कर्मचारियों को सुधारने के लिए कैसे प्रोत्साहित करें

कर्मचारियों को अपने कौशल में सुधार करने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए, आपको कार्यस्थल पर गर्व की भावना पैदा करनी चाहिए। यह किसी भी अर्थव्यवस्था में महत्वपूर्ण है, लेकिन यह तब महत्वपूर्ण है जब धन तंग है और क्षितिज पर बोनस या वृद्धि की कोई संभावना नहीं है। कर्मचारी जो खुद को एक टीम का हिस्सा मानते हैं, वे कंपनी के अधिक से अधिक अच्छे कार्यों पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं, लंबे समय में हर किसी की परिस्थितियों में सुधार कर सकते हैं। अपनी टीम के सदस्यों में अपनेपन की भावना पैदा करें, जिससे वे जो कुछ भी करते हैं, उसमें बेहतर होने की इच्छा को बेहतर बनाने में मदद कर सकें।

1।

समावेश और एस्प्रिट डे कॉर्प्स की एक कॉर्पोरेट संस्कृति का निर्माण करें। नई कंपनी के दृष्टिकोण पर सभी प्रबंधन सदस्यों को प्रशिक्षित करने से शुरू करें। हर विभाग में टीम के निर्माण की विस्तृत योजना बनाकर नए कार्यक्रम के साथ सभी को प्रभारी बनाएं। शीर्ष पर शुरू करें और अपने लोगों को बताएं कि आप उन्हें अपने क्षेत्रों में अवधारणा को फैलाने के लिए भरोसा कर रहे हैं।

2।

अपनी कंपनी भर में एक टीम मानसिकता बनाएँ। विभागों या दुकानों के बीच दोस्ताना प्रतिद्वंद्विता बनाएं। हर साल, देश भर के हजारों पिज्जा रेस्तरां अंतर्राष्ट्रीय पिज्जा ओलंपिक के लिए प्रयास करते हैं। सभी टीम के सदस्यों को अपने कौशल में सुधार करने और प्रतियोगिता में प्रवेश करने के लिए प्रोत्साहित किया जाता है। विजेता टीम के सदस्य अपने होम स्टोर पर गर्व करते हैं। कई स्थानीय क्षेत्र प्रतिद्वंद्वी रेस्तरां के बीच समान प्रतिस्पर्धा रखते हैं। एक समान परियोजना खोजें जो कार्यस्थल में एक मजेदार तत्व जोड़ते हुए कार्य कौशल में सुधार को प्रोत्साहित करती है।

3।

अच्छे काम करने के लिए एक समूह के रूप में एक साथ बैंड। चैरिटी परियोजनाओं पर मासिक काम करने के लिए एक स्वयंसेवक टीम बनाएं, जैसे कि मानवता के लिए आवास का निर्माण, एक स्थानीय खाद्य बैंक में भोजन सौंपना या स्थानीय पार्कों या अन्य सामुदायिक प्रयासों पर काम करना। कर्मचारी जो अपने समुदाय की सहायता करने के लिए एक साथ काम करते हैं, अक्सर परिवार और खुद में गर्व की भावना विकसित करते हैं। यह कार्यस्थल में खुद को बेहतर करने की इच्छा में बदल सकता है।

4।

प्रत्येक विभाग या स्टोर में सबसे बेहतर कर्मचारियों को अमूर्त पुरस्कार प्रदान करें। नियमित प्रतियोगिता या मूल्यांकन करें और दिलचस्प पुरस्कार दें, जैसे कि वेतन के साथ दिन, रेस्तरां की रसोई में रेडियो को नियंत्रित करने की क्षमता, एक दिन के लिए प्रबंधक के साथ स्थानों को बदलना या नए कर्मचारी टोपी और टी-शर्ट डिजाइन करने का अधिकार।

5।

अप्रत्याशित तारीफ या छोटे पुरस्कारों के साथ असाधारण कर्मचारियों को बाहर करना। कंपनी प्रबंधक द्वारा किसी कर्मचारी को नाम या शिफ्ट मैनेजर के रूप में छोटा समझना, जो एक कड़ी मेहनत करने वाली टीम के लिए कॉफी खरीद रहा हो, श्रमिकों के दृष्टिकोण और कार्य नीति में सुधार करने में मदद कर सकता है।

टिप

• कार्य कौशल में कर्मचारियों के सुधार की जानकारी रखने के लिए अपनी प्रबंधन टीम के साथ नियमित रूप से मिलें।