क्या होगा अगर कर्मचारी बहस शुरू करें?

चाहे मीटिंग के दौरान या क्यूबिकल में तर्क होते हैं, स्पष्ट परिणाम निर्धारित करते हैं और कर्मचारियों को यह समझने में मदद करते हैं कि काम पर चीखने वाले मैच अप्रमाणिक, विघटनकारी हैं और सुरक्षा मुद्दों को जन्म दे सकते हैं। यदि कोई तर्क बढ़ता है, तो कार्यकर्ता घायल हो सकते हैं, और इससे आपको और पार्टियों को कानूनी परेशानी हो सकती है। कर्मचारी जो आपकी चेतावनियों का पालन नहीं करते हैं उन्हें संघर्ष प्रबंधन प्रशिक्षण से गुजरना चाहिए, समाप्त हो जाना चाहिए या अन्य परिणामों का सामना करना चाहिए।

कंपनी की नीति

मानकों और व्यवहार के कोड निर्धारित करें जो काम पर आक्रामक व्यवहार को सख्ती से मना करते हैं। उदाहरण के लिए, कंपनी की नीति किसी कर्मचारी को दूसरे कर्मचारी को चिल्लाने या काम पर अपमानजनक भाषा का उपयोग करने से रोक सकती है। यदि कोई कर्मचारी पॉलिसी का उल्लंघन करता है, तो उसे अतिरिक्त घंटे काम करने या निर्दिष्ट अवधि के लिए अनुकूल कार्य असाइनमेंट प्राप्त करने से प्रतिबंधित किया जा सकता है। स्पष्ट कंपनी नीति लिखकर, आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि आपके कर्मचारी उल्लंघन के परिणामों को जानते हैं। वह उन्हें भावनाओं को उनमें से सर्वश्रेष्ठ प्राप्त करने से रोक सकता है। किसी भी नई नीति या नीति में बदलाव के साथ, सभी कर्मचारियों, प्रबंधकों और शेयरधारकों को एक प्रति प्रदान करें।

व्यक्तियों

यदि कोई तर्क काम पर टूट जाता है, तो पार्टियों को तुरंत अलग करें। यदि आवश्यक हो तो एक प्रबंधक या अन्य कर्मियों को शामिल करें। धीरे-धीरे समस्या पर एक-एक कर चर्चा करें। दोष न दें, लेकिन यह स्पष्ट करें कि इस तरह का व्यवहार उत्पादकता को प्रतिकूल रूप से प्रभावित करता है और कार्यस्थल में अस्वीकार्य है। बता दें कि बहस करने से चोट लग सकती है, जो आपके व्यवसाय को श्रमिकों के मुआवजे के दावों के लिए असुरक्षित बना देती है। कर्मचारियों को कंपनी की हैंडबुक की एक प्रति दें और उन्हें एक बयान पर हस्ताक्षर करें कि वे नियमों का पालन करेंगे।

सुरक्षा

यदि कोई कर्मचारी बार-बार अन्य कर्मचारियों को परेशान करता है या अक्सर अन्य कर्मचारियों या प्रबंधकों के प्रति आक्रामक व्यवहार में संलग्न होता है, तो व्यावसायिक सुरक्षा और स्वास्थ्य प्रशासन आपके व्यवसाय का हवाला दे सकता है क्योंकि आप अपने अन्य कर्मचारियों को काम करने के लिए एक सुरक्षित स्थान प्रदान नहीं कर रहे हैं।

रिकॉर्ड रखना

जब भी कोई तर्क या लड़ाई टूटती है, तो घटना के विस्तृत लिखित खाते को बनाए रखने के लिए, तर्क के प्रकार, जैसे कि नॉनस्टॉप चिल्लाना बनाम एक असहमति जो कंपनी की बैठक को बाधित करती है। तर्क का कारण नोट करें, और तर्क का दिनांक और समय। क्या सभी पक्ष रिपोर्ट पर हस्ताक्षर करते हैं और मुकदमा या प्रशासनिक प्रक्रिया होने पर प्रत्येक कर्मचारी की स्थायी फ़ाइल में प्रतियां शामिल होती हैं।