अन्य प्रबंधकों के लिए एक पावर अहंकार के साथ एक प्रबंधक को कैसे संभालें

तो यह हुआ - आप एक अहंकार यात्रा पर अपने संगठन के भीतर एक प्रबंधक है। यह प्रबंधक लगातार दबंग और नियंत्रित है। वह अपने रास्ते को पाने के लिए अन्य प्रबंधकों और कर्मचारियों को माईक्रोमैनेजमेंट या बुलियों में संलग्न करता है। व्यवसाय के स्वामी के रूप में, कुछ ठोस कदम हैं जो आप प्रबंधकों को एक शक्ति अहंकार के साथ संभाल सकते हैं।

बातचीत से शुरू करें

एक बार जब आप अपने संगठन के भीतर एक प्रबंधक की पहचान कर लेते हैं जिसका अहंकार समस्या पैदा कर रहा है, तो पहले चरण में से एक प्रबंधक को अपने प्रदर्शन के बारे में बात करना है। कभी-कभी वे लोग जो अपनी नौकरियों में वास्तव में अच्छे हैं - या जो वे सोचते हैं कि - अपनी ताकत और उपलब्धियों से चकाचौंध हो सकते हैं। वे अपने जीवन में एक लंबा रास्ता तय कर सकते हैं या जहां वे हैं, वहां पहुंचने के लिए कई बाधाओं को दूर कर सकते हैं, या इसके विपरीत प्रबंधक यह नहीं पहचान सकते हैं कि उनका रवैया समस्याओं का कारण बन रहा है।

किसी भी तरह से, अपनी चिंताओं को व्यक्त करना महत्वपूर्ण है। प्रबंधक द्वारा किए जा रहे सकारात्मक कार्य पर ध्यान दें, लेकिन यह स्पष्ट कर दें कि आप डराने वाले व्यवहार को बर्दाश्त नहीं करेंगे। इस वार्तालाप से प्रबंधक को यह स्पष्ट हो जाना चाहिए कि आपकी अपेक्षाएँ क्या हैं और यदि परिणाम एक ही पाठ्यक्रम पर जारी रहता है तो परिणामों के लिए आधार निर्धारित करें।

पालक सहकारी उपचार

केट लुडमैन और एडी एरलैंडन "अल्फा माले सिंड्रोम" के लेखक हैं, जो अहंकार से प्रेरित व्यक्तित्वों के बारे में एक किताब है। कार्यस्थल में सत्ता जैसे अहं से निपटने वालों के लिए केट की सलाह यह है: "किसी ने कभी भी मुझ पर चिल्लाया या मेरे पूरे करियर में मुझ पर अपनी आवाज नहीं उठाई ... मैं ऐसा बर्ताव नहीं करूंगा।" यहाँ सुझाव यह है कि एक संगठन को कार्यस्थल में सहकारी और सम्मानजनक उपचार को बढ़ावा देना चाहिए।

यह आपके व्यवसाय के साथ प्रबंधकों और कर्मचारियों को आपके व्यवसाय की शुरुआत में स्पष्ट किया जाना चाहिए कि आप कुछ दृष्टिकोणों और व्यवहारों को बर्दाश्त नहीं करेंगे। यदि वे व्यवहार प्रारंभिक बातचीत के बाद भी बने रहते हैं, तो यह कठोर कदम उठा सकता है, जैसे कि उनकी कुछ प्रबंधन जिम्मेदारियों के लिए, विभिन्न विभागों में कर्मचारियों को स्थानांतरित करना या प्रबंधक को आपके निदेशक मंडल या मानव संसाधन विभाग में संदर्भित करना, यदि आपके पास है उन्हें।

बात करें मुद्रा

एक दबंग प्रबंधक कारण नहीं सुन सकता है, लेकिन बटुए को एक हिट अधिक प्रभाव डाल सकता है। अधिकांश कर्मचारियों को अपने बिलों का भुगतान करने के लिए अपने पेचेक की आवश्यकता होती है, और प्रबंधक विशेष रूप से उच्च वेतन का महत्व देते हैं जो वे कमाते हैं। यदि आप ऐसा करने की स्थिति में हैं, तो वेतन के प्रमुख संकेतक के रूप में व्यवहार परिवर्तन को संलग्न करें। इसका मतलब यह है कि एक प्रबंधक को केवल एक बढ़ा या विस्तारित लाभ के साथ पुरस्कृत किया जाएगा यदि वह प्रदर्शन मानकों को पूरा करता है, जिसमें अन्य प्रबंधकों और कर्मचारियों के साथ सम्मान और सम्मान के साथ व्यवहार करना शामिल है।

समाप्ति

अंतिम समाधान आपके लिए सबसे कठिन हो सकता है, लेकिन पावर अहंकार के साथ प्रबंधक को फायर करना आवश्यक हो सकता है। यदि एक व्यक्ति आपके कार्यस्थल को बाधित कर रहा है, तो प्रबंधक को नोटिस देना अन्य महत्वपूर्ण कर्मचारियों को खोने से बचने का एकमात्र तरीका हो सकता है। समाप्ति पर संभावित कानूनी मुद्दों से बचने के लिए, समस्या व्यवहार का दस्तावेजीकरण करने वाले पेपर ट्रेल का होना आदर्श है।