कैसे एक पेशेवर सेवा व्यवसाय मताधिकार के लिए

एक सेवा व्यवसाय का फ्रेंचाइज़िंग अधिक पहुंच के लिए अपने व्यवसाय (आपके कार्यभार को दोगुना किए बिना) का विस्तार करने का एक शानदार तरीका हो सकता है। न केवल यह आपकी सेवा व्यवसाय के लिए एक नाम बनाने में मदद कर सकता है, बल्कि, आपकी सेवाओं की लोकप्रियता और आपके ब्रांड की प्रतिष्ठा के आधार पर, आप एक बहुत पैसा भी बना सकते हैं। वास्तव में, किसी सेवा व्यवसाय का फ्रैंचाइज़ करना आपकी वर्तमान आय को पूरक कर सकता है या संभावित रूप से इसे पूरी तरह से बदल सकता है।

1।

एक ऐसा व्यवसाय बनाएं, जिसे आसानी से दोहराया जा सके। हर पॉलिसी, प्रक्रिया और संचालन के लिखित दस्तावेज को संकलित करें जो आपके व्यवसाय में जाता है ताकि एक फ्रैंचाइज़ी खरीदार तुरंत व्यापार में कदम रख सके और व्यापार शुरू कर सके। खरीदार को यह सवाल नहीं करना चाहिए कि व्यवसाय को सफल बनाने के लिए आगे क्या करना है या कैसे करना है; जानकारी को काम पर रखने के लिए प्रशासनिक कार्यों से लेकर विपणन के तरीकों तक, यह सब उनके लिए आसान-से-निर्देशों का पालन करने के लिए लिखा गया है।

2।

व्यवसाय की क्षमता को साबित करने के लिए तैयार रहें। अपने व्यवसाय की लाभप्रदता दिखाते हुए विस्तृत रिपोर्ट बनाएं, खासकर यदि आप फ्रेंचाइज़ी फीस के रूप में एक बड़े प्रारंभिक निवेश की आवश्यकता रखते हैं। संभावित फ्रैंचाइज़ी मालिक जानना चाहते हैं कि वे अपने निवेश पर एक बड़े संभावित रिटर्न के साथ एक मजबूत व्यवसाय में निवेश कर रहे हैं।

3।

कई स्थानों के लिए बाहर शाखा। एक दूसरा (या तीसरा) स्थान खोलने से न केवल आपको अपने व्यवसाय को डुप्लिकेट करने की प्रक्रिया को पूरा करने की अनुमति मिलेगी, बल्कि यह संभावित निवेशकों को भी अच्छा लगता है, खासकर यदि आप पहले की तुलना में एक अलग स्थान पर एक नया स्थान खोलते हैं। निवेशक देखेंगे कि आपका सेवा व्यवसाय विभिन्न स्थानों में जीवित रहने में सक्षम है (और उम्मीद के मुताबिक)।

4।

अपने कर्मचारियों को संभावित निवेशकों के रूप में देखें। आपके व्यवसाय के प्रति निष्ठा, अनुभव और प्रतिबद्धता का प्रदर्शन करने वाले प्रमुख कर्मचारी आपके नए मताधिकार के लिए आदर्श पहले निवेशक हैं। यदि वे अपफ्रंट फ्रैंचाइज़ी शुल्क को वहन नहीं कर सकते हैं, तो आप एक सौदा कर सकते हैं, या तो उन्हें मासिक भुगतान की पेशकश कर सकते हैं या नए काम के लिए केवल रॉयल्टी शुल्क ले सकते हैं।

5।

अपनी मूल्य निर्धारण संरचना निर्धारित करें। क्या आप अपने मताधिकार में रुचि रखने वाले लोगों के लिए एक मताधिकार शुल्क (या अग्रिम निवेश) का शुल्क लेंगे? यदि हां, तो कितना? यदि आप आवश्यक उपकरण या आपूर्ति प्रदान करेंगे, तो उन लोगों की लागत को फ़्रेंचाइज़ शुल्क में शामिल करना सुनिश्चित करें। आप प्रत्येक लेनदेन के लिए रॉयल्टी शुल्क भी ले सकते हैं जो फ्रैंचाइज़ी मालिक पूरा करता है और उन्हें मार्क-अप पर उपकरण अपग्रेड बेचने की पेशकश करता है।

6।

अपने कानूनी दस्तावेज तैयार करें। आप अपने आप को एक वकील होने में मदद करना चाहते हैं जो आपको फ्रैंचाइज़ी समझौते, प्रकटीकरण प्रलेखन और अन्य दस्तावेज़ तैयार करने में मदद करता है जो आपके और फ्रैंचाइज़ी मालिकों के बीच किसी भी विवाद के मामले में आपके व्यवसाय की रक्षा करने में मदद करेगा।

7।

एफटीसी फ्रेंचाइज रेगुलेशन की जाँच करें। यदि आप एक मताधिकार के रूप में काम करने जा रहे हैं, तो आपको संघीय मताधिकार नियमों का पालन करना होगा। यदि कानूनी रूप से आपका मजबूत बिंदु नहीं है, तो आपका सबसे अच्छा दांव यह है कि आप सभी नियमों का पालन कर रहे हैं यह सुनिश्चित करने के लिए एक फ्रैंचाइज़ी वकील से सलाह लें।

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