व्यावसायिक स्थितियों में नैतिक तर्क का उपयोग कैसे करें

कंपनी संचालन को सुचारू और निष्पक्ष रूप से चलाने के लिए व्यावसायिक दुनिया में नैतिक तर्क आवश्यक है। यदि किसी कंपनी में नैतिक रीढ़ की कमी है, तो यह कर्मचारियों को अलग करने, ग्राहकों को नाराज करने और व्यवहार में उलझाने का जोखिम है जो वित्तीय या कानूनी दंड का परिणाम हो सकता है। व्यावसायिक स्थितियों में आंतरिक रूप से कर्मचारियों के साथ और व्यावसायिक दुनिया के साथ बाह्य रूप से पेशेवर प्रतिष्ठा बनाए रखने के लिए नैतिक तर्क का उपयोग करें।

1।

अपने आप को और अपने सहयोगियों से पूछें कि क्या किसी विशेष व्यवसाय की स्थिति अच्छे से अधिक नुकसान करेगी। उदाहरण के लिए, आपकी कंपनी उद्योग में किसी अन्य कंपनी के साथ विलय करने पर विचार कर सकती है। विलय से अधिक लाभ और उत्पादन क्षमता में वृद्धि हो सकती है। हालांकि, हजारों लोग अपनी नौकरी खो सकते हैं। आपको यह तय करना होगा कि क्या लाभ लागत से अधिक हैं।

2।

निर्धारित करें कि आपके द्वारा व्यवसाय की स्थिति को संबोधित करने के लिए जिन तरीकों का उपयोग करने की योजना है, वे आपके कर्मचारियों या सहकर्मियों के नैतिक अधिकारों का सम्मान करते हैं। आपको श्रमिकों को उन कार्यों को करने के लिए नहीं कहना चाहिए जिनके साथ वे सहज नहीं हैं। उदाहरण के लिए, राजस्व बढ़ाने के लिए बैलेंस शीट से देनदारियों को छोड़ने के लिए आपकी कंपनी में एकाउंटेंट से पूछना उनके नैतिक अधिकारों का उल्लंघन है।

3।

व्यवसाय की स्थिति के बारे में तथ्य एकत्र करें। आप समस्या के बारे में सभी तथ्यों को जाने बिना निष्पक्ष और नैतिक निर्णय नहीं कर सकते। कई व्यक्ति हो सकते हैं जो स्थिति के बारे में निर्णय लेने के बाद लाभ प्राप्त करने या खोने के लिए खड़े हों। यदि आपके पास स्थिति के बारे में सभी उपलब्ध जानकारी है, तो इस बात की संभावना कम है कि आप एक निर्णय लेंगे जो असंतुलित है।

4।

सहकर्मियों के साथ व्यावसायिक स्थिति के संभावित समाधान पर चर्चा करें। कई व्यक्तियों से इनपुट सुनिश्चित करता है कि समाधान नैतिक सिद्धांतों के एक सेट पर आधारित नहीं है। उदाहरण के लिए, आपके सहकर्मी आपके कुछ मुद्दों से अधिक संवेदनशील हो सकते हैं; उनका इनपुट आपके अपने नैतिक विचारों को बताता है और एक संतुलित समाधान की दिशा में काम करता है।

5।

कंपनी के गुणों और मानकों की जांच करें और तय करें कि व्यावसायिक स्थिति का समाधान उन मानकों के अनुरूप है या नहीं। उदाहरण के लिए, यदि आपकी कंपनी अपने व्यावसायिक व्यवहारों के बारे में अपनी पारदर्शिता को समाप्त कर देती है, और आप संचालन का विस्तार करने के लिए किसी अन्य कंपनी के साथ एक गुप्त सौदा करते हैं, तो तकनीकी रूप से आप अपनी कंपनी के नैतिक मानकों का उल्लंघन कर रहे हैं।

6।

निर्णय लागू करें और प्रतिक्रिया के लिए पूछें। कर्मचारियों से आपको मिलने वाला इनपुट बताता है कि अंतिम निर्णय नैतिक और निष्पक्ष था या नहीं। उदाहरण के लिए, यदि आप किसी विशेष प्रदर्शन मीट्रिक का बोनस बंद कर देते हैं, लेकिन वह मीट्रिक गलत तरीके से आपकी कंपनी में एक समूह को छोड़ देता है, तो फीडबैक दिखाएगा कि तर्क नैतिक नहीं था। फिर आप निष्पक्षता बनाए रखने के लिए स्थिति को समायोजित कर सकते हैं।