प्रदर्शन मूल्यांकन के लिए वाक्यांशों के उदाहरण

वार्षिक प्रदर्शन मूल्यांकन आपके लिए एक व्यवसाय स्वामी के रूप में आपके कर्मचारियों के करियर को विकसित करने के लिए एक अवसर है। इंटरैक्टिव बातचीत के माध्यम से, आप यह निर्धारित कर सकते हैं कि मूल्यांकन प्रक्रिया के दौरान प्रत्येक कर्मचारी क्या महत्वपूर्ण मानता है। हालाँकि, जब आपके लिए अपनी भावनाओं और विचारों को व्यक्त करने का समय आता है, तो प्रदर्शन मूल्यांकन के लिए कुछ मुख्य उदाहरणों को हाथ में लेना मददगार होता है जिन्हें आप संदर्भित कर सकते हैं।

कार्यस्थल सहयोग

एक सामान्य व्यवसाय जो लोग कार्यस्थल सहयोग को संदर्भित करने के लिए उपयोग करते हैं, वह शब्द है "कर्मचारी दूसरों के साथ अच्छा काम करता है।" हालांकि, यह अस्पष्ट वाक्यांश कर्मचारी को उसकी ताकत और कमजोरियों को समझने में मदद करने के लिए नहीं जा रहा है जब यह कर्मचारी बातचीत में आता है। वाक्यांश जैसे "कर्मचारी उपकरण संचालन की जानकारी के लिए सहकर्मियों के लिए एक मूल्यवान संसाधन है, " "कर्मचारी विभाजन के भीतर कई नौकरी कर्तव्यों में कुशल है" और "कर्मचारी सभी कंपनी सुरक्षा बैठकों का एक विश्वसनीय सहभागी है" कर्मचारी के कार्यस्थल में संपत्ति कैसे है, इस बारे में अधिक व्यापक दृष्टिकोण।

नौकरी की जिम्मेदारियाँ

एक प्रदर्शन मूल्यांकन का हिस्सा कर्मचारी के कौशल सेट को बेहतर बनाने में मदद करने के लिए एक विकासात्मक योजना का निर्माण है। वाक्यांश जो इस बात की समझ स्थापित करने में मदद करते हैं कि कर्मचारी वर्तमान में अपने कर्तव्यों को कैसे निष्पादित करता है, "कर्मचारी कार्य निष्पादन के कुशल तरीके बनाने के लिए काम करता है, " "कर्मचारी को नौकरी कर्तव्यों की एक मजबूत समझ है" और "कर्मचारी ने योग्यता को प्रदर्शित करना आवश्यक है।" अधिक उन्नत कार्य। "

ग्राहक सेवा

एक कर्मचारी जिसके पास ग्राहकों के साथ कोई संपर्क है, उसे अपने ग्राहक सेवा कौशल से अवगत कराया जाना चाहिए। वाक्यांश जैसे "कर्मचारी को कर्मचारी के सवालों को बेहतर ढंग से सुनने की ज़रूरत है, " "कर्मचारी के पास ग्राहक मुद्दों को हल करने की एक उत्कृष्ट क्षमता है" और "कर्मचारी को ग्राहक सेवा के बारे में कंपनी की नीतियों की बेहतर समझ की आवश्यकता होती है" कर्मचारी को उसके ग्राहक का एक अच्छा विचार दे सकता है सेवा की ताकत और कमजोरियां हैं।

प्रबंधन का जवाब

एक कर्मचारी को मूल्यांकन से लाभान्वित होने के लिए, उसे प्रबंधन के अनुरोधों और निर्देशों के प्रति उत्तरदायी होना चाहिए। मूल्यांकन के दौरान, प्रबंधक को इस बात पर चर्चा करने की आवश्यकता है कि कर्मचारी प्रबंधन इनपुट को कैसे स्वीकार करता है और संसाधित करता है। वाक्यांश जैसे "कर्मचारी प्रबंधकीय सुझावों का अच्छी तरह से जवाब देता है, " "कर्मचारी को बेहतर बनाने के लिए प्रबंधन के अनुरोधों पर अधिक ध्यान देने की आवश्यकता होती है" और "कर्मचारी कैरियर के विकास के लिए प्रबंधन के सुझावों के लिए अनुत्तरदायी है" कर्मचारी को प्रबंधन के प्रति उसके रवैये के प्रभाव को समझने में मदद करेगा। उनके करियर के विकास पर।