तल रेखा पर अनुपस्थिति का प्रभाव

नियोक्ता श्रमिकों को आकर्षित करने के लिए प्रोत्साहन के रूप में बीमार समय और व्यक्तिगत समय प्रदान करते हैं। छोटे व्यवसाय जो महत्वपूर्ण कार्यों को करने के लिए हर कर्मचारी पर भरोसा करते हैं, अनुपस्थिति बढ़ने पर खुद को एक बंधन में पाते हैं। एक छोटे व्यवसाय के स्वामी के रूप में, आपको उन कर्मचारियों पर ध्यान देने की आवश्यकता है जो आपके द्वारा प्रदान किए जाने वाले लाभों से समय का दुरुपयोग करते हैं, और आपको नीचे की रेखा पर अनुपस्थिति के प्रभावों को समझना चाहिए।

कमज़ोर आत्मविश्वास

"Unscheduled Employee Absenteeism Rises to Five-Year High" शीर्षक वाले लेख में छोटे व्यवसाय कानूनी और श्रम संसाधन CCH के अनुसार, कार्यस्थल में कम मनोबल का उत्पादकता और कंपनी की निचली रेखा पर खुदाई पर नकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है। जब कर्मचारी कॉल कर रहे होते हैं, जो आने वाले कर्मचारियों के लिए अधिक काम छोड़ देता है। एक छोटी सी व्यवसाय सेटिंग में, इसका मतलब यह हो सकता है कि आपके अधिक विश्वसनीय कर्मचारियों को ओवरवर्क हो जाता है, जबकि अनुपस्थित कर्मचारियों को अनिर्धारित दिन बंद मिलता है। दुखी और विश्वसनीय कर्मचारियों के कारण उत्पादकता में गिरावट उत्पादकता में काफी कमी ला सकती है।

उत्पादकता खो दिया है

यहां तक ​​कि कर्मचारियों के लिए कवर करने वाले लोगों के लिए भी, जब अनचाही अनुपस्थितियों का दाने हो तो उत्पादकता को बनाए रखना मुश्किल हो सकता है। जब कर्मचारी कॉल करते हैं, तो आपके बाकी कर्मचारी उन कार्यों को करने के लिए तैयार नहीं होते हैं जो अनुपस्थित कर्मचारी करता है। अनुपस्थिति होने पर विशेष परियोजनाएं, समय सीमा और महत्वपूर्ण कार्य प्रभावित होते हैं। यदि आपके कर्मचारी अनुपस्थिति के कारण अपना काम नहीं करवा पा रहे हैं, तो यह उत्पादकता में कमी लाता है और आपकी निचली रेखा को प्रभावित करता है।

अधिक समय तक

लाभ इंटरफ़ेस वेबसाइट पर प्रकाशित "परिचय प्रबंधन में परिचय" शीर्षक के लेख के अनुसार, आपके कार्य बल में अनियोजित अनुपस्थिति का मतलब है कि आपको कार्यभार लेने के लिए अन्य कर्मचारियों को समय से पहले भुगतान करना पड़ सकता है। आपकी कंपनी तब उस कर्मचारी के लिए मजदूरी का भुगतान करने में फंस गई है, जिसे उस कर्मचारी के लिए नियमित वेतन मिलता है, जो उस दिन काम करने के लिए आया था और उस कर्मचारी को अनुपस्थित कर्मचारी के लिए काम करने के लिए ओवरटाइम करना आवश्यक था।

मानव संसाधन की लागत

जब कोई अनुपस्थित अनुपस्थिति होती है, तो आपका मानव संसाधन विभाग दिन के लिए एक अस्थायी प्रतिस्थापन खोजने की कोशिश में जाना चाहिए, या खोए उत्पादन के लिए मौजूदा कर्मचारियों को फिर से असाइन करने के लिए विभागीय प्रबंधकों के साथ काम करना चाहिए।