कर्मचारी नेतृत्व की वजह से टर्नओवर

बड़ी कंपनियों के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए, छोटे व्यवसायों को कुशल कार्यबल की आवश्यकता होती है जो यथासंभव उत्पादक होते हैं। इसे प्राप्त करने के तरीकों में से एक टर्नओवर को कम करने और प्रतिधारण बढ़ाने पर ध्यान केंद्रित करना है। छोटे व्यवसाय के मालिकों को एक ईमानदार लेना चाहिए, और कभी-कभी मुश्किल, अपने स्वयं के कार्यों को देखें, साथ ही साथ उनके प्रबंधकों के कार्यों को भी देखें, अगर उनके पास उच्च कारोबार का मुद्दा है। कभी-कभी आपकी प्रबंधन टीम के सदस्य वास्तव में कंपनी के लक्ष्यों के खिलाफ काम कर रहे होते हैं।

आंकड़े

व्यवसाय कह रहा है, "कर्मचारी कंपनियों को नहीं छोड़ते - वे मालिकों को छोड़ देते हैं, " यह सच है। फ्लोरिडा स्टेट यूनिवर्सिटी द्वारा किए गए एक अध्ययन के अनुसार, कई कर्मचारियों के पास अपने मालिकों के साथ कई मुद्दे हैं। अध्ययन में उनतीस प्रतिशत श्रमिकों ने कहा कि उनके प्रबंधक वादों को निभाने में विफल रहे, जबकि 37 प्रतिशत ने बताया कि उनके मालिकों ने उन्हें कड़ी मेहनत का श्रेय नहीं दिया है। सर्वेक्षण में तीस प्रतिशत उत्तरदाताओं ने दावा किया कि उनके पर्यवेक्षकों ने भी उन्हें मूक उपचार दिया, जबकि 27 प्रतिशत ने बताया कि उनके पर्यवेक्षकों ने अन्य प्रबंधकों और कर्मचारियों के बारे में उनके बारे में अपमानजनक टिप्पणी की। मतदान में शामिल तेईस प्रतिशत लोगों ने कहा कि उनके पर्यवेक्षकों ने उन्हें अपनी गलतियों को ढंकने के लिए दोषी ठहराया है।

टर्नओवर के लिए मुख्य कारण

छोटे व्यवसाय में कई तरीके घटिया प्रबंधन टर्नओवर दरों को प्रभावित करते हैं। प्रबंधक जो तानाशाहों की तरह काम करते हैं, अन्य लोगों की राय को ध्यान में रखते हुए, अच्छे कर्मचारियों को चलाने से इनकार करते हैं। जिन कंपनियों के पास 360-डिग्री फीडबैक टूल या प्रदर्शन समीक्षाएं नहीं हैं, जो अधीनस्थों को अपने प्रबंधकों को रेट करने की अनुमति देती हैं, वे भी उच्च टर्नओवर के जोखिम में हैं। लब्बोलुआब यह है कि जब कर्मचारियों की सराहना नहीं होती है, या यहां तक ​​कि ऐसा लगता है जैसे कि उनका फायदा उठाया जाता है, तो वे अपने प्रबंधकों के लिए काम करना जारी नहीं रखना चाहते हैं।

कारोबार कैसे प्रभावित करता है

क्योंकि छोटे व्यवसायों में अक्सर ऐसे कर्मचारी होते हैं जो कई भूमिकाओं के लिए ज़िम्मेदार होते हैं, और उन्हें कम के साथ अधिक करना पड़ता है, एक मध्यम या बड़े व्यवसाय की तुलना में टर्नओवर एक छोटे से व्यवसाय को हिट करता है। उत्पादन में देरी हो सकती है या यहां तक ​​कि एक ठहराव पर आ सकता है अगर अभिन्न कर्मचारी बिना सूचना के चले जाएं। बचे हुए कर्मचारी लंबे समय तक रिक्त पदों के लिए कवर करने के लिए बाहर जलाए जाते हैं। यह मनोबल को भी प्रभावित करता है, खासकर अगर एक बुरा प्रबंधक कर्मचारियों को बंद कर रहा है। शेष कर्मचारी एक अपमानजनक बॉस और अधिक काम के साथ फंस गए हैं।

इसे सुधारने के तरीके

आपकी टर्नओवर दर में सुधार करने के कई तरीके हैं, खासकर अगर यह खराब प्रबंधक के कारण होता है। हमेशा यह जानने के लिए एक्ज़िट इंटरव्यू आयोजित करें कि कर्मचारी कंपनी क्यों छोड़ रहे हैं। यदि आप एक ही पर्यवेक्षक का नाम बार-बार सुन रहे हैं, तो आपको एक समस्या है। स्थिति को ठीक करने के लिए रणनीतियों के बारे में अपने मानव संसाधन प्रबंधक से बात करें। उदाहरण के लिए, आपको सबसे अधिक संभावना प्रबंधक को परिवीक्षा पर रखने या यहां तक ​​कि उसे आग लगाने की आवश्यकता होगी। शेष कर्मचारियों को बताएं कि आप स्थिति से अवगत हैं और अपमानजनक प्रबंधन तकनीकों को बर्दाश्त नहीं किया जाएगा।