पारिवारिक स्वामित्व वाला व्यवसाय और संचार

एक परिवार के स्वामित्व वाले व्यवसाय में, संगठन के सभी सदस्यों के साथ प्रभावी ढंग से संवाद करने की क्षमता - परिवार और गैर-परिवार महत्वपूर्ण है। परिवार के स्वामित्व वाले व्यवसायों को विशेष चुनौतियों का सामना करना पड़ता है, लेकिन इन चुनौतियों को व्यवसाय और कर्मचारियों दोनों की जरूरतों पर ध्यान केंद्रित करके, विभिन्न प्रकार की संचार तकनीकों का उपयोग करके और निरंतर सुधार पर ध्यान केंद्रित करके प्रभावी ढंग से दूर किया जा सकता है।

संचार कुंजी है

संचार के स्वामित्व वाले व्यवसायों में संचार प्रमुख है, "मानव संसाधन अनिवार्य" के लेखक लिन ग्रेंसिंग-पोफाल और सामरिक संचार, इंक्री के मालिक, एक संचार परामर्श फर्म, जो छोटी कंपनियों के साथ अक्सर काम करता है। लेकिन, वह कहती हैं, किसी भी व्यवसाय में संचार महत्वपूर्ण है। व्यवसाय जो खुले और ईमानदार दो-तरफ़ा संचार के लिए प्रतिबद्ध हैं, वे आसानी से अपने संचार और व्यावसायिक लक्ष्यों को पूरा कर सकते हैं - चाहे परिवार या गैर-परिवार के सदस्यों के साथ संवाद कर रहे हों। व्यवसायों को विशिष्ट संचार लक्ष्यों की पहचान करनी चाहिए, कभी-कभी कर्मचारी सेगमेंट द्वारा - उदाहरण के लिए अंशकालिक कर्मचारियों की विभिन्न संचार आवश्यकताएं हो सकती हैं - और फिर इन लक्ष्यों को पूरा करने के लिए कदम उठाएं।

विशेष चुनौतियां

"किचन टेबल से कॉन्फ्रेंस टेबल तक" की लेखिका लौरा मिकौद बताती हैं कि परिवार के स्वामित्व वाली फर्मों में संयुक्त राज्य अमेरिका में 90 प्रतिशत व्यवसाय शामिल हैं और सभी नई नौकरियों के 78 प्रतिशत के लिए जिम्मेदार हैं। यह एक महत्वपूर्ण प्रभाव है। दुर्भाग्य से, वह नोट करती है, परिवार के सदस्यों के बीच संबंध समस्याएं इन व्यवसायों में से कई विफल हो सकती हैं। इसके अलावा, गैर-परिवार के सदस्यों को उन कर्मचारियों से खतरा महसूस हो सकता है जो मालिकों से संबंधित हैं। इस माहौल में व्यवसाय के मालिक और नेता कहते हैं, उन्हें अपनी शक्ति को समझने की आवश्यकता है और उनका व्यवहार दूसरों को कैसे प्रभावित करता है।

प्रतिबद्धता

परिवार के स्वामित्व वाले व्यवसायों में, परिवार और गैर-पारिवारिक सदस्यों दोनों के साथ प्रभावी ढंग से संवाद करने की प्रतिबद्धता महत्वपूर्ण है। इसके अलावा, पारदर्शिता पहले से कहीं अधिक महत्वपूर्ण है और व्यापारिक नेताओं को संचार के मुद्दों को विकसित करने की क्षमता के बारे में अपनी जागरूकता और सभी कर्मचारियों से प्रतिक्रिया और इनपुट को स्वीकार करने की इच्छा और चिंता के क्षेत्रों के अवसरों के बारे में खुलने की इच्छा होनी चाहिए।

सेक्रेसी से बचें

"ह्यूमन रिसोर्स एसेंशियल" के लेखक लिन ग्रेंसिंग-पोफाल कहते हैं, लेकिन किसी भी वातावरण में खुला संचार महत्वपूर्ण है, लेकिन परिवार के स्वामित्व वाले वातावरण में, किसी भी भावना या धारणा से बचने के लिए और भी महत्वपूर्ण है कि परिवार के सदस्य "अन्य के मुकाबले" अधिक जानते हैं। कर्मचारियों। यहां तक ​​कि जब यह मामला नहीं है, तब भी विशिष्टता की धारणा की क्षमता मौजूद हो सकती है। परिवार के सदस्यों के लिए ईमानदारी से और बिना किसी प्राथमिकता के किसी भी मुद्दे को संबोधित करने के लिए कदम उठाए जाने चाहिए।

नौकरी की सुरक्षा

एलन फिशमैन, "द अल्टरनेटिव बोर्ड" के संस्थापक, उन्होंने ध्यान दिया, कुछ सबसे योग्य और मूल्यवान कर्मचारी रिश्तेदार नहीं हो सकते हैं। गैर-रिश्तेदार महसूस कर सकते हैं कि उनके पास अन्य कर्मचारियों की तुलना में कम सुरक्षा है और यह खुले संचार के लिए एक महत्वपूर्ण क्षेत्र है। मछुआरे की सलाह है कि वे नौकरी की सुरक्षा के लिए संपर्क करें और गैर-रिश्तेदारों को स्पष्ट रूप से बताएं कि वे कितने मूल्यवान हैं और उनके लिए क्या अवसर उपलब्ध हो सकते हैं।