कार्यकारी प्रशिक्षण का उपयोग

कंपनियां आमतौर पर कार्यकारी प्रशिक्षण कार्यक्रमों का उपयोग नेतृत्व भूमिकाओं के लिए प्रबंधकों को तैयार करने के लिए करती हैं और मौजूदा कार्यकारी को अपने कौशल को और विकसित करने में मदद करती हैं। एक कंपनी में उपयोग के लिए एक कार्यकारी प्रशिक्षण कार्यक्रम की तैनाती में जरूरतों का विश्लेषण करना, एक पाठ्यक्रम डिजाइन करना, सामग्री विकसित करना, वितरण अनुसूची को लागू करना और उपयोग का मूल्यांकन करना शामिल है। आदर्श रूप से, निवेश पर वापसी अतिरिक्त विकास का वारंट करती है। कार्यकारी प्रशिक्षण सुनिश्चित करता है कि कंपनी के नेताओं के पास रणनीतिक पहल स्थापित करने के लिए सही कौशल और ज्ञान है। फिर, कर्मचारी गुणवत्ता वाले उत्पादों और सेवाओं का उत्पादन कर सकते हैं, जिससे कंपनी वैश्विक अर्थव्यवस्था में प्रतिस्पर्धी बन सकती है।

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अपने कार्यकारी कार्यकारी कौशल में प्रदर्शन अंतराल की पहचान करने के लिए अपने प्रबंधकों का आकलन करें। साक्षात्कार, फोकस समूहों और सर्वेक्षणों के उपयोग के माध्यम से, यह पता करें कि आपके मौजूदा प्रबंधकों ने संगठन का नेतृत्व करने के लिए कितना प्रेरित किया। निर्धारित करें कि क्या प्रबंधकों के पास टीमों के निर्माण, संघर्ष का प्रबंधन करने और रणनीतिक लक्ष्यों को स्थापित करने के लिए आवश्यक ज्ञान है। उदाहरण के लिए, वर्तमान अधिकारियों को तकनीकी ज्ञान की कमी हो सकती है।

2।

कार्यकारी कौशल विकसित करने के लिए एक पाठ्यक्रम डिजाइन करें। सीखने के उद्देश्यों को लिखें और एक कार्यक्रम की रूपरेखा बनाएं। एक विशिष्ट पाठ्यक्रम अधिकारियों को प्रभावी ढंग से सौंपने, कोच कर्मचारियों को परिणाम तैयार करने, प्रभावी ढंग से सुनने, संबंध बनाने और आपकी कंपनी के हर स्तर पर कॉर्पोरेट मूल्यों को बनाने और मजबूत करने के लिए दूसरों को प्रभावित करने के लिए तैयार करता है। प्रबंधकों को व्यावसायिक रणनीतिक उद्देश्यों के साथ गठबंधन की गई व्यक्तिगत विकास योजनाओं को बनाने के लिए प्रोत्साहित करें।

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प्रशिक्षण सामग्री का विकास करना। उदाहरण के लिए, प्रस्तुतियाँ, अध्ययन गाइड और संदर्भ सामग्री बनाएँ। सुधार की आवश्यकता वाले क्षेत्रों के लिए, ऑनलाइन संसाधनों का उपयोग करें, जैसे कि सफल कार्यकारी व्यवहार के पूरक उदाहरण प्रदान करने के लिए केस स्टडीज। रोल-प्ले अभ्यास, कहानी कहने और स्व-अध्ययन गतिविधियों के साथ सिमुलेशन सहित कक्षा प्रशिक्षण को मिलाएं। प्रबंधकों को कार्यकारी आकाओं की तलाश करने के लिए प्रोत्साहित करें और उनके अनुभवों को दस्तावेज करने के लिए लर्निंग लॉग लिखें।

4।

अपनी कंपनी में अपने कार्यकारी प्रशिक्षण कार्यक्रम को लागू करें। आमतौर पर कॉर्पोरेट प्रशिक्षण कार्यक्रमों को लागू करने से होने वाली यात्रा की लागत को कम करने के लिए दूरस्थ शिक्षा विकल्प देने के लिए वेब कॉन्फ्रेंसिंग सॉफ्टवेयर टूल का उपयोग करें। समाचार पत्र, ईमेल और सोशल मीडिया टूल, जैसे ब्लॉग, विकी और फ़ोरम का उपयोग करके अपनी घटनाओं को बढ़ावा दें। उभरते नेताओं के लिए एक सहायता नेटवर्क प्रदान करें ताकि वे एक दूसरे से सीख सकें। अपने प्रबंधकों द्वारा अपने कार्यकारी कौशल को विकसित करने के लिए आवश्यक संसाधनों की एक सूची को इकट्ठा करना और वर्गीकृत करना। उदाहरण के लिए, प्रबंध परिवर्तन में अधिकारियों का समर्थन करने के लिए एक दस्तावेज़ पुस्तकालय बनाएं। इन सामग्रियों से प्रबंधकों को परिवर्तन की आवश्यकता की पहचान करने, परिवर्तन के लिए एक दृष्टि कथन बनाने, वांछित परिवर्तन को प्राप्त करने में बाधाओं की पहचान करने और संक्रमण का समर्थन करने के लिए आपत्तियों को दूर करने में मदद करनी चाहिए।

5।

फॉलोअप सर्वेक्षणों का संचालन करके, फोकस समूहों को चलाने और प्रतिभागियों को साक्षात्कार देने के लिए अपने प्रशिक्षण कार्यक्रम का मूल्यांकन करना सुनिश्चित करें कि उनके पास कार्यकारी भूमिकाओं के लिए संक्रमण के लिए आवश्यक उपकरण और ज्ञान है। प्रक्रिया प्रबंधन में विशेषज्ञता, लोगों के विकास और ग्राहकों की आवश्यकताओं को इकट्ठा करने से आम तौर पर बिक्री, लाभ और लागत बचत जैसे बेहतर परिचालन मैट्रिक्स में परिणाम होते हैं।