मानव संसाधन के उद्देश्यपूर्ण उद्देश्यों के उदाहरण

आपका मानव संसाधन विभाग आपको उचित मुआवजे का निर्धारण करने और कर्मचारी लाभों के समन्वय के लिए विभिन्न प्रकार के कार्यों में मदद करता है। आपको ऐसे उद्देश्य या लक्ष्य निर्धारित करने चाहिए जो मानव संसाधन कर्मचारियों के प्रयासों पर ध्यान केंद्रित करेंगे और अन्य सभी कर्मियों के लिए भी प्रासंगिक महसूस करेंगे। अपने कर्मचारियों को इन एचआर लक्ष्यों के आसपास रैली करें और आप उन्हें अपनी कंपनी की व्यावसायिक रणनीति के लिए प्रेरित और आवश्यक महसूस करने में मदद कर सकते हैं।

भर्ती

एक उद्देश्य वक्तव्य जो आपके कार्मिक विभाग को परिभाषित कर सकता है वह है: "मानव संसाधन विभाग एक विविध कार्यबल की भर्ती करेगा और रिक्त पदों को भरेगा, जिसमें अधिकतम 15 प्रतिशत की दर होगी।" यह उद्देश्य विशिष्ट है। यह कर्मचारी विविधता के प्रति आपकी प्रतिबद्धता बताता है और रिक्ति दर पर एक सीमा रखता है, जिससे भर्ती करने वालों को सूचित किया जा सकता है कि रिक्त पदों के 15 प्रतिशत से अधिक कभी नहीं होना चाहिए। यह उन स्थितियों को बाहर करेगा जिसमें कर्मचारी स्वीकृत छुट्टी पर हैं, जैसे कि परिवार चिकित्सा अवकाश अधिनियम के तहत दी गई छुट्टी।

मेरिट-आधारित सिस्टम

सभी उद्देश्य कथन विशिष्ट नहीं हैं, संख्याओं या समयसीमाओं का उपयोग करते हुए। HR के कुछ कथन अधिक सदाबहार होते हैं, जो आपके व्यवसाय दर्शन को समझने के लिए साल-दर-साल कर्मचारियों की मदद करते हैं। एक अन्य उद्देश्य कर्मचारियों को प्रदर्शित कर सकता है कि वे अपनी प्रदर्शन क्षमताओं, दक्षताओं, प्रशिक्षण और उपलब्धियों के आधार पर पदोन्नति के लिए योग्य होंगे। उदाहरण के लिए, "योग्यता आधारित कार्मिक प्रबंधन प्रणाली को संचालित करना हमारे कार्मिक विभाग का लक्ष्य है।" जब कर्मचारी "योग्यता" शब्द देखते हैं, तो वे जानते हैं कि लोगों को पूर्व-स्थापित योग्यता को पूरा किए बिना किसी उच्च पद पर पदोन्नत नहीं किया जा सकता है। यह कथन कुछ व्यवसायों के लिए बहुत औपचारिक हो सकता है, लेकिन अन्य व्यवसायों के लिए उपयुक्त है, जिनके पास अत्यधिक संरचित नौकरी विवरण और भुगतान योजनाएं हैं।

सामरिक आवश्यकताओं के साथ संरेखण

आपका एचआर विभाग केवल पेरोल, लाभ और कर्मचारी रिकॉर्ड की जरूरतों को पूरा करने के लिए मौजूद हो सकता है - या यह आपको अधिक रणनीतिक जरूरतों को पूरा करने में मदद कर सकता है। मानव संसाधन इकाई को अधिक प्रभावी ढंग से उपयोग करने के लिए, यहां तक ​​कि मुनाफे को बढ़ाने के लिए, रणनीतिक उद्देश्यों के साथ एचआर लक्ष्यों को संरेखित करें, विशेष रूप से इसलिए कर्मचारी देखते हैं कि एचआर फ़ंक्शन कैसे विकास का समर्थन करता है। उदाहरण के लिए, "मानव संसाधन विभाग अगले तीन वर्षों में पांच नए स्टोर स्थानों के लिए प्रबंधन और सहायक कर्मचारियों की भर्ती करेगा।" यह उदाहरण दिखाता है कि मानव संसाधन सिर्फ एक विभाग से अधिक है जो खाली पदों को भरता है। यह आक्रामक विस्तार की योजनाबद्ध अवधि के दौरान कार्यबल को विकसित करने में मदद करता है।

संस्कृति

कर्मचारियों के लिए आपके द्वारा प्रदान की जाने वाली संस्कृति भी प्रभावित करती है कि वे आपकी फर्म के साथ रहेंगे या नहीं। मानव संसाधन विभाग रोजगार की स्थिति और आंतरिक कार्य जलवायु में सुधार के तरीकों पर सलाह देने में सहायक हो सकता है। यदि आपकी संस्कृति वह है जहां लोग बनना चाहते हैं, भले ही वे जहाज कूदकर उच्च वेतन कमा सकें, तो आप कुछ सही कर रहे हैं। कंपनी संस्कृति से संबंधित एक वस्तुनिष्ठ विवरण इस प्रकार लिखा जा सकता है: "मानव संसाधन विभाग कर्मचारियों की चिंताओं को प्रबंधन में लाएगा और काम की परिस्थितियों और कंपनी संस्कृति को बेहतर बनाने के लिए नई पहल करने की सलाह देगा।"