व्यवसाय अनुसंधान के कार्य क्या हैं?

सफल व्यवसाय के नेताओं के पास एक सुविचारित और अच्छी तरह से शोध वाली व्यावसायिक योजना है क्योंकि वे तथ्यों के आधार पर निर्णय लेना चाहते हैं। प्रत्येक व्यावसायिक निर्णय में जोखिम का एक तत्व शामिल होता है; इस प्रकार, व्यावसायिक अनुसंधान का कार्य व्यवसाय के नेताओं के परिदृश्यों का मूल्यांकन करने और कंपनी के आकार के निर्माण और राजस्व बढ़ाने के लिए बेहतर कदम उठाने में मदद करता है। व्यावसायिक अनुसंधान एक कंपनी को प्रतिस्पर्धी रहने के लिए आवश्यक डेटा, नवीन विचार और नए उत्पाद प्रदान करता है।

व्यवसाय अनुसंधान के कार्य

व्यवसाय अनुसंधान एक व्यवसाय नेता को कंपनी के लिए प्रगति और पथ के बारे में निर्णय लेने में मदद करने के लिए जानकारी एकत्र करना है। कार्यकारी अधिकारी सार्वजनिक सूचना, समाचार कहानियों और उद्योग के आंकड़ों के साथ-साथ आंतरिक मैट्रिक्स को देखते हैं ताकि यह निर्धारित किया जा सके कि उत्पाद विकास, विपणन रणनीति और अन्य विकास के रास्ते सफल हो सकते हैं। व्यावसायिक अनुसंधान ऐतिहासिक डेटा और मौजूदा रिपोर्ट लेता है, और फिर डिज़ाइन की गई रणनीतियों के आधार पर अनुमान बनाता है।

पुराने कहावत के अनुसार, ज्ञान शक्ति है। जब व्यापारिक नेताओं को जानकारी होती है, तो वे बाजार या कंपनी के रुझानों और परिवर्तनों को देखने में सक्षम होते हैं। ऐतिहासिक और वर्तमान आंकड़ों पर आधारित होने की संभावना को स्वीकार करते हुए, अगले कंपनी के कदम की योजना बनाने के बारे में उत्सुक व्यापार नेता को जानकारी देता है। इससे उत्पादन में तेजी आ सकती है क्योंकि रुझान एक बड़ी मांग को दर्शाता है। इसका अर्थ यह भी हो सकता है कि किसी उत्पाद का विपणन या बंडल कैसे किया जाए। डेटा के बिना, व्यवसाय के नेता केवल व्यवसाय के लिए अगले कदम पर अनुमान लगा रहे हैं। किसी भी कंपनी के लिए अनुमान लगाना सबसे बड़ा जोखिम है।

व्यवसाय अनुसंधान के प्रकार

विभिन्न प्रकार की व्यावसायिक अनुसंधान कंपनियां आचरण करती हैं। सबसे आम बाजार अनुसंधान है। कंपनियों को समाधान की जरूरत वाले ग्राहकों को बेचने के लिए सबसे अच्छा रास्ता निर्धारित करने के लिए जनसांख्यिकी और उपभोक्ता मुद्दों या इच्छाओं को देखते हैं। बाजार अनुसंधान अक्सर जनसांख्यिकी और लक्षित उपभोक्ताओं के साथ शुरू होता है, लेकिन उद्योग की तुलना और खंडित बाजारों तक विस्तारित हो सकता है। कंपनियां विभिन्न घटकों या उत्पाद डिजाइन या वितरण में परिवर्तन के बारे में प्रतिक्रिया प्राप्त करने के लिए सर्वेक्षण या परीक्षण समूह का संचालन कर सकती हैं।

अनुसंधान और विकास एक अन्य क्षेत्र है जहां कंपनियां बहुत सारे संसाधन खर्च करती हैं, समय और पैसा दोनों। वैश्विक कंपनियों के प्रतिस्पर्धियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए एक नया उत्पाद या किसी मौजूदा को बेहतर बनाना अधिकांश कंपनियों के लिए महत्वपूर्ण है। कुछ कंपनियां, ऐसी तकनीक या दवा कंपनियां अनुसंधान और विकास पर अपने वार्षिक बजट के महत्वपूर्ण हिस्से खर्च करती हैं। यहां तक ​​कि छोटी कंपनियों को इस बात पर विचार करने की जरूरत है कि नए रुझान क्या निकल रहे हैं और बाजार की नई मांगों को संबोधित करते हैं। उदाहरण के लिए, एक पानी की बोतल को फिर से बेचने वाले को यह जानने की जरूरत है कि क्या कोई नया इंसुलेटेड मग या सुरक्षित प्लास्टिक उत्पाद है। यदि स्टॉक और इन्वेंट्री को समायोजित नहीं किया जाता है, तो री-विक्रेता के पास पूरी तरह से अच्छे उत्पाद होंगे जो ग्राहक अब नहीं चाहते हैं।

व्यापार में अनुसंधान की प्रासंगिकता

अनुसंधान की प्रासंगिकता एक कंपनी को प्रासंगिक और सभी प्रतियोगिता से आगे रखने के लिए है। कपड़ों की दुकानों जानना चाहते हैं कि वसंत में नए फॉल रंग क्या होने जा रहे हैं जब फॉल इन्वेंट्री के लिए ऑर्डर किए जाते हैं। प्रौद्योगिकी कंपनियों को प्रतियोगियों की आमद के आगे बने रहने के लिए लगातार नए उत्पादों का उन्नयन या निर्माण करना चाहिए। एक वित्तीय सेवा कंपनी को बाजार के रुझान को समझना चाहिए और भविष्य में ग्राहकों के लिए उचित उम्मीदों की तलाश करनी चाहिए। एक बीमा कंपनी को मौजूदा नीतियों को नए नियमों, कानूनों और प्रौद्योगिकी के अनुकूल बनाना चाहिए। ऑटो इंश्योरेंस कैसे बदलेगा, इस बारे में सोचें, क्योंकि सेल्फ-ड्राइविंग कारें बड़ी संख्या में रोडवेज पर कब्जा कर लेती हैं।

यहां तक ​​कि एक सूक्ष्म स्तर पर, एक व्यापार नेता को यह देखने की जरूरत है कि उपलब्ध डेटा का उपयोग करके उसकी कंपनी कैसे प्रदर्शन करती है। यदि कंपनी अच्छा प्रदर्शन कर रही है और बाजार के आंकड़ों से पता चलता है कि बाजार में प्रवेश संतृप्त नहीं है, तो नेतृत्व अधिक कर्मचारी जोड़ने का विकल्प चुन सकता है। वे उत्पादन बढ़ा सकते हैं या लागत को समायोजित कर सकते हैं। इनमें से प्रत्येक निर्णय व्यावसायिक अनुसंधान पर आधारित है।