परिचालन परियोजनाओं के प्रकार

संचालन प्रबंधन उत्पादों, प्रक्रियाओं, सेवाओं और आपूर्ति श्रृंखलाओं के डिजाइन और प्रबंधन से संबंधित एक व्यावसायिक क्षेत्र है। परिचालन परियोजनाएं व्यापक रूप से भिन्न होती हैं। इनमें रणनीतिक से लेकर सामरिक और परिचालन स्तर शामिल हैं। अच्छी तरह से प्रबंधित परिचालन परियोजनाएं एक कंपनी की सफलता के लिए आवश्यक हैं, विशेष रूप से एक छोटे से व्यवसाय, क्योंकि वे प्रतिस्पर्धात्मक लाभ स्थापित करते हैं और अवसरों को भुनाने के लिए।

स्थान चुनना

एक प्रकार की परिचालन परियोजना आपके छोटे व्यवसाय के लिए एक स्थान का चयन कर रही है। यह कुछ कारकों पर निर्भर करता है। व्यवसाय का प्रकार यह निर्धारित करता है कि ग्राहक व्यवसाय में आते हैं या यह उनके पास आता है, चाहे उसके पास कर्मचारी हों, और क्या वह उत्पादों का निर्माण और वितरण करता है। यदि व्यवसाय आने वाले ग्राहकों पर निर्भर करता है, तो स्थान एक लोकप्रिय खुदरा स्थान के पास होना चाहिए जो सड़कों और सार्वजनिक परिवहन द्वारा आसानी से सुलभ हो। यह ग्राहकों के लिए शारीरिक रूप से सुलभ नहीं है, घर-आधारित व्यवसाय अधिक किफायती हो सकता है। विनिर्माण व्यवसाय औद्योगिक पार्कों या प्रमुख परिवहन बंदरगाहों के पास होना चाह सकते हैं। कर्मचारियों को जिन क्षेत्रों में कर्मचारियों की आवश्यकता होती है, उन्हें उन क्षेत्रों का पता लगाने की आवश्यकता होती है जो एक कार्यबल की आपूर्ति कर सकते हैं।

आपूर्ति जंजीरों की स्थापना और संचालन

एक अन्य प्रकार की परिचालन परियोजना एक आपूर्ति श्रृंखला स्थापित कर रही है। कच्चे माल की खरीद से लेकर ग्राहकों तक तैयार माल की आपूर्ति तक, प्रबंधन को पूरी आपूर्ति श्रृंखला के एकीकरण का समन्वय करना चाहिए। प्रबंधक को यह निर्धारित करने की आवश्यकता है कि व्यवसाय के लिए कच्चे माल को कैसे भेजना है और सबसे अधिक लागत प्रभावी तरीके से ग्राहक को तैयार माल कैसे वितरित करना है। इस परियोजना में राजस्व बढ़ाने और टर्नअराउंड समय को कम करने के लिए रणनीतियों की पहचान करना शामिल है। इसमें मौजूदा संचालन का ऑडिटिंग और विश्लेषण भी शामिल है।

उत्पादन समयबद्धन और नियंत्रण

उत्पादन और इन्वेंट्री स्तर की निरंतर निगरानी एक और आवश्यक परिचालन परियोजना है। छोटे विनिर्माण व्यवसायों को कच्चे माल को तैयार माल में बदलने में लगने वाले समय को कम करने की आवश्यकता होती है। इसमें कचरे को खत्म करने के लिए विधानसभा समय को छोटा करना और प्रक्रियाओं को सुव्यवस्थित करना शामिल है। विनिर्माण ग्राहक की मांग के समय और मात्रा से निकटता से जुड़ा हुआ है। छोटे उत्पादन चक्रों ने लागत में कटौती की और ग्राहकों की संतुष्टि में वृद्धि की। प्रबंधन को सुधार के क्षेत्रों की पहचान करने के लिए उत्पादन और इन्वेंट्री नियंत्रण ऑडिट भी करना चाहिए।

सूची प्रबंधन

इन्वेंटरी प्रबंधन परियोजनाएं हाथ पर आपूर्ति, सामग्री और उत्पादों के लिए योजना, स्टोर, चाल और खाता है। इन्वेंटरी उपलब्धता ग्राहक सेवा के सबसे महत्वपूर्ण पहलुओं में से एक है, और इन्वेंट्री लागत किसी भी छोटी कंपनी की बैलेंस शीट पर सबसे महत्वपूर्ण प्रविष्टियों में से एक है। स्टॉक से बाहर निकलने और अधिशेष ले जाने से बचने के बीच सही संतुलन बनाना मुश्किल है। बहुत अधिक इन्वेंट्री ले जाने से संसाधनों की बर्बादी होती है, जबकि बहुत कम ले जाने से ऑर्डर नहीं भरने और ग्राहकों की संतुष्टि सुनिश्चित करने का जोखिम पैदा होता है।