क्या मान, विश्वास और व्यवहार मानव संसाधन को बढ़ावा देना चाहिए?

मानव संसाधन के लिए बस कंपनी की नीतियों को लागू करने की दिनचर्या में आना आसान है। हालांकि, मानव संसाधन एक कंपनी की संस्कृति को शिल्प करने के लिए एक अद्वितीय स्थिति में है। मानव संसाधन को कंपनी के अधिकारियों के साथ मिलकर काम करना चाहिए ताकि कंपनी के लिए एक मिशन स्टेटमेंट और मुख्य मूल्यों को निर्धारित किया जा सके। ये दस्तावेज़ नई परियोजनाओं और व्यावसायिक दिशाओं पर विचार करते समय कंपनी को ट्रैक पर रहने में मदद करेंगे।

पारदर्शिता

पिछले कुछ दशकों से परिभाषित कॉर्पोरेट घोटालों के मद्देनजर, कंपनी हितधारक पारदर्शिता के बारे में अधिक चिंतित हो गए हैं। मानव संसाधनों को अक्सर रहस्यों और महत्वपूर्ण जानकारी की सुरक्षा के लिए एक तंत्र के रूप में देखा जाता है। हालांकि, मानव संसाधन खुलेपन और ईमानदारी के वातावरण की खेती कर सकते हैं। एक व्हिसल ब्लोअर हॉटलाइन बनाए रखें और सभी शिकायतों की जांच के लिए प्रतिबद्ध हों। कंपनियां अनाम पर्यवेक्षक मूल्यांकन भी लागू कर सकती हैं, जहां कर्मचारी किसी भी मुद्दे के बारे में अपने बेहतर मालिक के साथ नियमित रूप से बात कर सकते हैं।

प्रमुख गठबंधनों को बनाए रखें

मानव संसाधन का प्राथमिक लक्ष्य कंपनी के लक्ष्यों में योगदान करने के लिए सर्वोत्तम संभव उम्मीदवार ढूंढना है। मानव संसाधन को उम्मीदवारों के सर्वश्रेष्ठ पूल तक पहुंचने के लिए विश्वविद्यालयों और कार्यकारी नियोक्ताओं के साथ विकासशील संबंधों में समय का निवेश करना चाहिए। नियमित आधार पर इंटर्न और अस्थायी श्रमिकों को लेने के लिए विभागों को प्रोत्साहित करें। पूर्णकालिक कर्मचारियों को काम पर रखना आसान हो सकता है, लेकिन अस्थायी प्लेसमेंट कंपनी को प्रतिबद्धता बनाने से पहले उम्मीदवार की सफलता सुनिश्चित करने की अनुमति देते हैं।

आंतरिक विकास

कर्मचारी टर्नओवर एक कंपनी के लिए महंगा है और संचालन के लिए विघटनकारी है। कर्मचारियों को बनाए रखने के लिए, व्यक्तिगत विकास के लिए प्रतिबद्धता विकसित करें। कर्मचारियों को अन्य विभागों या हित के क्षेत्रों के माध्यम से घूमने का विकल्प दें। पेशेवर प्रमाणन वाले कर्मचारियों के लिए, उन्हें विशेषज्ञता के अपने क्षेत्र में वर्तमान रहने के लिए नियमित प्रशिक्षण और कक्षाएं प्रदान करें। सुनिश्चित करें कि प्रबंधक अपने लक्ष्यों और आकांक्षाओं के बारे में कर्मचारियों से बात कर रहे हैं; जब वे आकाश की सीमा जानते हैं तो एक कर्मचारी इधर-उधर रहेगा।

उचित मूल्यांकन

मनोबल और शीर्ष प्रतिभा को बनाए रखने के लिए, कंपनी को कर्मचारी के प्रदर्शन का उचित मूल्यांकन सुनिश्चित करना चाहिए। कुछ स्थितियों में नेटवर्किंग और भाई-भतीजावाद अपरिहार्य हो सकता है, लेकिन मानव संसाधन इसे कम करने के लिए कदम उठा सकते हैं। सुनिश्चित करें कि प्रबंधकों को प्रदर्शन-मूल्यांकन प्रथाओं और तकनीकों पर ठीक से प्रशिक्षित किया गया है। चल रही प्रतिक्रिया देने के लिए प्रबंधकों को प्रोत्साहित करें ताकि कर्मचारियों के पास किसी भी मुद्दे को ठीक करने का अवसर हो। प्रदर्शन योजनाओं की नियमित आधार पर समीक्षा की जानी चाहिए ताकि यह सुनिश्चित हो सके कि वे कर्मचारी के लिए अभी भी प्रासंगिक हैं।