एम्पावरमेंट किसी कर्मचारी के प्रेरणा और प्रदर्शन को कैसे प्रभावित करता है?

किसी भी व्यवसाय की दीर्घकालिक सफलता में प्रेरित कर्मचारी सबसे महत्वपूर्ण कारक हैं। प्रेरणा सकारात्मक रूप से प्रेरणा को प्रभावित करती है, और प्रेरणा बेहतर प्रदर्शन की ओर ले जाती है। छोटे व्यवसायों के लिए Theses लिंक अधिक महत्वपूर्ण हैं, जहां कर्मचारी कम होते हैं और ग्राहकों के साथ बातचीत आम तौर पर आमने-सामने होती है। सशक्तिकरण और प्रेरणा जटिल धारणाएं हैं। उनमें से बेहतर समझ छोटे व्यवसाय प्रबंधकों को प्रदर्शन पर उनके प्रभावों का बेहतर उपयोग करने में मदद करती है।

अधिकारिता

एम्पावरमेंट का तात्पर्य कर्मचारी के नियंत्रण, प्रभावशाली और प्रभावी होने की भावना से है। सशक्तिकरण चार संबंधित भावनाओं का एक मिश्रण है। स्वायत्तता काम करने की स्वतंत्रता का एहसास कराती है कि कैसे काम करना है और इस परिणाम में कि व्यक्ति अपनी पसंद के लिए जिम्मेदार है। आत्मविश्वास काम को संतोषजनक ढंग से करने की क्षमता होने की व्यक्तिगत भावना है। अर्थपूर्णता कर्मचारी की भावना है कि नौकरी के कर्तव्य मूल्यवान हैं। अंत में, प्रभाव यह भावना है कि कार्य इच्छित परिणाम देते हैं।

प्रेरणा

सशक्तिकरण कर्मचारी की प्रतिबद्धता, रचनात्मकता, उत्पादकता, संतुष्टि और प्रेरणा में सुधार करता है। प्रभावी प्रेरणा व्यक्ति के भीतर से आती है। मौद्रिक क्षतिपूर्ति जैसे पारंपरिक पुरस्कार सर्वश्रेष्ठ प्रेरक नहीं हैं। प्रशंसा, सार्थक कार्य, एक खुशहाल और लचीला कार्य वातावरण और व्यक्तिगत उपलब्धि की भावना शक्तिशाली प्रेरक हैं। सशक्तिकरण एक ऐसा कारक है जो इन तंत्रों के माध्यम से बेहतर प्रदर्शन को सक्षम बनाता है।

स्वामित्व

सशक्तिकरण नौकरी की संतुष्टि और प्रतिबद्धता में सुधार कर सकता है अगर यह कर्मचारियों में स्वामित्व की भावना को बढ़ाता है। उदाहरण के लिए, यदि किसी कर्मचारी को हर सेवा निर्णय के लिए उसके पर्यवेक्षक के पास जाना है, तो विशेष ध्यान देने की जरूरत है, उसके स्वाभिमान और स्वायत्तता की भावना को नुकसान होगा। इसके अतिरिक्त, कंपनी के कर्मचारियों के प्रदर्शन और कर्मचारियों के काम के बारे में पूरी जानकारी साझा करने से स्वामित्व भावनाओं में सुधार हो सकता है और मनोबल को बढ़ावा मिल सकता है।

प्रशिक्षण और कोचिंग

कर्मचारी सशक्तीकरण को प्रशिक्षण, कोचिंग और सहयोगी कार्य वातावरण बनाने के लिए हाथ से जाना चाहिए। किसी भी संगठन में, कर्मचारियों के काम का परस्पर संबंध होता है। एक पूरे के रूप में कंपनी को अच्छे प्रदर्शन के लिए कंपनी के अच्छे विश्वास में सहयोग करना चाहिए। इसके अलावा, कर्मचारियों को बढ़ती स्वतंत्रता और जिम्मेदारियों से निपटने के लिए कोचिंग और प्रशिक्षण की आवश्यकता हो सकती है। हिरन गुजरने के बहाने, सच्चा सशक्तिकरण जवाबदेही और सहयोग की भावना को बढ़ाता है। प्रबंधकों को कर्मचारियों के बारे में सुनने और काम के माहौल के लिए उनकी चिंताओं को सही तरीके से सहयोग करने की आवश्यकता है।