। उपलब्धि के प्रमाण पत्र के साथ कर्मचारियों को पुरस्कृत करें या उपहार प्रमाण पत्र स्टोर करें। अन्य पुरस्कारों में कर्मचारियों को रात के खाने के लिए बाहर ले जाना या पूरे कार्यालय के लिए कॉफी और डोनट्स खरीदना शामिल है। यदि आपको उचित लगे तो आप मौद्रिक पुरस्कार भी दे सकते हैं। व्यक्तियों की विलक्षण उपलब्धियों को इंगित करने के बजाय विभागों को पुरस्कृत करने का प्रयास करें। व्यक्तियों को एकल करने से कर्मचारियों के बीच दुश्मनी हो सकती है। यदि आपके पास एक तारकीय कर्मचारी है, तो एक बधाई ईमेल भेजें या निजी में बधाई देने के लिए अपने कार्यालय का दौरा करें।

3।

जब आप वार्षिक कर्मचारी मूल्यांकन करते हैं, तो प्रशंसा और रचनात्मक आलोचना दोनों प्रदान करें। कर्मचारियों को बताएं कि आप उन कौशलों पर विस्तार करने के लिए उनके कौशल और विचार मंथन का कितना महत्व रखते हैं। वर्ष के बाकी समय के लिए यथार्थवादी लक्ष्य निर्धारित करने के लिए कर्मचारियों के साथ काम करें। आवश्यकतानुसार सुझाव और सलाह देकर कर्मचारियों की मदद करें।

4।

अतिरिक्त प्रशिक्षण और शिक्षा प्रदान करें ताकि यदि वे चुनते हैं तो कर्मचारी कंपनी में आगे बढ़ सकें। कर्मचारियों को यह जानना होगा कि वे अवसर कंपनी के भीतर मौजूद हैं। जब संभव हो, बाहर से काम पर रखने के बजाय आंतरिक स्तर पर उच्च स्तर के पदों को भरने का प्रयास करें।

5।

एक कार्यस्थल का अनुकूल वातावरण बनाएं जो कर्मचारी प्रत्येक दिन जाना चाहेंगे। दीवारों और फर्नीचर के लिए सुखदायक रंग चुनें। आरामदायक कार्यालय उपकरण खरीदें और कर्मचारियों को अपने कार्यालय स्थान को सजाने की अनुमति दें, जैसा कि वे चुनते हैं। कर्मचारियों को एक साथ ब्रेक लेने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए बैठने के साथ ओपन ब्रेक रूम क्षेत्र बनाएं। यह ठोस कामकाजी संबंध और मित्रता बनाने में मदद करता है और विचारों के मुक्त आदान-प्रदान की अनुमति देता है। पर्यावरण के बारे में प्रतिक्रिया के लिए कर्मचारियों से पूछें कि आपको अतिरिक्त बदलाव करने की आवश्यकता है।

टिप्स

• टिप्पणियों और विचारों को पोस्ट करने के लिए कर्मचारियों के लिए एक सुझाव बॉक्स या आंतरिक वेबसाइट बनाएं। कर्मचारियों को अपनी पहचान की सुरक्षा के लिए ऑनलाइन नाम बनाने की अनुमति दें।
• काम से संबंधित शिकायत दर्ज करने पर कर्मचारियों की गोपनीयता की रक्षा करके सुरक्षा और सम्मान के माहौल को बढ़ावा दें।

चेतावनी

• यदि विशिष्ट मुद्दे जैसे कि छंटनी, असंतोषजनक कारण या मनोबल कम हो जाता है, तो इन मुद्दों को ईमानदारी और शीघ्रता से संबोधित करें, या शेष कर्मचारी अन्य रोजगार की तलाश करेंगे।