दो सरल व्यापार विचार कैसे जनता से बाहर रहना है

सबसे बड़ी चुनौतियों में से एक है कि अधिकांश उद्यमियों का सामना अपने अद्भुत विचारों को वास्तविक व्यापारिक उपक्रमों में बदलना है। एक प्रतिस्पर्धी कारोबारी माहौल में, हालांकि, सम्मोहक व्यापार रणनीति के बिना कोई भी इच्छुक उद्यमी केवल एक सपने देखने वाले की स्थिति लेता है। यह जानना कि आपके विचारों का निर्माण करना वास्तव में सफल उद्यमी बनने के लिए महत्वपूर्ण है।

क्या है बड़ा आइडिया?

किसी भी व्यवसाय की सफलता और अस्तित्व की प्रमुख कुंजी नवाचार है। नए उत्पादों और सेवाओं के लिए जीतने वाले विचारों को पैदा करने की क्षमता रखने के लिए आपकी कंपनी के संगठनात्मक और व्यावसायिक मूल्य दोनों को बढ़ाने के अवसर प्रस्तुत करते हैं। 2013 के फिलाडेल्फिया बिजनेस जर्नल में प्रकाशित एक लेख के अनुसार, नवाचार न केवल व्यापार वृद्धि को बढ़ावा देता है, बल्कि तेजी से बदलते व्यवसाय परिदृश्य में प्रतिस्पर्धा करने की फर्म की क्षमता को भी प्रभावित करता है। सफल व्यवसाय रचनात्मक लोगों की भर्ती, संसाधनों का निवेश और नवाचार की संस्कृति का निर्माण करके नवाचार को उनकी रणनीतिक प्राथमिकताओं में से एक मानते हैं।

व्यावहारिक उदाहरण

Google दुनिया में नवाचार का एक प्रतिद्वंद्वी है और अब तक वेब पर सबसे सफल खोज इंजन है, 2011 में प्रति दिन औसतन 4.7 बिलियन खोजों के साथ। ग्राहक-केंद्रित कंपनी के रूप में, Google खुद को तकनीकी में शीर्ष निवेशक के रूप में रखता है। अन्य खोज इंजन कंपनियों के साथ तुलना में नवाचार। Google शीर्ष पायदान नवाचारों का समर्थन करके अपने उत्पादों और सेवाओं की गुणवत्ता बढ़ाने में अधिक निवेश करने में सक्षम है। उदाहरण के लिए, Google वेब खोज परिणामों की गुणवत्ता और प्रासंगिकता को बेहतर बनाने के लिए अपने खोज एल्गोरिदम को लगातार उन्नत कर रहा है। इसके अलावा, Google ऐडवर्ड्स न केवल सबसे लोकप्रिय विज्ञापन नीलामी उत्पाद है, बल्कि यह राजस्व का प्राथमिक स्रोत भी है। अनुमान है कि 2011 में इसका 97 प्रतिशत राजस्व विज्ञापनों से था।

कोई अन्य उज्ज्वल विचार मिला?

एक प्रभावी व्यवसाय रणनीति को लागू करें। कंपनी की व्यावसायिक रणनीति मार्केटिंग, कर्मचारी भर्ती और कंपनी की समग्र संगठनात्मक संस्कृति जैसे महत्वपूर्ण पहलुओं को प्रभावित करती है। गेम प्लान के रूप में, कंपनी की रणनीति फर्म की प्रतिस्पर्धात्मकता और वित्तीय प्रदर्शन को बनाने और मजबूत करने के लिए महत्वपूर्ण उपकरण है। ऐसा इसलिए है क्योंकि यह न केवल यह निर्धारित करता है कि कंपनी अपने व्यावसायिक उद्यम में कैसे निवेश करती है, बल्कि यह भी कि यह बाज़ार में बदलावों का जवाब कैसे देता है। एक जीत की रणनीति एक फर्म की बाहरी स्थिति के साथ-साथ आंतरिक संसाधनों और अन्य क्षमताओं के दोनों परिस्थितियों को फिट करती है।

व्यावहारिक उदाहरण

टेस्ला मोटर्स का तेजी से उदय अपनी व्यावसायिक रणनीति के बारे में उतना ही है जितना कि तकनीकी नवाचार और विनिर्माण उत्कृष्टता के बारे में है। टेस्ला के मास्टर प्लान में जनरल मोटर्स, फोर्ड और निसान जैसे प्रमुख वाहन निर्माताओं के वर्चस्व वाले बाजार में ग्रीन टेक व्यवसाय के रूप में अपनी दीर्घकालिक प्रतिस्पर्धा को बढ़ाने के लिए एक रणनीतिक दृष्टिकोण है। अपनी इलेक्ट्रिक-कार आला का पोषण करने के बाद, टेस्ला मोटर्स ने सिर्फ एक उत्पाद पर ध्यान केंद्रित किया है, जो कि मॉडल एस है। अपनी इलेक्ट्रिक कारों के निर्माण में कंपनी की अभिनव रणनीति ग्राहकों की जरूरतों, इच्छाओं और इच्छाओं को पूरा करने वाले समाधान पेश करने के लिए अनुकूल है। इलेक्ट्रिक कारों के नए बाजार में।