कर्मचारियों पर टर्नओवर का प्रभाव

एक छोटे से व्यवसाय में, एक कर्मचारी के नुकसान से शेष कर्मचारियों और आपके व्यवसाय पर सामान्य रूप से लहर प्रभाव पड़ सकता है। टर्नओवर उन कर्मचारियों की संख्या है, जो दिए गए कर्मचारियों की संख्या की तुलना में एक निश्चित समय अवधि में छोड़ देते हैं। अक्सर कर्मचारी छोड़ने के लिए गैर-कंपनी कारण होते हैं (उदाहरण के लिए सेवानिवृत्ति), लेकिन टर्नओवर अभी भी एक छोटे व्यवसाय के कर्मचारियों को प्रभावित कर सकता है। कोई शक नहीं कि टर्नओवर का कर्मचारियों पर प्रभाव पड़ता है, लेकिन यह हमेशा बुरा नहीं होता है, और यह हमेशा अपरिवर्तनीय नहीं होता है।

पेशेवरों

किसी भी व्यवसाय के लिए टर्नओवर सामान्य और स्वस्थ है। विशेष रूप से छोटे व्यवसायों के लिए, अनैच्छिक कारोबार निष्पादित करना मुश्किल है। अनैच्छिक कारोबार में छंटनी या गोलीबारी शामिल हो सकती है। गोलीबारी के मामले में जहां एक कर्मचारी अपना वजन नहीं खींच रहा है, टर्नओवर का कर्मचारियों पर सकारात्मक प्रभाव पड़ सकता है। यह उन्हें प्रबंधन नोटिस बताता है कि कौन क्या करता है (और कौन नहीं) और यह कि जो नहीं करते हैं उन्हें वही सवारी नहीं दी जाएगी। विशेष रूप से छोटे व्यवसायों के लिए, कर्मचारी टीम वर्क की सराहना करते हैं, और वे उन कर्मचारियों से संबंधित टर्नओवर की संभावना नहीं रखते हैं जो अपने संबंधित वजन को नहीं खींचते हैं।

विपक्ष

जबकि किसी भी व्यवसाय में कुछ टर्नओवर की उम्मीद की जाती है, एक छोटा व्यवसाय एक बड़ा पंच लेता है जब कुछ लोग छोड़ देते हैं, चाहे कोई भी कारण हो। भूमिकाएं पाली, प्रशिक्षण होने की जरूरत है और सब कुछ अनिवार्य रूप से बदलता है। विशेष रूप से अनैच्छिक कारोबार के मामले में, जैसे कि फायरिंग या छंटनी, शेष कर्मचारियों को व्यक्तिगत नुकसान की प्रक्रिया करनी होती है और ज्यादातर मामलों में पेशेवर कर्तव्यों को अवशोषित करना पड़ता है। एक छोटे व्यवसाय के एक साथ इतने करीब से चलने के कारण, कुछ मामलों में व्यक्तिगत नुकसान की भी भावना होती है।

प्रशिक्षण

जब एक छोटा व्यवसाय उच्च टर्नओवर से ग्रस्त होता है, तो कर्मचारियों को अपने स्वयं के कर्तव्यों से अधिक समय बिताने के लिए प्रशिक्षण प्रतिस्थापन की आवश्यकता होती है। एक छोटे व्यवसाय की "कई टोपी" मानसिकता में, यह उन कर्मचारियों के लिए मुश्किल हो सकता है जो अपने स्वयं के कर्तव्यों को पूरा कर रहे हैं, जबकि अन्य कर्तव्यों में किसी और को प्रशिक्षित कर रहे हैं। कई मामलों में, अतिरिक्त प्रयास के लिए उन्हें आर्थिक रूप से पुरस्कृत नहीं किया जाता है; वे इसे नीचे की रेखा के लिए करते हैं - व्यवसाय की सफलता।

नुकसान भरपाई

एक उच्च टर्नओवर दर महंगा है। अकेले प्रशिक्षण की लागत "कम-नियोजित" में योगदान करने वाले कारकों में से एक है, जहां एक पूर्व कार्यकारी एक छोटे व्यवसाय के लिए काम करना चाह सकता है, लेकिन कंपनी प्रशिक्षण में निवेश करने से डरती है यदि वह उच्च वेतन के लिए छोड़ सकता है। इसके अलावा, नए कर्मचारियों को प्रशिक्षित करने के लिए निवेश की गई धनराशि कर्मचारियों के बजट में वृद्धि के लिए आ सकती है।

पुरस्कार

शुक्रिया कहें।" छोटे व्यवसाय के कर्मचारी निष्ठावान होते हैं, और एक "धन्यवाद" हमेशा कहा या भेजा जाना चाहिए, लेकिन जब कारोबार अधिक होता है, तो उन कर्मचारियों पर ध्यान दें जिन्हें आप रखना चाहते हैं। अनैच्छिक टर्नओवर के दौरान, आपके कर्मचारी घबराएंगे, और उत्पादकता में नुकसान होगा। इसे एक छोटे व्यवसाय के मालिक के रूप में समझें। उचित पोषण को देखते हुए, आपके कर्मचारी आपका व्यवसाय बना सकते हैं।