नियोक्ता-कर्मचारी संबंध के लिए अनौपचारिक प्रक्रियाओं के नुकसान क्या हैं?

हालांकि आप सोच सकते हैं कि कार्यस्थल में अनौपचारिक प्रक्रियाएं तनाव को कम कर देंगी, जो नियोक्ता-कर्मचारी के संबंध को सुचारू बना देगा, यह हमेशा उस तरह से काम नहीं करता है। अक्सर विशिष्ट प्रोटोकॉल की कमी कार्यस्थल को संरचित भूमिकाओं की कमी के कारण भ्रमित करती है। इन मामलों में, श्रमिक प्रदर्शन को नुकसान होने की संभावना है।

स्पष्ट दिशानिर्देशों का अभाव

स्पष्ट दिशानिर्देशों की कमी से अक्सर कार्यस्थल में भ्रम की स्थिति पैदा होती है। श्रमिकों के लिए अपने स्वयं के प्रोटोकॉल विकसित करना मुश्किल है जब नियम दृढ़ता से स्थापित नहीं होते हैं। वे जो प्रोटोकॉल लिखते हैं वे एक दूसरे से भिन्न होते हैं, जो प्रबंधन के लिए सिरदर्द होते हैं। एक नियोक्ता संभवतः दूसरों पर कुछ प्रक्रियाओं को प्राथमिकता देगा। यह कुछ कर्मचारियों की ओर नियोक्ता द्वारा पूर्वाग्रह पैदा कर सकता है। यह बदले में, गैर-इष्ट कर्मचारियों के बीच चिंता और क्रोध का कारण बन सकता है।

गलतफहमी कर्मचारी संबंध

अनुचित संबंध प्रबंधन और कर्मचारियों के बीच विकसित हो सकते हैं जब केवल अनौपचारिक प्रक्रियाएं होती हैं। प्रबंधन और कर्मचारियों के बीच अनुचित संबंध विकसित हो सकते हैं। एक नियोक्ता और कार्यकर्ता बहुत व्यक्तिगत रूप से शामिल हो सकते हैं। इससे नौकरी में दूसरों के बीच गपशप और नाराजगी हो सकती है। व्यावसायिक वेबसाइट के संदर्भ के अनुसार, कार्यालय रोमांस भी विकसित हो सकता है और समस्याओं में परिणाम कर सकता है। उदाहरण के लिए, ये रिश्ते काम पर ध्यान केंद्रित करने में कमी का कारण बन सकते हैं। आहत भावनाओं के संभावित विकास के कारण एक ब्रेक-अप भी समस्या पैदा कर सकता है।

पेपर ट्रेल का अभाव

अनौपचारिक प्रक्रियाएं उन समस्याओं को जोड़ सकती हैं जो आमतौर पर नियोक्ताओं और कर्मचारियों के बीच होती हैं। यह विशेष रूप से सच है जब एक संघर्ष उत्पन्न होता है। लुइसविले विश्वविद्यालय के अनुसार, जब एक पेपर ट्रेल अनौपचारिक प्रक्रियाओं पर कार्यालय की निर्भरता के कारण मौजूद नहीं होता है, तो कार्यस्थल विवाद का मध्यस्थता करना अक्सर मुश्किल होता है। समस्या का समाधान तब और अधिक कठिन है क्योंकि यह साबित करना कठिन है कि किसने और किन मामलों में मिटाया है।

आचरण के मुद्दे

जब औपचारिक प्रक्रियाएं काम पर नहीं होती हैं तो अधिक आचरण मुद्दे हो सकते हैं। कर्मचारियों और प्रबंधन के पास अनौपचारिक वातावरण में उनके आचरण के प्रति शिथिल रवैया हो सकता है। जो समस्याएं हो सकती हैं, उनमें अश्लील मजाक करना भी शामिल है, जिसकी व्याख्या यौन उत्पीड़न के रूप में की जा सकती है। अन्य कम गंभीर मुद्दे जो औपचारिक प्रोटोकॉल की कमी के कारण हो सकते हैं, खराब समय प्रबंधन और कर्मचारियों के बीच उत्पादकता में कमी है।