क्या एक कमजोर व्यापार विश्लेषक बनाता है?

व्यावसायिक विश्लेषक निगमों, संस्थानों और सरकारी एजेंसियों के संचालन, संगठनात्मक संरचनाओं और कार्यों के विश्लेषण के लिए जिम्मेदार हैं। उनकी नौकरियां विशेष रूप से छोटी कंपनियों में मांग कर रही हैं, क्योंकि ये फर्म केवल एक ही पेशेवर को नियुक्त कर सकती हैं। अधिकांश व्यवसाय विश्लेषकों के पास कॉलेज की डिग्री और मजबूत विश्लेषणात्मक कौशल हैं। कमजोर कलाकार इस व्यवसाय के लिए आवश्यक कौशल और शिक्षा के अधिकारी हो सकते हैं लेकिन अपनी तैयारी और निष्पादन में कम आते हैं।

गरीब संगठनात्मक कौशल

एक कमजोर व्यावसायिक विश्लेषक के पास आमतौर पर खराब संगठनात्मक कौशल होता है। इनमें से अधिकांश पेशेवरों को हर महीने या तिमाही में कई परियोजनाओं को पूरा करने की उम्मीद है। उदाहरण के लिए, एक छोटी सी पालतू निर्माण फर्म का एक व्यापार विश्लेषक विनिर्माण संयंत्र की दक्षता का अध्ययन कर सकता है, इंजीनियर प्रथाओं का विश्लेषण कर सकता है और साथ ही साथ अपने नियमों का आकलन कर सकता है। खराब संगठनात्मक कौशल उसे अपने कार्यों की सूची को प्राथमिकता देने से रोक सकते हैं। इसलिए, वह परियोजना की समय सीमा को पूरा करने या एक असाइनमेंट के महत्वपूर्ण पहलुओं को छोड़ने में विफल हो सकता है।

उचित संसाधनों का उपयोग करने में विफलता

कमजोर व्यावसायिक विश्लेषक अक्सर सभी उपलब्ध संसाधनों का उपयोग करने में विफल रहते हैं। वह कुछ संसाधनों के साथ भी अपरिचित हो सकता है। इन संसाधनों में उद्योग रिपोर्ट, सॉफ्टवेयर पैकेज या मूल्यांकन उपकरण शामिल हो सकते हैं। वित्तीय अनुपात सॉफ्टवेयर से अपरिचित एक व्यापार विश्लेषक, उदाहरण के लिए, किसी विशिष्ट क्षेत्र में वित्तीय परिणामों का ठीक से आकलन करने के लिए महत्वपूर्ण संख्या को छोड़ सकता है। वित्तीय अनुपात सॉफ्टवेयर फर्मों को व्यापक वित्तीय डेटा की गणना और व्याख्या करने में मदद करता है, जिसमें उत्तोलन अनुपात भी शामिल है, जो कंपनी की ऋण स्थिति का विवरण देता है। इसी तरह, कमजोर व्यावसायिक विश्लेषक विश्लेषण करते समय अपने संगठन के सभी अनुभवी पेशेवरों को संसाधन नहीं दे सकते हैं।

व्यवसाय मॉडल का बेहतर उपयोग करना

वे व्यवसाय विश्लेषक जो अपेक्षित रूप से प्रदर्शन करने में विफल रहते हैं, वे अपनी कंपनियों के लिए गलत व्यवसाय मॉडल का उपयोग कर सकते हैं। उदाहरण के लिए, एक छोटी सॉफ्टवेयर कंपनी के एक व्यापार विश्लेषक का सुझाव हो सकता है कि जब ग्राहक-आधारित संगठनात्मक संरचना को वारंट किया जाता है, तो विपणन और मानव संसाधन विभागों को अत्यधिक केंद्रीकृत रखा जाए। ग्राहक-आधारित संगठनात्मक संरचना का उपयोग करने वाली एक कंपनी विशिष्ट ग्राहकों को कई विपणन और मानव संसाधन पेशेवरों को असाइन करेगी। Referenceforbusiness.com के अनुसार, जब कंपनियां विविध ग्राहक समूहों को बेचती हैं, तो इस प्रकार की रणनीति सबसे अच्छा काम करती है।

विचार

कमजोर व्यावसायिक विश्लेषकों के पास अपनी नौकरियों का पर्याप्त प्रदर्शन करने के लिए उचित संचार कौशल नहीं हो सकता है। श्रम सांख्यिकी ब्यूरो के अनुसार, संचार कौशल आमतौर पर नौकरी के लिए आवश्यक हैं। कुछ कमजोर कलाकारों को भी पेशे के लिए अनुशासन की कमी हो सकती है। एक व्यापार विश्लेषक लगातार चुनौतियों का सामना करता है जो इन्वेंट्री नियंत्रण से लेकर रसद तक होता है। लॉजिस्टिक्स संगठनों के वितरण नेटवर्क से संबंधित है, संयंत्र से थोक विक्रेताओं और खुदरा विक्रेताओं के लिए उत्पादों को स्थानांतरित करना।