लागत-लाभ विश्लेषण के कारकों को निर्धारित करना मुश्किल हो सकता है?

लागत-लाभ विश्लेषण एक सरल उपकरण है जिसका उपयोग लोग और निगम कठिन निर्णय लेने के लिए करते हैं। बस बाएं स्तंभ शीर्षक वाले टी चार्ट और सही कॉलम शीर्षक लाभ के साथ एक टी चार्ट बनाएं। माप की एक ही इकाई (आमतौर पर धन) का उपयोग करके प्रत्येक पक्ष पर एक निर्णय के प्लसस और minuses को लिखें। स्तंभों को अलग करें और निर्णय लें कि क्या लाभ निर्णय की लागतों से आगे निकल जाते हैं। कुछ कारक अधिक गुणात्मक हैं और उन्हें एक उपयोगिता मूल्य में परिवर्तित किया जाना चाहिए जो कि निर्धारित करना मुश्किल है।

मानव जीवन

मानव जीवन शायद सबसे मुश्किल काम है। पश्चिमी समाज में, एक जीवन का मूल्य अनंत है। हालांकि, सुरक्षा प्रक्रियाओं, गति सीमा, दवाओं और अन्य उत्पादों जैसी कुछ चीजों के साथ, ऐसे जोखिम हैं जो मौत का कारण बन सकते हैं। खाद्य उत्पाद बनाने वाली कंपनियों को मृत्यु का स्वीकार्य जोखिम निर्धारित करना चाहिए। जाहिर है, कम मृत्यु दर बेहतर है, लेकिन जोखिम का कुछ स्तर हमेशा बना रहेगा। उदाहरण के लिए, कंपनियां अपने भोजन में मूंगफली डालती हैं, यह जानते हुए कि कुछ उपभोक्ताओं को नकारात्मक एलर्जी प्रतिक्रिया होगी। हालांकि कंपनी पैकेजिंग पर चेतावनी दे सकती है, लेकिन यह हमेशा उत्पाद को उपभोग करने से नहीं रोक सकती है।

प्रदूषण

प्रदूषण एक बाह्यता है जिसे अर्थशास्त्रियों को लागत-लाभ विश्लेषण के लिए निर्धारित करने में कठिनाई होती है। स्वच्छ नदी या स्वस्थ जंगल का मूल्य क्या है? प्रदूषण की कीमत का अनुमान लगाने के लिए कुछ सामान्य तरीके इस्तेमाल किए जाते हैं। इन तरीकों में गंदगी को साफ करने की कीमत और प्रदूषण से होने वाली स्वास्थ्य समस्याओं के इलाज की लागत शामिल है। एक छोटे स्तर पर, एक कार्यालय में गंदे हवा और पानी की लागत को निर्धारित करना कठिन है और यह कर्मचारियों के स्वास्थ्य और उत्पादकता को कितना नुकसान पहुंचाएगा।

पहर

समय की लागत को निर्धारित करना बहुत मुश्किल है। उदाहरण के लिए, एक बैठक में समय बर्बाद करने की लागत क्या है? अर्थशास्त्री अध्ययन किए जा रहे क्षेत्र में प्रति घंटे औसत मजदूरी पाकर इस कारक को निर्धारित करने का प्रयास कर सकते हैं। हालाँकि, यह एक ख़राब सन्निकटन है, क्योंकि यह इस बात की लागत के लिए असफल रहता है कि वे जो कर सकते हैं वह अधिक उत्पादक होगा।

स्वास्थ्य

एक मानव जीवन की लागत के समान, अच्छे स्वास्थ्य के मूल्य को लागत-लाभ विश्लेषण में निर्धारित और स्थान देना भी मुश्किल है। कर्मचारियों को स्वास्थ्य देखभाल प्रदान करते समय कंपनियों को ये निर्णय लेने चाहिए। उदाहरण के लिए, यदि आप अधिक अग्रिम लागत पर नियमित जांच के लिए अधिक समर्थन प्रदान करते हैं, तो क्या यह लंबे समय में अधिक गंभीर बीमारियों को रोक देगा? इसके अलावा, चेक-इन के लिए जाने के कर्मचारियों के निर्णय पर $ 10 या $ 20 का कितना भुगतान होता है?