फार्म बिजनेस प्लान कैसे लिखें

फार्म संचालन अन्य व्यवसायों की तुलना में कई अधिक चुनौतियों का सामना करता है। उत्पादन जोखिम, मौसम की चुनौतियाँ और पशुधन की माँग जैसे विचार जल्दी से अनियोजित और असंगठित खेत के लिए एक बाधा बन सकते हैं। अपनी कृषि व्यवसाय योजना बनाते समय, आप इन संभावित चुनौतियों का समाधान करेंगे और सफलता को बनाए रखते हुए उन विविधताओं का मुकाबला करने के लिए रणनीति विकसित करेंगे।

1।

अपने कृषि व्यवसाय के लिए एक कार्यकारी सारांश बनाएँ। अपने व्यवसाय के लक्ष्यों और मिशनों को शामिल करें और खेत के छोटे और दीर्घकालिक लक्ष्यों की व्याख्या करें। खेती उद्योग के रुझानों, विकास के पैटर्न और आर्थिक दृष्टिकोण की संक्षिप्त समीक्षा प्रदान करें। अपने कृषि व्यवसाय के कानूनी व्यवसाय विवरण, जैसे एकमात्र मालिक, साझेदारी या निगम की सूची बनाएं।

2।

अपने खेत के संचालन की शक्तियों, कमजोरियों, अवसरों और खतरों की पहचान करने के लिए एक SWOT विश्लेषण पूरा करें। अपने खेत की प्रतियोगिता को पहचानें और यह निर्धारित करने के लिए स्वॉट विश्लेषण का उपयोग करें कि आप अपने खेत को प्रतियोगिता से अलग कैसे कर सकते हैं। अपने खेत की विशिष्टताओं को पहचानें, जैसे कि जैविक दूध और कोषेर गोमांस के लिए व्यवस्थित रूप से गायों को।

3।

अपने खेत संचालन की विपणन रणनीतियों की व्याख्या करें। प्रत्येक वर्ष 25 मिलियन गैलन दूध या 100, 000 क्रेट अंडे जैसे लक्ष्य ग्राहकों और बिक्री की संख्या के लिए पूर्वानुमान शामिल करें। उन विधियों के बारे में बताएं जो आपके खेत संचालन का उपयोग अपने ग्राहकों को उत्पन्न करने के लिए करेंगे, जैसे कि सरकारी अनुबंध, व्यापार शो और थोक व्यापारी अनुबंध।

4।

अपने खेत के संचालन के कार्यों को संबोधित करें। उपकरण और सामग्रियों की रूपरेखा तैयार करने के लिए खेत को एक कुशल संचालन की आवश्यकता होती है। मशीनरी के प्रत्येक टुकड़े के लिए लागतों को शामिल करें, साथ ही साथ टिलर, ट्रैक्टर, बीज, उर्वरक, बैरल और हर दूसरे आइटम के लिए सामग्री और आपूर्ति की लागत, जो आपके खेत को संचालित करने के लिए आवश्यक है।

5।

उन सरकारी नियमों की पहचान करें जिन्हें पूरा करने के लिए आपके खेत के संचालन की आवश्यकता होगी। पता करें कि आपका खेत कैसे खाद प्रबंधन, श्रमिक सुरक्षा, ज़ोनिंग आवश्यकताओं और मृदा संरक्षण जैसे संचालन पहलुओं को संभालेगा।

6।

अपने खेत के कार्यबल की रूपरेखा तैयार करें और श्रम इनपुट की व्याख्या करें। जिम्मेदारी के प्रवाह की व्याख्या करने के लिए एक संगठनात्मक चार्ट बनाएं और प्रत्येक स्थिति के लिए एक संक्षिप्त नौकरी विवरण बनाएं। अपने खेत के संचालन के अलग-अलग विभागों और प्रत्येक विभाग के पर्यवेक्षक की जिम्मेदारियों को सूचीबद्ध करें। प्रत्येक कर्मचारी के लिए वेतन और लाभों की लागत को शामिल करें और साप्ताहिक, जैविक या मासिक वेतन जैसे वेतन अंतराल की पहचान करें।

7।

अपने फार्म के वित्त को लिखित रूप में समझाएं और वास्तविक वित्तीय विवरणों को शामिल करें। लाभ पैदा करने के लिए आपका ऑपरेशन कैसे करना है, इसकी लिखित व्याख्या बनाएँ। वित्तीय पूर्वानुमान पर जोर देने के लिए कुछ तालिकाओं को प्रस्तुत करें। पूर्वानुमानित मुनाफे और रणनीतियों की स्पष्ट समझ के साथ पाठक को प्रदान करने के लिए वित्तीय अनुभाग का उपयोग करें।

8।

अपनी व्यावसायिक योजना के लिए एक परिशिष्ट बनाएँ। सप्लायर कॉन्ट्रैक्ट्स, इंश्योरेंस पॉलिसीज, इंडस्ट्री एनालिसिस, टैक्स फॉर्म्स और अन्य डॉक्यूमेंट जैसे सपोर्टिंग डॉक्यूमेंट्स को शामिल करें जो आपके बिजनेस प्लान के भीतर जानकारी और निष्कर्षों को सपोर्ट करते हैं।

जरूरत की चीजें

  • उद्योग अनुसंधान
  • वित्तीय जानकारी

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