समूह टीम बिल्डिंग के पांच लक्षण

एक मजबूत टीम का निर्माण करना जो अपने उद्देश्यों को प्राप्त कर सके, कुछ विशेषताओं को शामिल करके पूरा किया जा सकता है जो सफलता को प्रोत्साहित करते हैं। एक नेता के चुने जाने के बाद, टीम के सदस्यों को उद्देश्यों के बारे में बताया जाता है और जब लक्ष्यों की प्राप्ति की उम्मीद की जाती है। टीम के सदस्यों के बीच विश्वास और ऊहापोह स्थापित करने के लिए टीम के सदस्य टीम के निर्माण की गतिविधियों में भाग ले सकते हैं।

स्पष्ट उद्देश्यों की स्थापना

एक टीम का निर्माण करते समय, उद्देश्यों को स्पष्ट तरीके से निर्धारित किया जाना चाहिए। लक्ष्य एक विशेष समय सीमा के भीतर विशिष्ट, औसत दर्जे का, प्रासंगिक और प्राप्त होना चाहिए। लक्ष्य स्थापित करते समय, संगठन के अन्य लोगों के इनपुट को अंतिम प्रति में शामिल किया जा सकता है। सभी टीम के सदस्यों के लिए उद्देश्य प्रस्तुत किए जाते हैं, इसलिए सभी एक ही पृष्ठ पर हैं।

टीम के सदस्यों की प्रतिबद्धता

सफल समूह टीम निर्माण की एक विशेषता यह है कि सदस्यों को निर्णयों पर आम सहमति के लिए काम करना सुनिश्चित करना है। आदर्श रूप से, प्रत्येक व्यक्ति अन्य टीम के सदस्यों के साथ राय, धारणा और भावनाओं को साझा करता है। यदि समस्याएँ उत्पन्न होती हैं, तो टीम का सदस्य स्थिति का स्वामित्व लेता है और दूसरों को दोष देने के बजाय समाधान ढूंढता है। सफल समूहों के दल के सदस्य उनके व्यवहार पर प्रतिक्रिया व्यक्त करते हैं ताकि वे भविष्य में सुधार कर सकें। वे उद्देश्यों के लिए भी पूरी तरह से प्रतिबद्ध हैं।

टीम के साथियों के बीच बातचीत

सफल समूह टीम निर्माण की एक और विशेषता टीम के सदस्यों को अन्य सदस्यों से विचार और सुझाव लेने के लिए प्रोत्साहित करना है। व्यक्ति अपने साथी साथियों पर भरोसा करते हैं और उनका समर्थन करते हैं और उन्हें निर्णय लेने में शामिल करते हैं। व्यक्ति टीम के अन्य सदस्यों के बीच मतभेदों के प्रति भी सहिष्णु हैं और उनके द्वारा सुझाए गए नए विचारों को आजमाते हैं।

संचार की लाइनें

टीम बिल्डिंग में टीम लीडर और टीम के सदस्यों के बीच और सदस्यों के बीच संचार के लिए एक तंत्र की आवश्यकता होती है। समाचार पत्र, स्थिति रिपोर्ट, ईमेल और बैठकों के रूप में लगातार संचार यह सुनिश्चित करता है कि टीम के सदस्यों ने जो पूरा किया है उस पर गति करना और अभी भी क्या करना है।

निश्चित निर्णय लेने की प्रक्रिया

एक सफल समूह निर्णय लेने और समस्याओं को हल करने के लिए एक प्रक्रिया का पालन करता है। यह विस्तारित और अनुत्पादक चर्चा के नुकसान से बचा जाता है जिसके परिणामस्वरूप निराशा और निष्क्रियता हो सकती है। एक निश्चित प्रक्रिया मजबूत राय के साथ एक टीम के सदस्य से निर्णय लेने के बोझ को हटा देती है। स्पष्ट रूप से वर्णित प्रक्रिया यह सुनिश्चित करती है कि समूह के सभी सदस्यों का निर्णयों में हाथ हो। यह प्रक्रिया टीम के सदस्यों को आम सहमति तक पहुंचने या बहुमत से निर्णय लेने के लिए निर्देशित करने के लिए हो सकती है।