एक क्षैतिज रूप से एकीकृत कंपनी क्या है?

जब कोई कंपनी सफलता के एक निश्चित स्तर तक पहुंचती है, तो यह अक्सर मुनाफे का विस्तार करने और बढ़ाने के तरीकों पर विचार करना शुरू करती है। दो बुनियादी तरीके हैं जो एक कंपनी का विस्तार कर सकते हैं - ऊर्ध्वाधर एकीकरण और क्षैतिज एकीकरण। दोनों क्षैतिज और ऊर्ध्वाधर एकीकरण एक कंपनी का विस्तार करने के लिए फायदे और नुकसान की पेशकश करते हैं। क्षैतिज एकीकरण, यकीनन, कम प्रारंभिक पूंजी उत्पादन की आवश्यकता होती है, लेकिन कंपनी के लिए कम दीर्घकालिक लाभ भी हो सकता है।

मूल्य श्रृंखला

क्षैतिज एकीकरण को समझने के लिए, आपको समझना चाहिए कि "मूल्य श्रृंखला" से क्या मतलब है। मूल्य श्रृंखला एक व्यावसायिक मॉडल को संदर्भित करती है जो बताती है कि किसी उत्पाद या सेवा के मूल्य में वृद्धि कैसे होती है क्योंकि यह अंत उपयोगकर्ता तक पहुंचने से पहले उत्पादन या विधानसभा के विभिन्न चरणों से गुजरता है। मूल्य श्रृंखला की अवधारणा को दर्शाने के लिए रत्न का उपयोग किया जा सकता है। एक कच्चा रत्न, हालांकि मूल्यवान है, लगभग उतना मूल्यवान नहीं है जितना अंत उत्पाद है जिसे एक अंगूठी में काट, पॉलिश और सेट किया गया है। प्रक्रिया का प्रत्येक चरण लागत से काफी कम है, जो उत्पाद में जोड़ा गया मूल्य है, इसलिए प्रत्येक चरण मूल्य श्रृंखला का हिस्सा है।

क्षैतिज एकीकरण

क्षैतिज एकीकरण अतिरिक्त व्यावसायिक गतिविधियों में विस्तार से पूरा होता है जो मूल्य श्रृंखला के समान स्तर के भीतर होते हैं। एक उदाहरण के रूप में रत्न का उपयोग करना, एक थोक जौहरी कंपनी को क्षैतिज रूप से एकीकृत करने के प्रयास में दूसरे थोक जौहरी के साथ अधिग्रहण या विलय कर सकता है। एक हीरे का दलाल हीरे के साथ-साथ अन्य कीमती पत्थरों को भी तय करके एक क्षैतिज विस्तार कर सकता है।

ऊर्ध्वाधर एकीकरण

दूसरी ओर, ऊर्ध्वाधर एकीकरण, आपकी व्यावसायिक गतिविधियों को मूल्य श्रृंखला के अपस्ट्रीम या डाउनस्ट्रीम हिस्से में विस्तारित करके पूरा किया जाता है। डाउनस्ट्रीम आपकी कंपनी छोड़ने के बाद मूल्य श्रृंखला में चरणों को संदर्भित करता है, या उपभोक्ता के करीब है, जबकि अपस्ट्रीम आपकी कंपनी तक पहुंचने से पहले के चरणों को संदर्भित करता है, या उपभोक्ता से हटा दिया गया। उदाहरण के लिए, थोक जौहरी, उस कंपनी को खरीद सकता है जो हीरे को डाउनस्ट्रीम वर्टिकल इंटीग्रेशन के रूप में काटती है या रिटेल ज्वेलरी स्टोर को अपस्ट्रीम वर्टिकल इंटीग्रेशन के रूप में खरीद सकती है।

विचार

क्षैतिज एकीकरण के सबसे बड़े संभावित लाभों में से एक संभावित नुकसान भी हो सकता है। क्षैतिज एकीकरण के परिणामस्वरूप बाजार वर्चस्व हो सकता है; हालाँकि, यदि बाजार का प्रभुत्व अत्यधिक है, तो कोई कंपनी भरोसेमंद कानूनी मुद्दों में चल सकती है। इसके अलावा, क्षैतिज रूप से लंबवत की तुलना में विस्तार करना कम खर्चीला हो सकता है, लेकिन सामान्य नियम के रूप में क्षैतिज रूप से विस्तार करने के लिए कम जगह भी है।