मजबूर वितरण विधि के उदाहरण
कर्मचारियों के मूल्यांकन में एक सामान्य त्रुटि उनमें से अधिकांश को एक निश्चित स्तर के पास रैंकिंग दे रही है। मजबूर वितरण विधि यह मानकर इस समस्या को दूर करने की कोशिश करती है कि कर्मचारी प्रदर्शन सांख्यिकीय मानदंडों का पालन करेगा और समान रूप से वितरित किया जाएगा। बेल कर्व की उम्मीद कुछ इस तरह होगी: उत्कृष्ट 10 प्रतिशत है, अच्छा 20 प्रतिशत है, औसत 40 प्रतिशत है, औसत से नीचे 20 प्रतिशत है और असंतोषजनक 10 प्रतिशत है। मूल्यांकनकर्ताओं के बीच उदारता को रोकने के लिए मजबूर वितरण पद्धति का उपयोग करें।
मूल्यांककों को एक चार्ट दें
मजबूर वितरण का एक उदाहरण उन प्रबंधकों को देना है जो कर्मचारियों को चार्ट बना रहे हैं। मूल्यांकन की सीमा को उत्कृष्ट, अच्छा, औसत, खराब और असंतोषजनक करार दिया जा सकता है। प्रत्येक श्रेणी में भरने के लिए प्रबंधक को निर्देश दें। आप प्रत्येक श्रेणी में आपके द्वारा अपेक्षित प्रतिशत भी निर्दिष्ट कर सकते हैं।
एक मजबूर विकल्प फॉर्म का उपयोग करें
मूल्यांकन के वाक्य लिखिए जो प्रदर्शन मूल्यांकनों को भरने के लिए एक शब्द के दो या तीन विकल्प देते हैं। उदाहरण: कर्मचारी निर्देशों का पालन करता है। हमेशा बी। आमतौर पर सी। शायद ही कभी। यह प्रबंधकों को प्रत्येक कर्मचारी के वास्तविक प्रदर्शन के बारे में सोचने के लिए और अधिक समय बिताने के लिए प्रोत्साहित करता है, बजाय उन सभी को एक साथ लादने के।
मध्य को तोड़ो
प्रारंभिक कर्मचारी मूल्यांकन किए जाने के बाद मजबूर वितरण का एक उदाहरण इसका उपयोग करना है। यदि "कुशल" रैंक वाले कर्मचारियों का एक समूह है, उदाहरण के लिए, प्रबंधक उस समूह में कर्मचारियों को रैंक करने के लिए एक मजबूर वितरण मॉडल लागू कर सकता है। इस तरह, "कुशल" जैसे एक कंबल शब्द को कर्मचारियों की अधिक सार्थक रैंकिंग में परिष्कृत किया जा सकता है।
बायस्ड फोर्स्ड डिस्ट्रीब्यूशन
क्योंकि प्रबंधकों को कई श्रेणियों में कर्मचारियों को रैंक करने के लिए मजबूर किया जाता है, कुछ ऐसे कर्मचारियों को मौका देना चाहते हैं जिन्हें वे पसंद नहीं करते हैं। अमेरिकन बार एसोसिएशन के अनुसार, तीन बड़े निगमों ने मजबूर वितरण पद्धति का इस्तेमाल किया जो लगातार पुराने श्रमिकों को निचले 10 प्रतिशत में रखते थे। यह कर्मचारियों को निष्पक्ष रूप से मूल्यांकन करने के बजाय उन्हें बाहर निकालने के लिए प्रबंधन के उपकरण बनने के लिए मजबूर वितरण का एक उदाहरण हो सकता है।
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