कर्मचारी मनोबल लक्ष्य

अपने कर्मचारियों के बीच उच्च कंपनी के मनोबल को प्रोत्साहित करना कई लाभ पैदा करता है। खुश कर्मचारी अपने काम पर बेहतर ध्यान केंद्रित करते हैं, कंपनी के प्रति वफादार होते हैं और आपके टर्नओवर को कम करते हैं। उच्च मनोबल वाले कर्मचारी आमतौर पर कम कंपनी के मनोबल वाले कर्मचारी की तुलना में अतिरिक्त प्रयास करने के इच्छुक होते हैं। कर्मचारी मनोबल के निर्माण में, आपको सबसे अधिक लाभ प्राप्त करने के लिए कई लक्ष्यों को लक्षित करना चाहिए।

अंक पहचान

यह जानना कि समस्या क्या है, इसे हल करने के लिए नींव प्रदान करता है। हाल ही में कर्मचारियों की छंटनी, वित्तीय मुद्दों की अफवाहें, उन्नति के अवसर की कमी और अधिक काम वाले कर्मचारी ऐसे मुद्दों के उदाहरण हैं जो कर्मचारी मनोबल को नकारात्मक रूप से प्रभावित करते हैं। दृष्टिकोण का अवलोकन करना, भरोसेमंद श्रमिकों से पूछना और कंपनी के बारे में प्रतिक्रिया के लिए एक सर्वेक्षण भेजना कम कर्मचारी मनोबल की जड़ को उजागर करने के तरीके हैं।

लक्ष्य सुधार

अधिकांश मुद्दों में एक से अधिक संभव समाधान हैं। उदाहरण के लिए, यदि कर्मचारियों को अधिक काम करने के बारे में चिंतित हैं, तो तनाव को कम करने के लिए अस्थायी कर्मचारियों को लाने में मदद करना एक समाधान है। एक अन्य समाधान अतिरिक्त स्थायी कर्मचारियों को ओवरटाइम कम करने के लिए नियुक्त करना है। यदि समस्या कंपनी के वित्त के बारे में चिंतित है, तो वित्तीय स्थिरता के लिए योजनाओं की व्याख्या करने के लिए कंपनी की व्यापक बैठक एक संभव समाधान है। कंपनी के सबसे हालिया लाभ और हानि बयान का उत्पादन करना, और इसे मेमो में डालना एक और समाधान है। कर्मचारी मनोबल को प्रभावित करने वाली प्रत्येक समस्या के लिए सभी संभावित समाधानों पर ध्यान दें। कई भरोसेमंद कर्मचारियों से पूछें कि वे प्रस्तावित समाधानों में से कौन सा कर्मचारी मनोबल सुधारने के लिए सबसे अच्छा काम करेंगे।

अधिक स्वायत्तता दें

जिन कर्मचारियों को लगता है कि वे भरोसेमंद हैं और माइक्रो-प्रबंधित नहीं हैं, उनमें आमतौर पर उच्च नैतिकता है। प्रत्येक विभाग के साथ बैठक करें और कर्मचारियों से पूछें कि उन्हें क्या लगता है कि वे उन्हें अधिक स्वायत्तता देंगे और व्यवहार्य सुझावों को लागू करेंगे। उदाहरण के लिए, जिन कर्मचारियों को बताया जाता है कि वे प्रत्येक कार्य को करने के लिए क्या आदेश देते हैं, नाराज हो सकते हैं कि वे सूक्ष्म प्रबंधन कर रहे हैं। यदि कार्य अलग-अलग आदेशों में किए जा सकते हैं, तो अभी भी सफल परिणाम प्राप्त करते हुए, उन्हें एक विशिष्ट क्रम में करने की आवश्यकता को उठाएं।

समस्या का समाधान करने के लिए प्रोत्साहित करें

आत्मविश्वास से कर्मचारी मनोबल में सुधार होता है। कर्मचारियों को समस्या हल करने का अवसर देने से आत्मविश्वास बढ़ता है। साप्ताहिक एक घंटे की बैठकें आयोजित करें, जिसके दौरान समस्याओं की पहचान की जाती है और कर्मचारी समाधान सुझाते हैं। कंपनी के बुलेटिन पर एक क्षेत्र रखें जहां महीने में एक बार किसी समस्या को हल करने वाले कर्मचारी को मान्यता दी जाती है। कर्मचारी के सुझाए गए समाधान के साथ बोर्ड पर कर्मचारी की एक तस्वीर लगाएं। त्रैमासिक मान्यता दलों का संचालन करना जो कर्मचारियों द्वारा किए गए योगदान को रोशन करते हैं।