संगठनात्मक उत्पादकता पर मानव संसाधन योजना का प्रभाव

आपकी व्यावसायिक उत्पादकता कुछ हद तक इस बात पर निर्भर करती है कि आपका मानव संसाधन विभाग आपके कार्यबल को प्रेरित और प्रबंधित करने की योजना कैसे बनाता है। कर्मचारियों को अधिक उत्पादन किया जा सकता है जब वे अच्छी तरह से पुरस्कृत, मान्यता प्राप्त और काम के लिए अनुकूल होते हैं जो उन्हें सौंपा जाता है। एक बार जब आप समझते हैं कि उत्पादकता केवल श्रमिकों को अधिक करने के लिए आग्रह करने का मामला नहीं है, तो आप कार्य योजना प्रदान करने के लिए एचआर के साथ आगे काम कर सकते हैं जहां कर्मचारी अपनी उत्पादकता बढ़ाना चाहेंगे।

प्रोत्साहन भुगतान

यदि आपका मानव संसाधन विभाग आगे की योजना बनाता है, तो आप उत्पादकता बढ़ाने के लिए बोनस का उपयोग कर सकते हैं। नियोजन बोनस के लिए एक बजट निर्धारित करने में मदद करता है, साथ ही आवश्यक कार्यों से सबसे अधिक लाभ प्राप्त करने के लिए उन्हें किन पदों की पेशकश करता है। ध्यान रखें कि आपका एचआर विभाग कर्मचारियों को केवल उनके काम करने के लिए बोनस प्रदान नहीं करता है। अतिरिक्त काम या बेहतर उत्पादकता के लिए बोनस कर्मचारियों को कठिन या अधिक कुशलता से काम करने के लिए प्रोत्साहन देगा। क्या एचआर नियमित वेतन से अलग तनख्वाह पर बोनस दिखाते हैं ताकि कर्मचारियों को समझ में आए कि यह अतिरिक्त प्रयास के लिए अतिरिक्त वेतन है और वे नियमित रूप से हकदार नहीं हैं।

विशेषज्ञता

मानव संसाधन विभाग को या तो कर्मचारियों को व्यवसाय के लिए आवश्यक तकनीकी कौशल के साथ भर्ती करना चाहिए या मौजूदा कर्मचारियों के बीच उन कौशल को बढ़ावा देने के लिए प्रशिक्षण कार्यक्रम बनाना चाहिए। तकनीकी प्रवीणता की योजना बनाने में असफल रहने से कंपनी को आवश्यक दक्षताओं की कमी हो सकती है जो उसे प्रतिस्पर्धा करने की आवश्यकता होती है। इसके विपरीत, प्रभावी मानव संसाधन नियोजन कंपनी को तकनीकी दक्षता के किनारे पर रख सकती है और आवश्यक कार्यों के बेहतर निष्पादन के माध्यम से बाजार हिस्सेदारी पर कब्जा करने के लिए इसे स्थिति में ला सकती है।

पार प्रशिक्षण

मानव संसाधन विभाग एक से अधिक नौकरियों में रोजगार योग्यता को बढ़ावा दे सकता है। प्रशिक्षण प्रदान करके, कंपनी के पास ऐसे कर्मचारी हो सकते हैं जो विभागों को स्विच करने में सक्षम होते हैं और आवश्यकतानुसार कार्य करते हैं। यह विशेष रूप से तब उपयोगी होता है जब आप एक नए ग्राहक के लिए उत्पादन को अस्थायी रूप से बढ़ा रहे होते हैं या एक ऐसी गतिविधि में संलग्न होते हैं जिसमें पूर्णकालिक कर्मचारी दौर की आवश्यकता नहीं होगी। एचआर को इस तरह के कार्यों के लिए प्रशिक्षित करने की योजना बनानी चाहिए।

टीम वर्क

कर्मचारियों को टीमों को सौंपने में सावधानीपूर्वक योजना उत्पादकता बढ़ाने में मदद करती है। यह एक प्रबंधकीय और एक एचआर कौशल दोनों है। प्रबंधकों को टीमों की निगरानी करनी चाहिए कि वे कार्य पर बने रहें। मानव संसाधन विभाग यह आकलन करने में सहायता कर सकता है कि कौन से कौशल व्यक्तियों के पास हैं और यह निर्धारित करते हैं कि वे एक प्रभावी टीम प्रयास में कैसे योगदान दे सकते हैं। वास्तव में, एचआर टीमों के लिए आगे की योजना बना सकता है, यह जानता है कि कंपनी को आवश्यकता होगी और या तो किराए पर लें या प्रशिक्षित करें ताकि टीम के लिए आवश्यक कौशल सेट उपलब्ध हो सकें।