रोजगार भागीदारी का नुकसान

कार्यस्थल निर्णय लेने में कर्मचारी की भागीदारी तेजी से लोकप्रिय हो गई है। यह भागीदारी प्रबंधन और कर्मचारी सशक्तिकरण में वृद्धि के कारण है। हालाँकि कंपनियां आमतौर पर इस दृष्टिकोण से लाभान्वित होती हैं, लेकिन कर्मचारियों को महत्वपूर्ण निर्णय लेने में सक्रिय रूप से शामिल होने के कुछ नुकसान हैं।

सहभागी प्रबंधन मूल बातें

कर्मचारी भागीदारी के नुकसान को बेहतर ढंग से समझने के लिए आपको यह समझने की आवश्यकता है कि यह क्या है और यह करने का इरादा है। भागीदारी प्रबंधन कर्मचारियों की उत्पादन बढ़ाने के लिए उन्हें बढ़ी हुई भूमिका देकर बनाया गया है। व्यापक मानव संसाधन लागत के साथ व्यापक दृष्टिकोण और विचारों से उपजी बेहतर गुणवत्ता और परिणाम, सहभागी प्रबंधन के साथ मांगे गए अतिरिक्त लाभ हैं।

सुरक्षा जोखिम

"पार्टिसिपेटरी मैनेजमेंट के फायदे और नुकसान" के अपने अवलोकन में, मैनेजमेंट स्टडी गाइड वेबसाइट प्रमुख निर्णयों में अधिक लोगों को शामिल करने के बढ़ते सुरक्षा जोखिमों को भी इंगित करता है। आमतौर पर, इसका मतलब है कि बड़ी संख्या में कर्मचारियों के साथ महत्वपूर्ण डेटा और जानकारी साझा करना। निर्णय लेने के लिए आवश्यक कुछ जानकारी संवेदनशील प्रकृति की है और कंपनी को संगठन के बाहर इसके बारे में बात करने वाले कर्मचारियों के बारे में चिंता हो सकती है। जितने अधिक लोग संवेदनशील जानकारी जानते हैं, उतने अधिक जोखिम से बाहर निकलते हैं।

संघ आक्षेप

स्वतंत्र श्रमिक संघ के प्रतिनिधि चिंतित हैं कि संगठन कर्मचारियों की भागीदारी या भागीदारी कार्यक्रमों का उपयोग कर्मचारियों को स्वतंत्र संघ प्रतिनिधित्व का उपयोग करने से रोकने के लिए करेंगे। "कानून को कंपनियों के वर्चस्व वाले श्रमिक संगठनों की स्थापना से कंपनियों को प्रतिबंधित करना जारी रखना चाहिए। यह एक अनुचित श्रम प्रथा होनी चाहिए .... एक नियोक्ता के लिए एक नई भागीदारी कार्यक्रम स्थापित करने या किसी मौजूदा कर्मचारी को निराश करने के उद्देश्य से उपयोग या हेरफेर करने के लिए।" स्वतंत्र प्रतिनिधित्व प्राप्त करने के प्रयास, "यूएस लेबर विभाग के अनुसार हालांकि स्वतंत्र यूनियनों ने अपने काम को प्रभावित करने वाले निर्णयों में कर्मचारी की भागीदारी के मूल्य को मान्यता दी है, वे यह भी मानते हैं कि कर्मचारियों के लिए स्वतंत्र प्रतिनिधित्व बनाए रखने का अधिकार होना जरूरी है जो प्राथमिक है उनके अधिकारों और लाभों में रुचि।

पारंपरिक प्रबंधन प्राधिकरण

भागीदारी प्रबंधन के साथ एक और मामूली नुकसान या चिंता यह है कि कर्मचारियों को प्रबंधन और कर्मचारी स्तरों के बीच अंतर को पहचानने में कठिन समय हो सकता है। हालांकि प्रबंधन और कर्मचारियों के बीच आमतौर पर परिभाषित बाधा को दूर करना सहभागी प्रबंधन के उद्देश्य का हिस्सा है, कंपनी को अभी भी स्पष्ट रूप से नामित नेताओं की आवश्यकता है ताकि चुनौतीपूर्ण परिस्थितियों के बारे में अराजकता या आदेश की अनिश्चितता से बचा जा सके।