चार मूल वेतन मुद्दे क्या हैं जो किसी भी नौकरी मूल्यांकन प्रणाली को संबोधित करने चाहिए?

एक नौकरी मूल्यांकन प्रणाली वह विधि है जिसके द्वारा एक नियोक्ता अपनी कंपनी के भीतर विभिन्न नौकरियों के सापेक्ष महत्व को रैंक करता है। ये रैंकिंग अक्सर निर्धारित करती है कि विभिन्न नौकरी पदों के लिए क्या वेतन का भुगतान किया जाएगा। 1800 के उत्तरार्ध से नौकरी मूल्यांकन का उपयोग किया गया है, लेकिन 60 के दशक के नागरिक अधिकारों के आंदोलन ने मानकीकृत नौकरी मूल्यांकन विधियों में बहुत तेजी लाई है, खासकर महिला श्रमिकों की ओर से। समान काम के लिए अलग-अलग मजदूरी का भुगतान करके कर्मचारियों के खिलाफ भेदभाव करने वाले कर्मचारियों के खिलाफ भेदभाव करने से 1963 के कर्मचारियों का समान वेतन अधिनियम समान शर्तों के तहत किया जाता है और समान कौशल, प्रयास और जिम्मेदारी की आवश्यकता होती है। इसलिए, छोटे व्यवसायों सहित कई नियोक्ता, कर्मचारियों को निष्पक्ष रूप से क्षतिपूर्ति करने के लिए विभिन्न नौकरियों के लिए मजदूरी का निर्धारण करने के लिए आवश्यक कौशल, प्रयास, जिम्मेदारी और काम करने की स्थिति के कारकों की तुलना करते हैं और इस और अन्य मारक कानूनों का अनुपालन करते हैं।

कौशल

किसी भी नौकरी के कौशल कारक में अच्छी तरह से करने के लिए आवश्यक अनुभव, या शिक्षा का स्तर शामिल हो सकता है। उदाहरण के लिए, एक सीईओ को आमतौर पर एक कार्यकारी सहायक की तुलना में अधिक भुगतान किया जाता है क्योंकि उसकी नौकरी में अधिक ज्ञान और शिक्षा की आवश्यकता होती है। एक निश्चित नौकरी के लिए आवश्यक निर्णय की गुणवत्ता भुगतान की गई मजदूरी को भी प्रभावित करती है। एक कर्मचारी जिसे ग्राहकों के साथ संवेदनशील बातचीत में शामिल होना चाहिए, उसे एक ऐसे कर्मचारी की तुलना में अधिक भुगतान किया जाता है जिसकी नौकरी में कुछ समस्या-समाधान की आवश्यकताएं हैं।

प्रयास है

नौकरी के लिए आवश्यक प्रयास, भुगतान की गई मजदूरी को प्रभावित कर सकता है। एक स्व-स्टार्टर की आवश्यकता वाली स्थिति, जिसे कई स्वतंत्र निर्णय लेने चाहिए, आमतौर पर एक दोहरावदार असेंबली-लाइन नौकरी से अधिक महत्वपूर्ण माना जाता है। ऐसी नौकरी जिसमें प्रदर्शन करने के लिए शारीरिक शक्ति या मानसिक एकाग्रता की बहुत आवश्यकता होती है, उसे अपेक्षाकृत कम प्रयास के साथ अधिक वजन दिया जा सकता है।

ज़िम्मेदारी

एक नौकरी जो एक कार्यकर्ता को सबसे बड़ी जिम्मेदारी सौंपती है, वह सबसे अधिक संभावना से अधिक महत्वपूर्ण होती है, जिसे थोड़ी जिम्मेदारी की आवश्यकता होती है। उदाहरण के लिए, एक नौकरी जो एक कर्मचारी को दूसरों की सुरक्षा या नौकरी के प्रदर्शन के लिए जवाबदेह बनाती है, जैसे कि एक विभाग प्रबंधक, शायद एक से अधिक भुगतान करता है जिसमें कर्मचारी केवल अपने लिए जवाब देता है। जिम्मेदारी की गंभीरता भी स्थिति को दिए गए वजन को प्रभावित करती है। उदाहरण के लिए, दवा कंपनी में अनुसंधान और विकास का प्रमुख एक अधिक जिम्मेदार है, और इसलिए कंपनी के संपादकीय विभाग के प्रमुख की तुलना में अधिक महत्वपूर्ण, स्थिति है।

काम करने की स्थिति

प्रतिकूल कार्य स्थितियों में यह भी कारक हो सकता है कि कोई स्थिति कितना भुगतान करती है। यदि स्थितियां गंभीर रूप से अप्रिय या खतरनाक हैं, तो श्रमिकों को आकर्षित करने के लिए उच्च मजदूरी संभवतया आवश्यक है। उदाहरण के लिए, कोयला खनिक कई कार्यालय कर्मियों की तुलना में अधिक पैसा कमाते हैं क्योंकि कोयला खनन खनिकों के स्वास्थ्य के लिए कठिन, गंदा और खतरनाक है। एक कंपनी द्वारा दिए गए काम के सापेक्ष वजन में चरम स्थिति कारक हो सकती है।