प्रबंधन विज्ञान दृष्टिकोण की व्याख्या करें

द्वितीय विश्व युद्ध के दौरान युद्ध के मुद्दों के समाधान खोजने के लिए विकसित, प्रबंधन विज्ञान दृष्टिकोण समस्याओं को हल करने के लिए गणितीय मॉडल का उपयोग करता है। एक मात्रात्मक दृष्टिकोण के रूप में भी जाना जाता है, दृष्टिकोण निर्णय लेने के लिए प्रबंधन को सक्षम करने के लिए व्यवहार्यता, बाधाओं और लागत के मिश्रण का विश्लेषण करता है। प्रबंधन विज्ञान दृष्टिकोण लागत, उत्पादन और सेवा स्तरों जैसे प्रबंधन चिंताओं को हल करने के लिए सहज ज्ञान युक्त अंतर्दृष्टि के साथ तर्कसंगत विचार को जोड़ता है।

अवलोकन

प्रबंधन विज्ञान मुख्य रूप से यह जानने के लिए चिंतित है कि एक व्यवसाय उत्पादकता को अधिकतम करने के उद्देश्य से खुद को कैसे प्रबंधित कर सकता है। ऐसी प्रणाली को अपनाने के माध्यम से जो वैज्ञानिक सोच को आत्मसात करने की अनुमति देती है, प्रबंधक और मालिक प्रबंधकीय कमजोरियों से उत्पन्न होने वाली समस्याओं और मुद्दों की श्रेणी को हल करते हैं या रोकते हैं, जो प्राथमिक कारण हो सकते हैं छोटी फर्मों को सीमांत या लाभहीन व्यवसायों के रूप में देखा जाता है। प्रबंधन विज्ञान दृष्टिकोण का मुख्य कार्य संभावित परिणामों की तुलना करना है। व्यवसाय जो मात्रात्मक प्रबंधन के दृष्टिकोण को लागू नहीं करते हैं, वे कर्मचारियों की संख्या, उत्पादन अनुपात और बाजार हिस्सेदारी के संदर्भ में शेष छोटे के जोखिम को चलाते हैं।

लाभ

छोटे-व्यवसाय के मालिक और आम लोग प्रबंधन विज्ञान दृष्टिकोण का उपयोग विशिष्ट प्रक्रियाओं को डिजाइन करने के लिए कर सकते हैं जो कुछ प्रक्रियाओं या निर्णयों की प्रभावशीलता की पहचान और मूल्यांकन करते हैं। उदाहरण के लिए, वे बुनियादी कंप्यूटर एप्लिकेशन विकसित कर सकते हैं जो संगठन के विभिन्न स्तरों पर उत्पन्न होने वाले कुछ प्रबंधन मुद्दों की भविष्यवाणी और विश्लेषण करने में मदद कर सकते हैं। प्रबंधक इस मात्रात्मक दृष्टिकोण की तकनीकों और उपकरणों का उपयोग कार्यस्थल के भीतर योजना, आयोजन, नेतृत्व और नियंत्रण संचालन के प्रबंधन के लिए करते हैं। कंपनी के लिए, इस दृष्टिकोण के परिणामस्वरूप उत्पादन में वृद्धि, औद्योगिक शांति और विशेषज्ञता के लाभ हो सकते हैं। इसके विपरीत, श्रमिक अधिक प्रेरित हो सकते हैं और बेहतर कार्य परिस्थितियों का अनुभव कर सकते हैं क्योंकि दृष्टिकोण स्वच्छ और सुरक्षित कार्य वातावरण को बनाए रखने पर केंद्रित है और इसमें अंतर वेतन प्रणाली शामिल है।

नुकसान

कर्मचारी किसी भी संगठन में एक अभिन्न भूमिका निभाते हैं, और वे प्रबंधन विज्ञान के दृष्टिकोण से सबसे अधिक प्रभावित होते हैं। इस दृष्टिकोण का एक दोष यह है कि कर्मचारियों को प्रबंधन प्रक्रिया में बहुत कम कहना है। विश्लेषण चरण से चयन के बाद निर्णय लिया जाता है। इसके अलावा, अलग-अलग कार्य देकर काम का विखंडन छोटे व्यवसायों के लिए काम नहीं कर सकता है, क्योंकि यह किसी भी टीम के निर्माण के हस्तक्षेप में बाधा डालता है। एक और नुकसान यह है कि कुछ परिदृश्यों में शामिल मुद्दों को निर्धारित नहीं किया जा सकता है; इसलिए, प्रबंधक उन टुकड़ों की मात्रा निर्धारित कर सकते हैं जो वे कर सकते हैं और निष्कर्ष निकाल सकते हैं। वे जिन निर्णयों पर आते हैं, वे इष्टतम परिणाम नहीं दे सकते क्योंकि सभी मुद्दों पर विचार नहीं किया गया था।

आगे बढ़ने का रास्ता

प्रबंधन विज्ञान दृष्टिकोण से सर्वश्रेष्ठ हासिल करने के लिए, प्रबंधक लक्ष्य बाजार के बारे में जानकारी इकट्ठा करते हैं और प्रक्रिया करते हैं। उभरते व्यवसायों के लिए, प्रबंधन विज्ञान दृष्टिकोण एक प्रभावी मॉडल है जिसका उपयोग प्रत्यक्ष सुविधाओं, विपणन, क्रय, कर्मियों के आवंटन, अनुसंधान और विकास के लिए किया जा सकता है। व्यवसाय के मालिक जो उचित उपकरणों और तकनीकों का चयन और उपयोग करते हैं, वे लाभप्रदता को अधिकतम करने की स्थिति में खुद को रखते हैं। हालांकि, इस दृष्टिकोण का अंतिम परीक्षण इस बात पर आधारित है कि क्या संगठन के समग्र प्रबंधन के बारे में बेहतर निर्णय किए गए हैं।