भर्ती और चयन के लिए मूल्यांकन चरण

भर्ती और चयन एक नौकरी खोलने के लिए सबसे योग्य उम्मीदवार की पहचान, आकर्षित, स्क्रीनिंग और भर्ती करने का मानव संसाधन कार्य है। विशेष रूप से छोटे व्यवसायों के लिए, यह प्रक्रिया महत्वपूर्ण है। प्रभावी रूप से उपलब्ध सर्वश्रेष्ठ टीम के सदस्यों को इकट्ठा करने की क्षमता कंपनी की सफलता और विफलता के बीच अंतर कर सकती है। भर्ती और चयन प्रक्रिया शुरू करते समय, एक उद्यमी को कई बातों पर विचार करना चाहिए।

नौकरी का विवरण

एक छोटे व्यवसाय के लिए भर्ती और चयन प्रक्रिया करते समय सबसे महत्वपूर्ण कदम उस नौकरी की स्पष्ट समझ है जिसके लिए वे काम पर रख रहे हैं। संगठनों को अपनी भर्ती आवश्यकताओं की ठीक से पहचान करने से पहले उम्मीदवारों को सक्रिय रूप से भर्ती करना असामान्य नहीं है। इससे अकुशल समय प्रबंधन हो सकता है, क्योंकि प्रक्रिया के दौरान नौकरी का विवरण सबसे अधिक संभावना होगा। यह भर्ती प्रबंधक को अयोग्य उम्मीदवारों के साक्षात्कार में परिणाम देगा।

नौकरी आवेदक के साथ मिलने से पहले, काम पर रखने वाले प्रबंधक को स्थिति की जिम्मेदारियों पर निर्णय लेना चाहिए। उसे शैक्षिक पृष्ठभूमि, पेशेवर अनुभव और गुणात्मक शिष्टाचार के बारे में भी स्पष्ट होना चाहिए जो वह आदर्श उम्मीदवार में चाहता है। इसके अलावा उसे एक वेतन की पहचान करनी चाहिए जो संगठन के बजट के अनुरूप हो। यह संख्या बाजार की क्षतिपूर्ति वास्तविकताओं के साथ वास्तविक रूप से संरेखित होनी चाहिए। उदाहरण के लिए, यदि किसी छोटे व्यवसाय को एक अनुभव के वकील को नियुक्त करने की आवश्यकता है, लेकिन बजटीय बाधाएं केवल $ 30, 000 के वेतन की अनुमति देती हैं; यह सोचना अवास्तविक है कि एक उपयुक्त उम्मीदवार मिल जाएगा।

भरती

एक बार एक नौकरी की जिम्मेदारियों, आवश्यकताओं और वेतन सीमा निर्धारित होने के बाद, एक छोटा व्यवसाय योग्य प्रतिभाओं की भर्ती का कार्य शुरू कर सकता है। यह कदम विभिन्न तरीकों से किया जा सकता है। एक काम पर रखने वाले प्रबंधक अपने उद्योगों में उन लोगों के साथ नेटवर्क स्थापित कर सकते हैं जो इस उम्मीद में हैं कि एक सफल उम्मीदवार को मुंह के शब्द के माध्यम से मिल जाएगा। वैकल्पिक रूप से, वह ऑनलाइन नौकरी खोज साइटों, जैसे मॉन्स्टर डॉट कॉम और CareerBuilder.com पर या पारंपरिक प्रकाशनों में, जैसे ह्यूस्टन क्रॉनिकल या ह्यूस्टन बिज़नेस जर्नल जैसे विज्ञापन पोस्ट कर सकती हैं। वह एक स्टाफिंग एजेंसी की सेवाओं का भी उपयोग कर सकता है, जो योग्य, पूर्व-स्क्रीन वाले उम्मीदवारों के पूल का रखरखाव करती है।

स्क्रीनिंग और चयन

जब रिज्यूमे डालना शुरू किया जाता है, तो एक हायरिंग मैनेजर को सावधानीपूर्वक हर एक को स्क्रीन करना होगा। उनका लक्ष्य उचित शैक्षिक या व्यावसायिक पृष्ठभूमि की कमी वाले लोगों को मात देना है। एक बार जब उसने सबसे उपयुक्त रिज्यूमे की पहचान कर ली, तो वह उन आवेदकों का साक्षात्कार लेता है। साक्षात्कार टेलीफोन पर या व्यक्ति में हो सकते हैं।

साक्षात्कार के दौरान, काम पर रखने वाले प्रबंधक उम्मीदवार से उनकी पृष्ठभूमि के लिए विशिष्ट प्रश्न पूछते हैं और यह हाथ में नौकरी से संबंधित है। जब एक आदर्श उम्मीदवार की पहचान की गई है, तो काम पर रखने वाले प्रबंधक रोजगार के एक औपचारिक प्रस्ताव का विस्तार करते हैं।