औद्योगिक विद्युत कार्य का अनुमान कैसे करें

औद्योगिक विद्युत नौकरियों का सटीक अनुमान लगाना आपके विद्युत व्यवसाय को लाभदायक बना सकता है। आपको यह जानना होगा कि अपनी लागत का अनुमान कैसे लगाएं, अप्रत्याशित समस्याओं के लिए तैयार रहें और लाभ कमाएं। विद्युत नौकरियों का अनुमान लगाने के लिए एक सुसंगत प्रक्रिया का उपयोग करें और आप जल्द ही पाएंगे कि आप कम गलतियाँ करते हैं और अधिक पैसा कमाते हैं। विशेष रूप से, अपने लाभ मार्जिन को बहुत बारीकी से कम करके सबसे कम बोली लगाने वाले बनने की कोशिश न करें। एक पेशेवर तरीके से अनुमान लगाएं और आप लोगों को विश्वास दिलाएंगे कि आपका बिजली का काम पेशेवर रूप से भी किया जाता है।

1।

नौकरी के प्रभारी व्यक्ति से मिलें। पता करें कि वह विद्युत सेवा के संदर्भ में क्या हासिल करना चाहता है। आपको यह महसूस करना चाहिए कि ग्राहक ने कितनी योजना बनाई है, इसलिए आप यह अनुमान लगा सकते हैं कि आपके विद्युत कार्य शुरू करने के बाद योजना में बदलाव हो सकते हैं या नहीं।

2।

ब्लूप्रिंट पढ़ें। यह आपको हर उस क्षेत्र के बारे में बताना चाहिए, जहां आपको बिजली प्रदान करने की आवश्यकता होगी। पूछें कि क्या सभी चित्र सही हैं, तो आप यह सुनिश्चित कर सकते हैं कि आपको किसी आश्चर्य का इंतजार नहीं है।

3।

किसी भी कठिन क्षेत्रों के लिए भवन का परीक्षण करें। यदि आपको क्रॉल रिक्त स्थान या अन्य तंग क्षेत्रों से गुजरना पड़ता है, तो काम करने में अधिक समय लग सकता है। कुछ मामलों में, बिल्डर ने अवरोधों को खड़ा किया हो सकता है जो आपको उस क्षेत्र में काम करने से रोकेंगे। ऐसी किसी भी समस्या पर ध्यान दें, जिसमें अधिक घंटे श्रम या विशेष उपकरण की आवश्यकता हो।

4।

श्रम के घंटे का अनुमान लगाएं। यह निर्धारित करें कि काम करने में कितने घंटे लगेंगे और यह आपके कर्मचारियों के औसत वेतन को कई गुना बढ़ा देगा। इस गणना में खुद को बाहर रखें।

5।

सामग्री की अनुमानित लागत। आरेखण आपको तार, रिसेप्टेकल्स, जंक्शन बक्से, फ़्यूज़ और इसके आगे के संदर्भ में आपको क्या चाहिए, इसका एक स्पष्ट विचार देना चाहिए। अपने आपूर्तिकर्ता को कॉल करें और उन सभी सामग्रियों पर वर्तमान मूल्य प्राप्त करें जिनकी आपको आवश्यकता होगी। कचरे को कवर करने के लिए 10 प्रतिशत जोड़ें।

6।

ठेकेदारों के लिए अपने खर्चों का निर्धारण करें, जैसे कि सुरक्षा कंपनियां और कंप्यूटर कंपनियां जिन्हें आपके लिए काम का हिस्सा करना पड़ सकता है। उनसे कठिन तथ्यों के आधार पर उनका अनुमान पूछें, अनुमान नहीं। एक गाइड के रूप में अपने ब्लूप्रिंट का उपयोग करें।

7।

परमिट के लिए लागत जोड़ें। आप निरीक्षण एजेंसी से एक सटीक आंकड़ा प्राप्त कर सकते हैं जो परियोजना की जांच करेगा। परमिट प्राप्त करने के लिए अपने समय में कारक न करें, क्योंकि यह प्रशासनिक लागतों के तहत आना चाहिए।

8।

चित्रा प्रशासनिक लागत। आपके सचिव के काम में कितना समय लगेगा? आपके साइट प्रबंधक का कितना समय आप इस परियोजना पर खर्च करने का अनुमान लगाते हैं? क्या आपको कठिन समस्याओं पर किसी के साथ परामर्श करना होगा? इन सभी कार्यों का एक मूल्य है, और आपको उस मूल्य का अनुमान लगाना होगा।

9।

आकस्मिक शुल्क शामिल करें। ये ऐसे खर्च हैं जो विशेष उपकरण, ओवरटाइम, विशेष सामग्री और विशेष उपकरण की आवश्यकता के रूप में उत्पन्न हो सकते हैं।

10।

अपने बारे में मत भूलना। आपके द्वारा अपनी सभी लागतों को निर्धारित करने के बाद, आपको एक आंकड़ा शामिल करना होगा जो आपको आपके समय और विशेषज्ञता के लिए भुगतान करता है। अपने आंकड़ों में एक उचित लाभ जोड़ें।

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आपकी कुल लागत, लाभ और लगभग 10 प्रतिशत की गद्दी आपका अनुमान है। यदि आपको चिंता है कि आपकी बोली बहुत अधिक हो सकती है, तो देखें कि क्या आप अपने लाभ का आंकड़ा काटने से पहले आपूर्ति पर बेहतर मूल्य प्राप्त कर सकते हैं और कुछ श्रम लागतों में कटौती कर सकते हैं। यदि आपको लगता है कि ग्राहक के पास आपके लिए अधिक काम होगा, तो आप दरवाजे में अपना पैर पाने के लिए अपने लाभ प्रतिशत को कम कर सकते हैं।