कार्यस्थल में ईर्ष्या का क्या कारण है?

ईर्ष्या एक कच्ची मानवीय भावना है जब कोई व्यक्ति अपने लोगों के लिए महत्व या मूल्य के बारे में असुरक्षित या चिंतित महसूस करता है। जब कार्यालय में ईर्ष्या होती है, तो यह रिश्तों पर दबाव डालता है और समस्याओं का कारण बनता है। श्रमिक एक कर्मचारी को दूसरे के साथ जोड़ सकते हैं, जो कार्यालय की गपशप, तोड़फोड़ और यहां तक ​​कि बदमाशी की ओर जाता है। एक नियोक्ता के रूप में, यह पहचानना कि कार्यस्थल में ईर्ष्या किन कारणों से होती है, इसे समाप्त करने के लिए पहला कदम है।

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हालांकि पदोन्नति किसी भी कार्य वातावरण का एक आवश्यक हिस्सा है, जब श्रमिकों को लगता है कि उन्हें पदोन्नति के लिए अनदेखा किया गया था या यह किसी ऐसे व्यक्ति को दिया गया था जो कम योग्य है, यह न केवल ईर्ष्या पैदा करता है, बल्कि यह कार्यस्थल को विषाक्त भी बना सकता है। यदि आपको दो कर्मचारियों में से एक को बढ़ावा देने के लिए चुनना है, जिनके पास समान पृष्ठभूमि है, तो दूसरे कर्मचारी को आप जिस योग्यता की तलाश कर रहे थे और आप अपने निर्णय पर कैसे पहुंचे, यह समझाकर ईर्ष्या की नकारात्मक भावनाओं को दूर करने में मदद करें। सुझाव दें कि कर्मचारी भविष्य में पदोन्नति के अवसरों को बढ़ा सकता है, जैसे कि आगे प्रशिक्षण प्राप्त करना या अधिक कठिन कार्य करना।

पहचान की कमी

केवल कुछ चुनिंदा के बजाय अच्छी तरह से किए गए काम के लिए सभी कर्मचारियों की प्रशंसा करें। हर कोई यह जानना पसंद करता है कि बॉस को लगता है कि वे अच्छा काम कर रहे हैं और उनकी सराहना की जाती है। जब पुरस्कार या बोनस नौकरी के प्रदर्शन पर आधारित होते हैं, तो सभी कर्मचारियों को मूल्यांकन के लिए आपके द्वारा उपयोग किए जाने वाले मानदंडों की एक सूची प्रदान करें। यदि किसी कर्मचारी के पास लगातार तारकीय प्रदर्शन होता है, तो वह उस राशि की सीमा लागू करता है जो वह पुरस्कार के लिए पात्र है। यह अन्य कर्मचारियों को एक व्यक्ति से नाराज होने से बचाता है और दूसरों को चमकने का मौका देता है।

पक्षपात

अपने पसंदीदा कर्मचारी को आलीशान असाइनमेंट देने से लगातार बचें। नियोक्ता के पास हमेशा कुछ कर्मचारी होते हैं, जिन्हें वे अपने आस-पास सहज महसूस करते हैं और उनके साथ अधिक होते हैं। भले ही आप एक कर्मचारी को दूसरे से बेहतर पसंद कर सकते हैं, फिर भी आपको सभी कर्मचारियों के साथ समान व्यवहार करना चाहिए। आपके मार्गदर्शन के लिए कुछ चुनिंदा लोगों पर निर्भर रहने के बजाय, अपने सभी कार्यकर्ताओं की राय पूछें। आप सभी कर्मचारियों को यह महसूस करने से ईर्ष्या होने से रोक सकते हैं कि उनके विचारों की सराहना और महत्व है।

टीम वर्क की कमी

आक्रोश और ईर्ष्या अक्सर बढ़ती है जब एक विभाग दूसरे पर विशेष उपचार प्राप्त करता है। एक उदाहरण के रूप में, एक समूह को लगातार देर तक रहना पड़ सकता है जबकि दूसरे को समय पर छोड़ने की अनुमति है। प्रबंधकों के बीच टीम वर्क की आवश्यकता पर जोर दें। उत्पादकता तब बढ़ जाती है जब हर कोई उंगलियों को इंगित करने और एक दूसरे से आगे निकलने की कोशिश करने के बजाय एक टीम के रूप में काम कर रहा होता है। यह न केवल ईर्ष्या को कम करने में मदद करता है, लेकिन यह "हम सब एक साथ इस में एक माहौल बनाते हैं।"