कार्यस्थल में प्रशिक्षण के उदाहरण

नए काम पर रखे गए कामगारों को अक्सर नौकरी देने के लिए नौकरी की आवश्यकता होती है ताकि वे काम करने के लिए तैयार हो सकें जो उनके नियोक्ता उम्मीद करते हैं। कुछ कर्मचारियों के साथ छोटे व्यवसायों में, प्रत्येक कार्यकर्ता को कई अलग-अलग भूमिकाओं को पूरा करने की उम्मीद की जा सकती है। नियोक्ता विभिन्न तरीकों का उपयोग करके श्रमिकों को प्रशिक्षित कर सकते हैं, जिनमें से प्रत्येक के पास विभिन्न फायदे और कमियां हैं।

औपचारिक निर्देश

औपचारिक निर्देश कक्षा की सेटिंग में किए गए व्याख्यान-शैली के प्रशिक्षण का वर्णन करता है जहां एक विशेषज्ञ शिक्षक उन अवधारणाओं को समझाता है जो कर्मचारियों को जानना चाहिए। व्याख्यान-शैली निर्देश एक कंपनी को एक ही समय में कई श्रमिकों को प्रशिक्षित करने की अनुमति देता है और यह सुनिश्चित करता है कि प्रत्येक कार्यकर्ता को एक समान प्रशिक्षण अनुभव हो। यह श्रमिकों को उन बिंदुओं को स्पष्ट करने का अवसर देता है जो आगे बढ़ने से पहले शिक्षक के साथ अस्पष्ट हो सकते हैं। दूसरी ओर, औपचारिक निर्देश महंगा हो सकता है और छोटी कंपनियों के लिए व्यावहारिक नहीं हो सकता है जिन्हें केवल एक या दो नए कर्मचारियों को समय पर प्रशिक्षित करने की आवश्यकता होती है।

नौकरी के प्रशिक्षण पर

नौकरी प्रशिक्षण में एक अनुभवी सहकर्मी, पर्यवेक्षक या प्रबंधक से मार्गदर्शन प्राप्त करते हुए, वास्तव में ऐसा करके किसी कार्य को करना सीखने वाला एक कार्यकर्ता शामिल होता है। ऐसी नौकरियां जिन्हें बहुत अधिक मात्रा में ज्ञान की आवश्यकता नहीं है, उन्हें नौकरी प्रशिक्षण से अलग किसी भी निर्देश की आवश्यकता नहीं हो सकती है। यह विधि लाभप्रद हो सकती है क्योंकि यह एक कार्यकर्ता को वास्तविक कार्यों को करने से सीखने की अनुमति देता है जो उसकी नौकरी में प्रवेश करती है, जिसका अर्थ है कि कार्यकर्ता प्रशिक्षण के दौरान उत्पादक है। हालांकि, एक अनुभवहीन कर्मचारी नौकरी प्रशिक्षण पर गुजरते समय खराब गुणवत्ता वाले काम का उत्पादन कर सकता है।

सिमुलेशन

सिमुलेशन एक प्रकार का प्रशिक्षण है जिसमें श्रमिक काम के दौरान मिलने वाले कार्यों के समान कार्य करते हैं। उदाहरण के लिए, सेल्सपर्सन ग्राहकों और ग्राहकों के साथ बातचीत का अनुकरण करने के लिए एक दूसरे के साथ बिक्री की स्थिति को निभा सकते हैं। सिमुलेशन सीखने और गलतियाँ करने के लिए एक सुरक्षित वातावरण प्रदान करते हैं, लेकिन एक सिमुलेशन करने में बिताया गया समय उत्पादक नहीं है क्योंकि कर्मचारी वास्तव में वास्तविक कार्य नहीं करते हैं।

आत्म निर्देशन में सीखना

स्व-निर्देशित सीखने का प्रशिक्षण होता है, जिसके दौरान एक कर्मचारी अपनी स्वयं की गति से लिखित मैनुअल, वीडियो, कंप्यूटर प्रशिक्षण पाठ्यक्रम और वेब-आधारित प्रशिक्षण पाठ्यक्रम जैसी सामग्रियों से सीखता है। स्व-निर्देशित प्रशिक्षण फायदेमंद हो सकता है क्योंकि यह श्रमिकों को अपनी गति से सीखने देता है, जिससे उन्हें अपने सामान्य कार्य शेड्यूल के आसपास प्रशिक्षण फिट करने की अनुमति मिलती है। स्व-निर्देशित सीखने की दक्षता शिक्षण सामग्री की गुणवत्ता पर बहुत अधिक निर्भर करती है: ऐसी सामग्रियां जो भ्रामक हैं या जो बहुत तेजी से चलती हैं या बहुत धीमी गति से प्रभावी नहीं हो सकती हैं।