एंटरप्राइज़ जीवन चक्र

जो कुछ भी बढ़ता है और समय के साथ बदलता है उसे जीवन चक्र कहा जा सकता है, जिसमें जन्म से लेकर मृत्यु तक हर चरण शामिल है। व्यवसाय जैसे कोई संगठन कोई अपवाद नहीं है, जिसकी शुरुआत नई इकाई के निर्माण के साथ होती है और उसके बाद उद्यम की वृद्धि, परिपक्वता और अंततः मृत्यु होती है जब व्यवसाय बेचा जाता है या अपने दरवाजे बंद कर देता है। व्यवसाय के मालिक इस चरण से बच सकते हैं और बड़े बदलाव करने के लिए सही समय का पता लगाकर बढ़ते रह सकते हैं।

एंटरप्राइज का जन्म

उद्यम जीवन चक्र में चरणों को जन्म, वृद्धि, परिपक्वता और मृत्यु के रूप में व्यक्त किया जा सकता है। जन्म का चरण, जिसे "अग्रणी" या "सृजन" चरण के रूप में भी जाना जाता है, वह चरण है जब कंपनी की स्थापना की गई है और इसमें शामिल सभी लोग ऊर्जा और नए विचारों से भरे हुए हैं। उदाहरण के लिए, यदि दो सॉफ्टवेयर डेवलपर्स एक नए नए एप्लिकेशन को डिजाइन करने के लिए टीम बनाते हैं, तो वे बिना कर्मचारियों के एक छोटे से कार्यालय से 80 घंटे के सप्ताह में काम करना शुरू कर सकते हैं। जन्म का चरण रचनात्मकता और ऊर्जा की विशेषता है।

उद्यम का विकास

उद्यम जीवन चक्र का विकास चरण तब होता है जब कंपनी उतार देती है। ग्रोथ आमतौर पर तेजी से होता है क्योंकि कंपनी नए बाजारों में फैलती है और अधिक से अधिक ग्राहक उत्पाद के बारे में पता लगाते हैं। उदाहरण के लिए, एक सॉफ्टवेयर डेवलपमेंट कंपनी जो दो प्रोग्रामर द्वारा शुरू की गई है, एक छोटे से कार्यालय से बाहर काम कर रही हो सकती है, जो 15 प्रोग्रामर की एक टीम के रूप में विस्तारित हो सकती है, जो एक बड़े स्थान पर काम कर रही है, क्योंकि जनता उनके सॉफ्टवेयर को अपनाती है। जीवन चक्र के इस चरण में, प्रोग्रामर बग को ठीक करने, सुविधाओं में सुधार और कंपनी के सफल उत्पाद को और बेहतर बनाने पर ध्यान केंद्रित करेंगे।

जीवन के मध्य भाग का संकट

परिपक्वता चरण एक व्यावसायिक उद्यम का मध्य जीवन संकट है। कंपनी की वृद्धि और बिक्री के आंकड़े समतल होने लगे हैं, क्योंकि कंपनी को बेचने वाले लोगों की जरूरत है। परिपक्वता चरण, जिसे उद्यम जीवन चक्र के "संचालित" या "नवीकरण" चरण के रूप में भी जाना जाता है, खतरे और नए अवसरों की संभावना दोनों का प्रतिनिधित्व करता है। यदि कंपनी अपने व्यवसाय को यथास्थिति के अनुसार संचालित करने पर ध्यान केंद्रित करती है, तो फ्लैट बिक्री के आंकड़े अंततः बिक्री के आंकड़ों में गिरावट ला सकते हैं, जिससे उद्यम की मृत्यु हो सकती है। यदि कंपनी केवल चीजों को बनाए रखने के बजाय भीतर से खुद को नवीनीकृत करने का एक तरीका खोज सकती है, तो विकास का एक नया चक्र संभव है।

मृत्यु या पुनर्जन्म

जो कंपनियां नियमित आधार पर नवाचार नहीं करती हैं, वे प्रतियोगिता में पीछे रह सकती हैं। ऐसा होने से रोकने के लिए, कंपनी को उस ऊर्जा को नवीनीकृत करने का एक तरीका खोजना होगा जो मूल रूप से जन्म या निर्माण चरण में थी। ऐसा करने का एक तरीका संगठन के भीतर नई परियोजना टीमों का निर्माण करना है। एक नई परियोजना टीम अभिनव नए उत्पादों को बनाने और विकसित करने के लिए प्रभारी है, इसलिए टीम के सदस्यों को नए विचारों और प्रतिभा के साथ रचनात्मक लोग होना चाहिए। हालाँकि कंपनी पूरी तरह से एक जीवन चक्र के साथ एक उद्यम है, प्रत्येक नई परियोजना टीम अपने स्वयं के जीवन चक्र के साथ एक उद्यम भी है।

एंटरप्राइज़ जीवन चक्र का उपयोग करना

प्रभावी रूप से उद्यम जीवन चक्र को एक रणनीतिक योजना उपकरण के रूप में उपयोग करने के लिए, जानें कि आपकी कंपनी वर्तमान में किस चरण के चक्र के स्थान पर है और उसी के अनुसार अनुकूलित करें। महत्वपूर्ण संसाधनों को एक नए उत्पाद पर स्विच करने का आदर्श समय है जब आपकी कंपनी परिपक्वता चरण में प्रवेश करती है, लेकिन विकास शुरू होने से ठीक पहले। यदि आप सही समय पर ऐसा कर सकते हैं, तो आप पूरी कंपनी शुरू कर सकते हैं और बढ़ते रह सकते हैं।