उत्पादकता में श्रमिकों की कमी क्या है?

यह धारणा कि कर्मचारी एक कंपनी की सबसे अच्छी संपत्ति हैं, आज के प्रतिस्पर्धी व्यवसाय परिदृश्य में पहले से कहीं अधिक सच है। श्रमिकों को खुश रखने की कुंजी उन्हें संतुष्ट रख रही है, जो सुखद कार्य स्थितियों, उन्नति के लिए कमरे और सहकर्मियों के बीच विश्वास, तीन चर का नाम देने का परिणाम हो सकता है। अन्य उदाहरणों के बीच, इन मापदंडों की अनुपस्थिति में उत्पादकता में गिरावट आ सकती है।

असुरक्षित काम का माहौल

संगठन जो अपने कर्मचारियों की जरूरतों का ध्यान नहीं रखते हैं क्योंकि वे सुरक्षा से संबंधित हैं और सबसे अधिक संभावना है कि उत्पादकता में गिरावट आएगी। एसोसिएशन फॉर कम्प्यूटिंग मशीनरी के अनुसार, नेशनल सेफ्टी काउंसिल द्वारा किए गए केस स्टडीज से पता चला है कि कार्यस्थल सुरक्षा पहल के कार्यान्वयन के बाद, कंपनियों ने कर्मचारी उत्पादकता में 66 प्रतिशत की औसत वृद्धि देखी।

कौशल का अभाव

जो कर्मचारी अपर्याप्त कौशल के कारण अपने कार्य को करने में सक्षम नहीं हैं, वे अधिक सक्षम सहयोगियों के इष्टतम स्तर पर उत्पादन करने की संभावना कम हैं। कार्यबल की शैक्षिक गुणवत्ता पर राष्ट्रीय केंद्र द्वारा जारी एक अध्ययन से पता चला है कि कार्यस्थल की शिक्षा में केवल 10 प्रतिशत की वृद्धि से कुल उत्पादकता में लगभग 9 प्रतिशत की वृद्धि हुई।

प्रबंधकों के साथ खराब संबंध

यह अक्सर कहा जाता है कि एक कर्मचारी द्वारा नौकरी छोड़ने का सबसे आम कारण प्रबंधक के साथ खराब संबंध है। कर्मचारियों के मनोबल को नकारात्मक रूप से प्रभावित किया जाता है जब श्रमिकों को लगता है कि वे अपने वरिष्ठों के साथ खुलकर संवाद नहीं कर सकते हैं और जब उन्हें लगता है कि अन्य कर्मचारियों को उनके प्रदर्शन और कार्यों के लिए जिम्मेदार नहीं ठहराया जाता है। उत्पादकता में कमी आने से कर्मचारी अपने कार्यस्थल से विस्थापित हो जाते हैं।

मनोबल निम्न है

गैलप संगठन ने अध्ययन प्रकाशित किए हैं जो कम कर्मचारी मनोबल और घटती उत्पादकता के बीच एक स्पष्ट लिंक दिखाते हैं। कर्मचारी के मनोबल को बढ़ाने के तरीके, और इस तरह श्रमिक उत्पादकता में यह सुनिश्चित करना शामिल है कि एक संगठन कभी कम स्टाफ वाला नहीं होता है, जो सकारात्मक प्रतिक्रिया के लिए पर्याप्त अवसर प्रदान करता है और अन्य प्रोत्साहन की पेशकश करता है, जैसे वेतन में वृद्धि या छुट्टी के समय में वृद्धि।