सामरिक खरीद के प्रभाव

रणनीतिक क्रय संचालन का सबसे महत्वपूर्ण प्रभाव आपके प्रतिस्पर्धियों पर प्रतिस्पर्धात्मक लाभ पैदा करना है। रणनीतिक खरीद एक ऐसी प्रक्रिया है जो निर्माताओं, आपूर्तिकर्ताओं और खुदरा व्यवसायों के बीच आपूर्ति संबंधों को विकसित करती है। आपकी कंपनी के व्यवसाय प्रबंधन योजना में रणनीतिक क्रय गतिविधियों को पूरी तरह से एकीकृत करना यह सुनिश्चित करने का सबसे अच्छा तरीका है कि आपकी कंपनी के उत्पाद उन उपभोक्ताओं के लिए हैं जो देख रहे हैं।

रिश्ते बनाना

रणनीतिक खरीद आपके आपूर्तिकर्ताओं के साथ दीर्घकालिक संबंधों के विकास के साथ शुरू होती है। प्रमुख आपूर्तिकर्ताओं के साथ घनिष्ठ सहयोग यह सुनिश्चित करेगा कि आप अपने प्रतिस्पर्धियों से आगे उत्पादों और आपूर्ति की खरीद कर सकें। मजबूत संबंधों के निर्माण की कुंजी एक ऐसे वातावरण का निर्माण करने में सक्षम हो रही है जिसमें प्रत्येक पक्ष खुलकर अपेक्षाओं को व्यक्त करने, चिंताओं को व्यक्त करने और ज्ञान साझा करने में सक्षम हो। कई मामलों में, आपके आपूर्तिकर्ताओं को नए उत्पाद विकास का अग्रिम ज्ञान होगा जो आपको बाज़ार में लाभ देगा।

प्रक्रिया एकीकरण

आपकी आपूर्ति श्रृंखला प्रक्रियाओं और आपके आपूर्तिकर्ताओं प्रक्रियाओं का एकीकरण मालिकाना जानकारी और उत्पाद प्रतिबंधों के आदान-प्रदान की अनुमति देता है। मालिकाना जानकारी कि संरक्षित किया जाना चाहिए योगों या डिजाइन सुविधाएँ शामिल हैं। अपने आपूर्तिकर्ताओं के साथ एक मजबूत रिश्ता आपको कुछ उत्पादों के साथ आने वाले किसी भी प्रमाणन या लाइसेंसिंग आवश्यकताओं को पूरा करने की अनुमति देता है। एकीकृत प्रक्रियाएं शिपिंग और लॉजिस्टिक प्रदर्शन के ऑडिट की सुविधा प्रदान करती हैं, साथ ही आपकी कंपनी के कब्जे में उत्पादों के कुशल हस्तांतरण के लिए आवश्यक गुणवत्ता माप भी।

सूची नियंत्रण

आपके व्यवसाय के लिए शेल्फ पर सटीक मात्रा में उत्पादों का होना आवश्यक है, जब ग्राहक उत्पाद की तलाश में दरवाजे से चलता है। समय से पहले बेची जा सकने वाली अधिक इन्वेंट्री को बनाए रखना आपकी कंपनी के लिए अतिरिक्त लागत पैदा करता है, और खोई हुई बिक्री से संबंधित खोए हुए अवसरों का निर्माण कर सकता है क्योंकि आपके पास नए उत्पादों के लिए कम कमरे होंगे जिनकी ग्राहक तलाश कर रहे हैं। अपने आपूर्तिकर्ताओं के साथ मजबूत रणनीतिक क्रय अनुबंध आपको उन सटीक उत्पादों की अनुमति देता है जिनकी आपको बिक्री करने के लिए उचित समय की आवश्यकता होती है।

उत्पाद विकास

खुदरा व्यापारों और आपूर्तिकर्ताओं के बीच रणनीतिक क्रय समझौते नए उत्पादों के विकास के लिए संघनक प्रदान कर सकते हैं। मौजूदा उत्पादों के बारे में ग्राहकों से प्रतिक्रिया, और नए उत्पादों को बनाने के लिए वांछित उत्पादों और सुविधाओं के बारे में प्रतिक्रिया का उपयोग किया जा सकता है। पूरी तरह से एकीकृत क्रय विभाग अपनी कंपनियों को आपूर्तिकर्ताओं के साथ जुड़ने और नवाचार में अग्रणी स्थान लेने के लिए, और उत्पाद विकास को मापने योग्य प्रतिस्पर्धी लाभ बनाने में निर्देशित करने में सक्षम हैं। आपूर्तिकर्ताओं के साथ आपकी कंपनी का संबंध एक विभेदक लाभ बन सकता है जो प्रतियोगियों से मेल नहीं खा सकता है।