एक केंद्रीकृत सूची की चुनौतियाँ

एक केंद्रीकृत इन्वेंट्री दृष्टिकोण का मतलब है कि आपका व्यवसाय अपनी अधिकांश इन्वेंट्री को एक या छोटी संख्या में गोदामों या वितरण केंद्रों में रखता है, क्योंकि प्रत्येक स्टोर की अपनी इन्वेंट्री बनाए रखने का विरोध किया जाता है। इस दृष्टिकोण के लाभ हैं जिनमें अधिक कुशल इन्वेंट्री नियंत्रण, स्टोरों के लिए तेज जहाज समय और ऑनलाइन ऑर्डर पर त्वरित ऑर्डर पूर्ति शामिल हैं। हालांकि, यह कुछ खुदरा व्यवसायों के लिए चुनौतियां भी प्रस्तुत करता है।

धीमी प्रतिक्रिया

केंद्रीकृत इन्वेंट्री के साथ एक बड़ी चुनौती स्टोर की जरूरतों के जवाब में धीमी प्रतिक्रिया समय है। यदि कोई स्टोर जल्दी से वस्तुओं पर कम चलता है और देर से वितरण केंद्र को एक नया आदेश मिल रहा है, तो स्टॉक डिमांड करने से पहले बाहर चला सकता है। यह न केवल आपके व्यवसाय को महत्वपूर्ण राजस्व अवसरों से चूकने का कारण बनता है, बल्कि आप उन ग्राहकों को भी अलग करने का जोखिम उठाते हैं जो विशेष रूप से उस वस्तु या वस्तुओं की तलाश में हैं जो स्टॉक से बाहर हैं। बस-इन-टाइम इन्वेंट्री प्रथाएं जो इन्वेंट्री जरूरतों को सटीक रूप से पूर्वानुमान करने के लिए कंप्यूटर मॉडल का उपयोग करती हैं, इस मुद्दे को कम करने में मदद कर सकती हैं।

स्टोर-स्तरीय कुंठाएं

इन-स्टोर इन्वेंट्री से आवश्यक रूप से स्टॉक को फिर से भरने में असमर्थता से फ्रंट-लाइन प्रबंधक और कर्मचारी निराश हो सकते हैं। ये कर्मचारी वे हैं जो असंतुष्ट ग्राहकों से निपटना चाहते हैं जो अपने इच्छित उत्पादों को नहीं खरीद सकते हैं। वे आपके साथ फोन पर महत्वपूर्ण समय बिता सकते हैं या वितरण केंद्र की मांग को पूरा करने के लिए शीघ्र शिपमेंट प्राप्त करने की कोशिश कर रहे हैं। यह उन्हें प्राथमिक स्टोर-स्तरीय कर्तव्यों से विचलित करता है।

असंगत मांग

यदि आपके पास अप्रत्याशित मांग है तो केंद्रीकृत इन्वेंट्री सिस्टम से आपके व्यवसाय को कम लाभ होता है। इससे स्टॉक-आउट से निपटने की आपकी संभावना बढ़ जाती है। व्यवसाय के पार, इसका मतलब है कि यदि विभिन्न स्टोरों में एक ही उत्पाद पर अलग-अलग मांगें हैं, तो वितरण केंद्र के खरीदारों को अधिक चुनौतियों का सामना करना पड़ता है। केंद्रीकृत इन्वेंट्री सिस्टम आम तौर पर पहले आओ, पहले पाओ के आधार पर संचालित होते हैं। इसका मतलब यह है कि जो भी दुकान को पहले उत्पाद की जरूरत है और वह इसे जमा करता है। यह एक समस्या बन जाती है अगर कोई स्टोर किसी विज्ञापन फ़्लियर में कुछ उत्पादों को बढ़ावा देता है और ज़रूरत पड़ने पर दूसरा शिपमेंट प्राप्त करने में असमर्थ होता है। मजबूत आंतरिक संचार प्रणाली इसकी भरपाई में मदद कर सकती है।

स्थानीय बाजार अनुकूलन

कोई भी केंद्रीकृत व्यापार प्रणाली स्वाभाविक रूप से बाजार की स्थितियों के अनुकूल स्थानीय दुकानों की क्षमता के खिलाफ जाती है। स्टोर प्रबंधक आमतौर पर बेहतर जानते हैं कि केंद्रीय खरीदारों और वितरण केंद्र ऑपरेटरों की तुलना में क्या उत्पाद चलन में हैं। स्टोर स्तर पर इन्वेंट्री ऑर्डर करने में असमर्थता एक व्यक्तिगत स्टोर के लिए बदलती मांगों के अनुकूल होना कठिन बना देती है। उदाहरण के लिए, एक फैशन रिटेलर एक स्थानीय बाजार में वृद्धि देख सकता है यदि कोई स्थानीय सेलिब्रिटी कुछ ब्रांड पहने हुए दिखाई दे रही है। एक केंद्रीकृत प्रणाली के साथ, स्थानीय प्रबंधक को इस जानकारी को संप्रेषित करना चाहिए और केंद्रीय प्रतिक्रिया की प्रतीक्षा करनी चाहिए।