कैसे एक कर्मचारी जो हमेशा देर हो चुकी है अनुशासन

कंपनी के समय का नियंत्रण ले लो

कर्मचारी जो हमेशा देर से आते हैं, वे किसी संगठन की उत्पादकता को फेंक सकते हैं, साथ ही साथ मनोबल पर नकारात्मक प्रभाव डाल सकते हैं। आदतन विलंबता से गुणवत्ता में कमी आ सकती है, परिणामस्वरूप सहकर्मियों के साथ रिश्ते खराब हो सकते हैं, और संभावित रूप से कंपनी ग्राहकों को खोने का कारण बन सकती है। सुचारू संचालन को बनाए रखने के लिए कर्मचारी की मर्यादा पर नियंत्रण रखना आवश्यक है।

क्यों समयबद्धता मामलों

कुछ कर्मचारी सोच सकते हैं, "यह कुछ ही मिनटों में यहाँ और वहाँ है, क्या बड़ी बात है?" बड़ी बात यह है कि उनकी सुस्ती दूसरों पर प्रभाव डालती है, जिसमें शामिल हैं:

आपके लिए एक सहयोगी कवर बनाना।
समय पर खोलने, परेशान करने और यहां तक कि ग्राहकों को खोने में विफल।
खोई हुई उत्पादकता के मामले में कंपनी का पैसा खर्च करना।
सहकर्मियों के साथ शत्रुता पैदा करना, जो आवश्यक रूप से आवश्यक से अधिक घंटे लॉग कर रहे हैं।

यदि आपके पास पहले से ही कर्मचारियों के बारे में लिखित नीति नहीं है, तो एक को रखें, और एक को नई-भाड़े के प्रशिक्षण और अभिविन्यास के दौरान संदर्भित करें। नीति में स्पष्ट रूप से अनुशासन कर्मचारियों के पाठ्यक्रम का उल्लेख होना चाहिए, यदि वे नियमों का उल्लंघन करते हैं।

स्थिति का आकलन

हालांकि कुछ दिवंगत कर्मचारियों का बुरा रवैया या खराब समय प्रबंधन कौशल हो सकता है, दूसरों के पास वैध और यहां तक कि अपरिहार्य परिस्थितियां हो सकती हैं जो उनके देर से आने में योगदान करती हैं। स्थिति का आकलन करते समय निम्नलिखित चरणों पर विचार करें:

दस्तावेज़ में शुरू करें कि कर्मचारी कितनी देर से है, और कितनी बार।
एक बार जब यह स्पष्ट हो जाता है कि एक पैटर्न उभर रहा है, तो स्थिति पर चर्चा करने के लिए एक निजी बैठक सेट करें।
कर्मचारियों को लॉग दिखाएं, और उनसे बार-बार होने वाली परेशानी के बारे में पूछें।
एक बार जब आप जानते हैं कि विलंबता के पीछे क्या है, तो आप समस्या को ठीक करने के लिए कदम उठा सकते हैं।

बिना किसी बहाने के कर्मचारी : कुछ कर्मचारी समय पर होने या दूसरों के लिए जो भी समस्याएँ पैदा करते हैं, उनके प्रति उदासीन होते हैं। यदि कोई कर्मचारी अपनी थकावट के बारे में चिंतित नहीं दिखता है, तो कंपनी के लिए शेड्यूल बनाने के पीछे उसके चलने के नकारात्मक प्रभाव की व्याख्या करें। अपने दिशानिर्देशों के अनुसार एक चेतावनी जारी करें, और अपने कर्मचारी रिकॉर्ड में विनिमय का दस्तावेजीकरण करें। यदि समस्या बनी रहती है, तो अपने अनुशासनात्मक चरणों के साथ आगे बढ़ें। इसमें डॉक किया गया वेतन, निलंबन या समाप्ति भी शामिल हो सकता है।

कर्मचारी समय-प्रबंधन के मुद्दों के साथ: यदि कर्मचारी अपनी विलंबता के कारण होने वाली परेशानी के बारे में विरोधाभासी है, लेकिन खराब समय-प्रबंधन कौशल को दोष देता है, तो उसकी समस्या को दूर करने में उसकी सहायता करें। यह एक ऐसा कदम है जो संभावित रूप से काम के अन्य क्षेत्रों में भी उसे अधिक कुशल बना देगा। एक समय-प्रबंधन कौशल कार्यक्रम या इलेक्ट्रॉनिक उपकरणों पर अलार्म सेट करने पर विचार करें। आपके परामर्श सत्र के बाद, कर्मचारी को अन्य सभी के समान उपस्थिति मानकों पर आयोजित किया जाना चाहिए, या अनुशासनात्मक उपायों का सामना करना चाहिए।

एक वैध बहाने वाला कर्मचारी : यदि कोई कर्मचारी काम करने के लिए बस या मेट्रो ले जाता है, तो उसे स्कूल जाने के लिए बच्चों को छोड़ना पड़ता है, या देर से आने का एक और उचित बहाना है, उसके साथ काम करने का प्रयास करें। इसमें विशिष्ट शेड्यूलिंग आवश्यकताओं को समायोजित करने के लिए कार्य घंटों में फेरबदल करना, और ऐसे शेड्यूल को खोलने और बंद करने से बचना शामिल हो सकता है जिसमें दूसरों या ग्राहकों को निराश करने की क्षमता हो। एक बार जब आपके पास कुछ काम करने लायक हो जाए, तो कर्मचारी को सभी के समान जवाबदेही मानकों पर पकड़ें।

मर्यादा पर चर्चा करने, उचित आवास बनाने और फिर जवाबदेह कर्मचारियों को रखने के लिए यह बहुप्रचलित दृष्टिकोण आपको एक सुचारू रूप से चलने वाला संचालन बनाने में मदद कर सकता है।