कैसे प्रभावोत्पादकता और दक्षता उत्पादकता से संबंधित है

जब आप एक छोटा व्यवसाय शुरू करते हैं, तो आपको अपना उद्देश्य निर्धारित करना चाहिए। ऐसा करने का एक तरीका यह है कि आप अपने ग्राहकों की सेवा करने में अच्छे होंगे। एक बार जब आप इस उद्देश्य को दृढ़ता से ध्यान में रखते हैं, तो आप अपने ग्राहक की सेवा करने और इसलिए अपनी बिक्री बढ़ाने की दिशा में अपने उत्पादकता प्रयासों को लक्षित कर सकते हैं। आपको यह देखना चाहिए कि आप अपने ग्राहक की सेवा में कितने प्रभावी हैं, और आपको यह देखना होगा कि आप अपने ग्राहक की सेवा करने में कितने कुशल हैं, क्योंकि प्रभावशीलता और दक्षता ग्राहक उत्पादकता है।

प्रभावशीलता

उत्पादकता के बारे में आपके सभी विचारों में प्रभावशीलता पहले आना चाहिए। प्रभावशीलता सही चीजें कर रही हैं। आपको यह सुनिश्चित करना होगा कि आपके सभी उद्देश्य आपके लक्ष्यों की पूर्ति करें, जो आपके उद्देश्य की पूर्ति करते हैं। उद्देश्य अल्पकालिक उपलब्धियां हैं, लक्ष्य दीर्घकालिक उपलब्धियां हैं, और आपका उद्देश्य ग्राहकों को उनकी जरूरतों और इच्छाओं को पूरा करने के तरीकों से काम कर रहा है। यह देखकर शुरू करें कि क्या आप सही चीजें कर रहे हैं, और क्या आप कर्मचारियों से सही चीजें करने के लिए कह रहे हैं। उदाहरण के लिए, यदि आप एक निर्माता हैं, तो अपने आप से पूछें कि क्या सभी कर्मचारी कार्य विनिर्माण में योगदान करते हैं, या क्या कुछ कार्य, जैसे कि कंपनी के वाहन धोने या कर्मचारियों के लिए दोपहर के भोजन का आदेश देना, अप्रासंगिक हैं। सुनिश्चित करें कि आपके कर्मचारी उन गतिविधियों में संलग्न हैं जो आपको अपने लक्ष्यों की ओर ले जाने में प्रभावी हैं।

दक्षता

एक बार जब आपके पास सही काम करने वाले कर्मचारी हैं, तो आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि वे चीजें सही तरीके से करते हैं। सभी कर्मचारी कार्यों की जांच करें और निर्धारित करें कि क्या उन्हें प्राप्त करने का एक बेहतर तरीका है। उदाहरण के लिए, शायद आपके ऑर्डर पिकर अपना अधिकांश समय उत्पादों की तलाश में गोदाम में घूमने में बिताते हैं। एक और उदाहरण देने के लिए, आपके बैक-ऑफ़िस के कर्मी सामने वाले ऑफिस के लोगों को यह बता सकते हैं कि वे कितने ऑर्डर संभाल सकते हैं। कम्प्यूटरीकरण, सुव्यवस्थित संचार चैनलों और भौतिक पर्यावरण के पुनर्व्यवस्थापन के माध्यम से काम पाने के अधिक कुशल तरीके खोजें।

उत्पादकता

उत्पादकता सही तरीके से सही काम कर रही है। एक बार जब आप सुनिश्चित करते हैं कि कर्मचारी प्रभावी और कुशल हो रहे हैं, तो आप उत्पादकता में वृद्धि देखेंगे। आपको दैनिक, साप्ताहिक और मासिक आधार पर इस उत्पादकता को मापना शुरू करना चाहिए। आप मेट्रिक्स का उपयोग कर सकते हैं जैसे कि उत्पादित इकाइयों की संख्या, बिक्री या ग्राहक-संतुष्टि सर्वेक्षण। प्रभावशीलता और दक्षता के साथ, आप अपनी कंपनी की उत्पादकता के कुछ आधारभूत उपायों को स्थापित करने में सक्षम होंगे।

बढ़ती हुई उत्पादक्ता

मूल बातों के साथ, आप उत्पादकता प्रोत्साहन बढ़ा सकते हैं। ये आपके वर्तमान स्तरों से अधिक बिक्री पर बढ़े हुए कमीशन का रूप ले सकते हैं, उच्च उत्पादन कोटा तक पहुंचने के लिए बोनस और निरंतर उत्पादकता में वृद्धि के लिए भुगतान बढ़ा सकते हैं। जगह में प्रोत्साहन के साथ, कर्मचारियों को अधिक प्रभावी और कुशल बनने के अपने तरीके मिलेंगे, और इस तरह उत्पादकता में वृद्धि होगी।